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辽宁新兴集团始建于上个世纪九十年代末，在短短的十年间，董事长吴宝江带领广大员工创造出了辉煌的业绩,企业实现销售收入达数亿元，纳税千万余元，成为我市及宏伟区的纳税大户和支柱产业。“新兴”从一个从事贸易经营和化工生产的小公司，发展壮大到今天的集化工、煤炭、矿业、餐饮、房地产以及海洋渔业等多个领域于一体的集团公司，其子公司已经覆盖国内多个省市自治区，为发展辽阳市和宏伟区经济做出了突出贡献。 | 辽宁新兴集团始建于上个世纪九十年代末，在短短的十年间，董事长吴宝江带领广大员工创造出了辉煌的业绩,企业实现销售收入达数亿元，纳税千万余元，成为我市及宏伟区的纳税大户和支柱产业。“新兴”从一个从事贸易经营和化工生产的小公司，发展壮大到今天的集化工、煤炭、矿业、餐饮、房地产以及海洋渔业等多个领域于一体的集团公司，其子公司已经覆盖国内多个省市自治区，为发展辽阳市和宏伟区经济做出了突出贡献。 | ||
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| + | ==辽宁新兴化工集团有限公司董事长吴宝江== | ||
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| + | ===勇立潮头竞风流=== | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">层林尽染，叠翠流金。在这个深秋时节，走进位于宏伟区西南部的新兴化工企业集团，感受到的不仅仅是收获的成熟与喜悦，还有一个企业和谐向上的团队氛围。然而和董事长 吴宝江先生的一席谈话更让人领略了一位有胆有识，睿智豁达的青年民营企业家的风采。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">吴宝江先生白手起家，仅用10年的时间创造了企业发展的奇迹。目前，他的公司已发展成为集化工、煤炭、矿业、餐饮、房地产等多个领域的集团公司，公司拥有固定资产超亿元，员工千余人。几年来，企业实现销售收入达数亿元，纳税千万余元，成为我市及宏伟区的纳税大户和支柱产业。吴宝江也先后被评为“辽阳市劳动模范”、“辽阳市第八届十大杰出青年”等荣誉称号，然而，面对上亿元资产和各种荣誉，吴宝江仍然保持那种谦虚、严谨、随和的儒商风范，的确难能可贵。 | ||
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| + | ===迅猛发展创奇迹=== | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">今年39岁的吴宝江出生在沙岭镇的一个普通的农民家庭，高中毕业后他在粮食系统做了一名普通工人。在改革浪潮的冲击下，具有远见卓识的他深深体会市场经济已经到来，成功之门已为有胆识、有头脑的人微微开启。于是，他毅然放弃国有企业的工作，到社会这个大世界闯一闯。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">1997年，吴宝江利用一年的时间广泛考察、研究。凭借他所学的知识和多年积累的工作经验，对比自身所处环境及市场，最终他慎重的选择了石油化工这一行业。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">1998年他建立了初具规模的石油化工企业，主要生产经营高清洁溶剂油、高清洁燃料油等化工产品。创业之初，吴宝江遇到了很多让他难以想象的困难，资金短缺、人员不足、市场供应能力差等诸多问题，但是通过他的一番努力都一一克服了。几年来，他的产品不断更新换代，并销往全国各地，企业越做越大。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">从2004年，吴宝江带领的新兴集团出现迅猛发展的态势，速度之快几乎创造了奇迹。当年，他接管了黑龙江省鸡西市的一个石墨矿，加工生产各种石墨，年产值千万元以上。2005年，吴宝江在天津和平区投资5000万元 ，建成了12000平方米的大型餐饮洗浴中心，年营业额近4000万元。同年，他在宏伟区成立了新兴鲍翅酒店，年销售额千万元以上。2006年末，吴宝江以8000万元在内蒙古赤峰买下储量4000万吨的煤田，用现代化技术搞煤炭开发。同时，吴宝江还投资房地产业，在我市开发建设龙江花园，在江苏省江阴市开发房地产8万平方米，建设高标准物业小区，他还承包了铁矿，经营贸易公司等。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">目前，吴宝江的企业已发展成为集化工、煤炭、矿业、餐饮、房地产等多个领域的集团公司，他的子公司已经覆盖辽宁、黑龙江、内蒙古、江苏、北京、天津等省、市、自治区。集团公司的发展不仅为我市的经济做出了巨大贡献，并且带动了其它地区经济的发展，解决了千余人的就业问题。 | ||
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| + | ===科学管理“创两本，抓两高”=== | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">管理是一门科学，也是一门艺术，是经营者智慧的体现，更是企业盛衰的关键。吴宝江之所以取得今天的辉煌成就，与他科学管理企业是分不开的。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">经过几年的探索实践，学习研究。吴宝江创立了一套真正符合现代化企业制度的科学化管理体系即：“创两本，抓两高”的科学管理体系，成为推动他成功的制胜法宝。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">“两本”是以人为本，提高全员素质，形成强大合力，提供一个员工发展机遇的平台，充分调动起员工的积极性、自主性、创造性，让员工明确工作的方向；以成本核算为本，导入市场机制，促进企业效益最大化。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">“两高”是高境界，实现团结向上，一致同心的和谐舒畅的人和局面；高目标，全员达到自主管理，用制度规范执行的标准，用制度统一员工与组织的执行力，用制度建立一个激励机制，从而共同致力于企业和谐发展。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">吴宝江非常重视人才，他常说现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。公司注重职工队伍建设，拥有一支精干的技术队伍，定期聘请专业的技术顾问进行指导，招聘大专院校毕业生作为公司的技术骨干力量，并定期对员工进行培训、考核。实行竞争上岗和定期考核的制度，建立有效竞争及淘汰制度。形成管理者能上能下、人员能进能出、收入能增能减的新机制，增强全员责任感和竞争意识。在分配机制上，按照效率优先、兼顾公平的原则，实行多种分配形式，使个人收入与市场、效益直接挂钩。 | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">他不仅在企业管理上有独到的方法，而且在经营上也本着互惠互利的经营原则，始终把客户的利益放在第一位。从无任何产品质量和数量上的差错和纠纷，<ref>诚信使他赢得广大客户的好评。</ref> | ||
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| + | ===博爱谱写和谐新乐章=== | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">在事业发展蒸蒸日上之际，吴宝江没有忘记家乡的父老乡亲，他积极投入公益事业、慈善事业、光彩事业，扶贫帮困。他曾先后为市“红十字会”、“希望工程”及其他群体多次捐助累计数十万元；为宏伟区龙石风景区建设，他一次就拿出50万元；为辽化高级中学、南林子小学、辽阳县新民小学等单位捐助累计超百万元；他还出资数十万元为家乡修路数次累计达50余公里。每逢节假日，他都要去慰问和探望有困难的职工，去敬老院探望孤寡老人，并给予他们精神上的鼓励和物质方面的资助…… | ||
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| + | <p style="text-indent:2em;">今天，吴宝江正沐浴着十七大的朝阳，满怀豪情谋划企业的发展和未来，在商海中他勇立潮头竞风流……<ref>[http://blog.sina.com.cn/s/blog_65d9635d0100hdtp.html 吴宝江]新浪网</ref> | ||
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==获得荣誉== | ==获得荣誉== | ||
| − | + | <p style="text-indent:2em;"> 吴宝江也先后被评为“辽宁省优秀企业家”、“辽阳市劳动模范”、“辽阳市第八届十大杰出青年”等荣誉称号，2010年获“全国劳动模范”称号。 | |
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| + | ==文献参考== | ||
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| + | [[Category:中國大陸企業管理人物]] | ||
於 2019年12月4日 (三) 09:43 的最新修訂
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| 吳寶江 | |
|---|---|
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遼寧新興集團董事長 | |
| 國籍 | 中國 |
| 職業 | 遼寧新興集團董事長 |
| 知名於 | 2010年獲「全國勞動模範」稱號 |
目錄
個人成就
遼寧新興集團始建於上個世紀九十年代末，在短短的十年間，董事長吳寶江帶領廣大員工創造出了輝煌的業績,企業實現銷售收入達數億元，納稅千萬餘元，成為我市及宏偉區的納稅大戶和支柱產業。「新興」從一個從事貿易經營和化工生產的小公司，發展壯大到今天的集化工、煤炭、礦業、餐飲、房地產以及海洋漁業等多個領域於一體的集團公司，其子公司已經覆蓋國內多個省市自治區，為發展遼陽市和宏偉區經濟做出了突出貢獻。
遼寧新興化工集團有限公司董事長吳寶江
勇立潮頭競風流
層林盡染，疊翠流金。在這個深秋時節，走進位於宏偉區西南部的新興化工企業集團，感受到的不僅僅是收穫的成熟與喜悅，還有一個企業和諧向上的團隊氛圍。然而和董事長 吳寶江先生的一席談話更讓人領略了一位有膽有識，睿智豁達的青年民營企業家的風采。
吳寶江先生白手起家，僅用10年的時間創造了企業發展的奇蹟。目前，他的公司已發展成為集化工、煤炭、礦業、餐飲、房地產等多個領域的集團公司，公司擁有固定資產超億元，員工千餘人。幾年來，企業實現銷售收入達數億元，納稅千萬餘元，成為我市及宏偉區的納稅大戶和支柱產業。吳寶江也先後被評為「遼陽市勞動模範」、「遼陽市第八屆十大傑出青年」等榮譽稱號，然而，面對上億元資產和各種榮譽，吳寶江仍然保持那種謙虛、嚴謹、隨和的儒商風範，的確難能可貴。
迅猛發展創奇蹟
今年39歲的吳寶江出生在沙嶺鎮的一個普通的農民家庭，高中畢業後他在糧食系統做了一名普通工人。在改革浪潮的衝擊下，具有遠見卓識的他深深體會市場經濟已經到來，成功之門已為有膽識、有頭腦的人微微開啟。於是，他毅然放棄國有企業的工作，到社會這個大世界闖一闖。
1997年，吳寶江利用一年的時間廣泛考察、研究。憑藉他所學的知識和多年積累的工作經驗，對比自身所處環境及市場，最終他慎重的選擇了石油化工這一行業。
1998年他建立了初具規模的石油化工企業，主要生產經營高清潔溶劑油、高清潔燃料油等化工產品。創業之初，吳寶江遇到了很多讓他難以想象的困難，資金短缺、人員不足、市場供應能力差等諸多問題，但是通過他的一番努力都一一克服了。幾年來，他的產品不斷更新換代，並銷往全國各地，企業越做越大。
從2004年，吳寶江帶領的新興集團出現迅猛發展的態勢，速度之快幾乎創造了奇蹟。當年，他接管了黑龍江省雞西市的一個石墨礦，加工生產各種石墨，年產值千萬元以上。2005年，吳寶江在天津和平區投資5000萬元 ，建成了12000平方米的大型餐飲洗浴中心，年營業額近4000萬元。同年，他在宏偉區成立了新興鮑翅酒店，年銷售額千萬元以上。2006年末，吳寶江以8000萬元在內蒙古赤峰買下儲量4000萬噸的煤田，用現代化技術搞煤炭開發。同時，吳寶江還投資房地產業，在我市開發建設龍江花園，在江蘇省江陰市開發房地產8萬平方米，建設高標準物業小區，他還承包了鐵礦，經營貿易公司等。
目前，吳寶江的企業已發展成為集化工、煤炭、礦業、餐飲、房地產等多個領域的集團公司，他的子公司已經覆蓋遼寧、黑龍江、內蒙古、江蘇、北京、天津等省、市、自治區。集團公司的發展不僅為我市的經濟做出了巨大貢獻，並且帶動了其它地區經濟的發展，解決了千餘人的就業問題。
科學管理「創兩本，抓兩高」
管理是一門科學，也是一門藝術，是經營者智慧的體現，更是企業盛衰的關鍵。吳寶江之所以取得今天的輝煌成就，與他科學管理企業是分不開的。
經過幾年的探索實踐，學習研究。吳寶江創立了一套真正符合現代化企業制度的科學化管理體系即：「創兩本，抓兩高」的科學管理體系，成為推動他成功的制勝法寶。
「兩本」是以人為本，提高全員素質，形成強大合力，提供一個員工發展機遇的平台，充分調動起員工的積極性、自主性、創造性，讓員工明確工作的方向；以成本核算為本，導入市場機制，促進企業效益最大化。
「兩高」是高境界，實現團結向上，一致同心的和諧舒暢的人和局面；高目標，全員達到自主管理，用制度規範執行的標準，用制度統一員工與組織的執行力，用制度建立一個激勵機制，從而共同致力於企業和諧發展。
吳寶江非常重視人才，他常說現代企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。公司注重職工隊伍建設，擁有一支精幹的技術隊伍，定期聘請專業的技術顧問進行指導，招聘大專院校畢業生作為公司的技術骨幹力量，並定期對員工進行培訓、考核。實行競爭上崗和定期考核的制度，建立有效競爭及淘汰制度。形成管理者能上能下、人員能進能出、收入能增能減的新機制，增強全員責任感和競爭意識。在分配機制上，按照效率優先、兼顧公平的原則，實行多種分配形式，使個人收入與市場、效益直接掛鈎。
他不僅在企業管理上有獨到的方法，而且在經營上也本着互惠互利的經營原則，始終把客戶的利益放在第一位。從無任何產品質量和數量上的差錯和糾紛，[1]
博愛譜寫和諧新樂章
在事業發展蒸蒸日上之際，吳寶江沒有忘記家鄉的父老鄉親，他積極投入公益事業、慈善事業、光彩事業，扶貧幫困。他曾先後為市「紅十字會」、「希望工程」及其他群體多次捐助累計數十萬元；為宏偉區龍石風景區建設，他一次就拿出50萬元；為遼化高級中學、南林子小學、遼陽縣新民小學等單位捐助累計超百萬元；他還出資數十萬元為家鄉修路數次累計達50餘公里。每逢節假日，他都要去慰問和探望有困難的職工，去敬老院探望孤寡老人，並給予他們精神上的鼓勵和物質方面的資助……
今天，吳寶江正沐浴着十七大的朝陽，滿懷豪情謀劃企業的發展和未來，在商海中他勇立潮頭競風流……[2]
獲得榮譽
吳寶江也先後被評為「遼寧省優秀企業家」、「遼陽市勞動模範」、「遼陽市第八屆十大傑出青年」等榮譽稱號，2010年獲「全國勞動模範」稱號。