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周利军
车间技术组组长
出生	1973年11月
国籍	中国
职业	车间技术组组长
知名于	全国劳动模范

周利军，男，汉族，1973年11月出生，中共党员，大学本科学历，1993年11月参加工作，任天津石化大芳烃车间技术组组长。他带领工段职工反复研讨，细化环节，制定出了一套巧妙的停车方案，创出了装置停车新水平。周利军曾获2010年全国劳动模范等荣誉称号。

工人专家 获奖无数

1993年7月，周利军以第一名的成绩毕业于天津石化化工学校，在选择工作单位的时候，他毫不犹豫地选择了天津石化公司化工部。当时，父亲已去世。报到前，母亲反复叮咛他要好好干，从那时起，他就决心成为最出色的职工。

周利军带领技术组多次解决了装置生产瓶颈和技术难题，顺利完成《环丁砜脱氯》科研项目，有效解决抽提装置中氯积累的问题，使大芳烃抽提装置的维修周期达到3年一修水平，该项目获得2007年度公司科技进步1等奖。在2008年技术攻关中，周利军带领技术组，通过降低加热炉燃料气消耗，使装置每天增效2.8万元。

多年的工作磨练使周利军练就了一身高超的业务技能，面对装置中各种突发事故，他每次都能够冷静判断，化险为夷。曾判断出E-402出现内漏致使吸附塔水含量偏高重大隐患，由于判断准确、及时清除了威胁吸附剂的“毒物”，避免了一起吸附剂水中毒特大恶性事故的发生。周利军和车间吸附攻关成员一起反复琢磨、研究，自行设计出一套“吸附室床层压降测量系统”，该项成果申请并获得国家专利，被天津市总工会评为“工人发明家”荣誉称号，他先后荣获集团公司青年岗位能手、天津市有突出贡献技师、天津市“五一”劳动奖章、天津石化公司劳动模范等荣誉称号。

善于思考 追求卓越

周利军进入工厂后，他一头扎入生产装置现场，凭着一股子拼劲和韧劲，仅用了半年的时间，就将生产流程了然于胸。1997年，周利军就加入了中国共产党。1998年12月，周利军从溶剂油车间调入化工部“技术含量”最高的大芳烃车间。面对复杂的流程图，周利军当时的感觉就像是看天书，不知道从哪里入手学。当时大芳烃装置刚开始建设，技术资料特别少，他就到处找资料学。后来，终于借到一本装置通用操作手册,他如获至宝，把700多页的通用操作手册用一个月的时间抄了一遍。一有时间就学，有时一学就是四五个小时。时值冬天，为了把流程图中的管线和现场对上号，现场熟悉流程，他穿着防寒服，在现场一待就是多半天，虽然人冻得打哆嗦，但心里却因学到了知识而热乎乎的。到了装置开车的时候，他不仅能熟记大芳烃装置的流程图、背出管线号，还清楚每条管线的作用以及流向，对现场流程更是了如指掌，成了问不倒的“活流程”。

凭着锲而不舍的精神，周利军成了蓝领中的工人专家。车间为了检测吸附塔的运行状态，要频繁测量床层压差。把吸附塔24个床层测量一遍，需要二十几个小时才能完成，工作非常繁重。由于吸附室物料温度高，只能手工操作测量导致数据不准确，而且操作值工作安全也得不到保证。为攻克这个难题，工人们向外国专家请教，外国专家耸耸肩、两手一摊地说：“这是我们多年研究的设备，在哪个国家都有规定步骤，没有其他办法。

善于思考的周利军不信邪，他觉得，总是重复别人的东西不会有出息，要超过他们，非要有自己独创的技术不可。于是平时很乐观的他陷入深深的思考当中，一心要琢磨出解决办法。后来，他索性把妻子和孩子送回了娘家，一头住进办公室进行研究。白天在车间测算工艺数据，晚上翻阅研究国内外论文。

蜘蛛眼前过 灵感从天降

一天，周利军独自在桌上边画图边思索。不经意间，一只长腿蜘蛛从他眼前缓缓爬过。灵感从天而降，蜘蛛细长的腿在他眼中变成了引压的管线，而蜘蛛的身体则变成了连接管线的压差表，一个大胆的构想在周利军脑海里逐渐清晰起来：如果把测压装置做成蜘蛛那样，将13个取压点像蜘蛛腿一样依次引入测量仪的高压管和低压管，中间用阀门隔开，只要开启相应的阀门，不就能轻松完成测压工作吗？周利军的大胆设想非常有创新性，组织上给予了大力支持，鼓励他大胆尝试。周利军和车间技术人员一起反复研究，先后解决了不同床层压差切换和数据传输等问题，终于设计出了一套“吸附室床层压降测量系统”。投入使用后，将测量床层压降数据的时间由原来的二十几个小时缩短为30分钟，同时提高了数据精度和操作安全。外国专家看了这套装置后也赞不绝口，并希望把这项技术推广到他们在世界各地的装置上。这项成果已申请了国家专利，并广泛应用于中石化企业同类装置中。

一名普通工人的幸福

虽然只是一名普通工人，但周利军有着强烈的主人翁意识，对自己的企业怀有深深的感情。随着他的知名度在石化行业越来越高，很多民企、外企都想让他跳槽，有的甚至许以高额年薪，几乎相当于他现在工资的10倍，但周利军丝毫不为所动。有人替他惋惜，他却淡淡地表示：“钱多并不一定幸福。我是天津石化的子弟，是石化众多的领导和老师傅培养了我。我在这里出生、成长，这里有我的事业和追求，在这儿干我心里踏实。我只做了自己应该做的事，但领导和同事却给了我很多荣誉，我舍不得离开这个企业，我也舍不得我们这个团结协作的优秀团队，我更舍不得离开这个党组织。”周利军不满足于个人的进步，他利用各种机会，影响和激励身边的同事共同学习、勇于争先，毫不吝啬地帮助年轻人。据“天津北方网”资料:周利军先后带过47名徒弟，他们后来都成长为技术骨干和操作能手，其中获得技师称号的职工8人，提出工艺攻关和合理化建议91项，累计创造经济效益2700多万元。