北林路街道查看源代码讨论查看历史
北林路街道办事处于2002年8月9日成立，位于金水区城区东北部。所辖区域为北环路、八一路以南，东风渠以北、以东，中州大道以西，东西长、南北窄，呈不规则扇形，花园路、经三路、环城快速路交错期间，交通便利，素有郑州北大门之誉。2019年12月16日，入选第三批智慧健康养老示范街道（乡镇）名单。 [1]
中文名称： 北林路街道
行政区类别： 街道
所属地区： 河南市金水区
人 口： 100511人（2010年）
地理位置
北林路街道办事处的办公地址在经三路和广电南路交叉口向西110米路北。
街道简介
2002年8月，成立北林路街道办事处。
辖区面积6.7平方公里，辖区12个社区居民委员会，1个行政村（马李庄村），4个自然村（马李庄、桑园、徐砦、黄家庵）；人口100511人（2010年）。辖区单位呈现“三多”的特点：一是公共单位多，共有35家，其中省直单位5家，分别是省信息产业厅、省民政厅、省电视台和省畜牧局。二是大中专院校多，包括华北水利水电学院、郑州牧业高等专科学校在内的14所院校荟萃于此。三是知名企业多，如省工商银行、郑州移动公司、奥克啤酒厂、花花牛集团、河南小汽车修理有限公司等云集此地。
近年来，针对郑州市城市发展“北移东扩”的总体架构，北林路办事处充分发挥辖区东临郑东新区、南依东风渠的区位优势，以土地盘活为切入点，调整产业布局，激活闲置资源，吸引外来投资，按照“一湾三带”发展规划打造金“井”布局，大力发展现代服务业、楼宇经济和商圈经济。北林路以东风渠为依托建设“银河湾”餐饮休闲产业聚集区，以品牌餐饮、特色洗浴、休闲观光消费为重点，引进全国餐饮、洗浴、娱乐百强企业，在南北两岸延伸发展，形成产业汇集，建设“秦淮河式”城市休闲精品街区名片，辐射周边；花园路以省电视台为中心，吸纳广告、传播、制片、编剧、音乐、经纪人企业汇聚，形成以影视制作策划、器材销售、艺术培训、版权交易为主体的影视文化产业带；经三路以金印·现代城、鑫苑金融广场等商务楼宇为支点，向北延伸财富大道，形成楼宇经济产业带；北环路以汽配车饰广场为依托进行升级改造，发展汽贸产业带。2008年，地区生产总值达16亿元；完成固定资产投资4.2亿元；实现辖区城镇居民人均可支配收入19752元；财政收入1.2亿元，其中楼宇经济实现税收1724万元，占税收总额的14%，辖区信息大厦单个楼宇实现税收1100万元，街道综合实力不断增强。
辖区代码
410105011：～001华北社区 ～002院校社区 ～003广电社区 ～004融元社区 ～005牧专社区 ～006文雅社区 ～007奥克社区 ～008恒生社区 ～009亚卫社区 ～010鑫苑社区 ～201马李庄村
街道建设
特色经济街建设
我办继续加大对和谐社会建设的投入，高度重视解决民计民生问题，从四个方面抓好和谐社会建设，使群众享受到更加优质的服务和更加舒适的人居环境。打造平安北林。加大科技防范建设力度，对街道监控报警联网系统进行了升级改造。调整机构设置，优化安保资源，在全区率先对街道平安建设体系进行了大胆革新：将社会治安综合治理办公室、监控中心、辖区派出所、群众工作站、司法所、劳保所、安监办等多个部门纳入“平安北林”建设体系之中，建立了“北林路街道平安建设服务中心”，变过去各自为战为现在的齐抓共管的工作格局，全年实现了无群体性事件发生、无越级赴京上访、无重大安全事故的“三无”目标。加强社区建设。加快社区办公用房建设步伐，辖区十二个社区全面完成办公用房面积达标工作；在牧专社区建设了“托老站”，并通过政府出资、上门服务的方式，为辖区42名空穴孤寡老人提供养老服务。建成了马李庄农村文化大院和文雅、鑫苑两个社区的图书阅读示范点，进一步丰富了群众文化载体。完善社会保障。大力推行居民医疗、养老保险工作，截止目前共为350人办理了居民养老保险，为9600多人办理了城镇居民医疗保险；落实就业再就业工程，全年实现就业再就业1750人，占全年目标的103%；进一步完善城乡低保工作，实现动态管理下的应保尽保，累计发放低保金18万余元，为16名家庭困难患者免费进行了白内障手术。维护市容环境。办事处先后筹集资金150余万元，对辖区景观道路、出入市口及居民楼院进行了治理、绿化和美化，共粉刷墙体2万平米，立面清洗9750平方米，硬化路面2600平方米，清理垃圾1400平方米，完成了经三路、花园路的精品街整治工程，同时投资20余万元对四个无主楼院进行了人居环境改造
城市管理工作
爱国卫生组织管理工作
针对辖区单位、社区的爱国卫生组织管理进行了定期的检查制度，完善办事处、社区、村（组）、单位已建立的爱国卫生组织网络。坚持开展垃圾不落地、爱国卫生月、双节市容整治、无车日、环保日等多种形式及内容的爱国卫生活动，做好爱国卫生月、健康教育、除四害、创建国家文明城市工作开展的文件、简报、总结等，资料齐全，汇编成册。各社区、村（组）、单位要有办理群众卫生投诉工作登记，有信访制度，登记清楚，做到件件有回音，事事有反馈。
机关建设
明确职责。将2008年工作细化梳理为46项，每项工作都明确了责任领导、负责部门、负责人员和完成时限、进度要求；根据不同的岗位职责编制职位说明书，使工作人员对所负责工作任务、标准、进度、责任全面了解和把握。加强监督。把督察贯穿于每项工作的全过程，同时联合纪检、财政、后勤部门成立评审小组，把投资评审贯穿于办事处投资项目全程。定期考核。制定了班子例会制度，每周一召开班子会，对上周工作进行总结，对下周工作进行部署，把握整体工作进度；对办事处重点工作实行“一月一通报、一季一小节、半年一总结、年终总考核”。队伍建设。专门成立了街道干部培训领导小组，负责办事处各级干部的培训管理。结合办事处的日常工作制定学习培训计划，立足本职、学以致用。同时，创新培训管理模式和理念，创建了机关“二十分钟学习法”、“双休日课堂”等独具特色的培训模式，利用每周早点名后的二十分钟时间和双休日假期，组织全体人员进行业务培训和素质教育，形成了一套健全的全员学习长效机制。在年初，我们还大胆地将所有社区书记派往北京海淀区进行为期一个月的挂职锻炼，学习先进经验，提高自身素质。通过机关执行力建设，进一步促进了各项工作的落实。
视频
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