商业活动

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商业活动是指企业的购买、销售、交换和银行的贷款等工作。法约尔认为，懂得买与卖与懂得很好地生产同样重要，商业能力除了策略和决策，还应包括长远的预测能力。商业活动是国家经济活动中的重要组成部分，是商品流动、社会稳定等重要的因素。一个国家的商业活动反应着该国家的经济实力。

目录

简介

商业活动是商业主体和客体双方共同参与的活动。主体和客体双方围绕着商品互相询问、互相试探、互相了解、互相协商等等都要运用语言。但商业主体是主体和客体这对矛盾的主要方面，其语言运用在商业活动中起着主导作用，对促进或阻碍商业交际活动的进行，乃至商业目的能否实现都具有决定性的意义，因而，商业活动是人类最基本的实践活动，它的目的、方式和意义，伟大的经济学家大卫·李嘉图以他的“比较优势说”（The Theory of Comparative Advantage）给出了极为简单明确的证明：商业活动是“双赢”或“多赢”的。现代经济理论也证明：商业活动有竞争，但它是合作竞争，诚信竞争，它不是“兵不厌诈”的军事竞争。商业活动有博弈，但它是非零和博弈，它不是“你死我活”的零和博弈。

商业活动的分类

主要分为行业峰会、论坛会议、沙龙三大类。

行业峰会的规模一般在300人以上，论坛会议一般是200-300人，沙龙的规模一般在100人以内。

商业演出活动策划流

1.首先制定出可行的活动实施的计划：如活动推进表，活动物料项目推进表，前期广告投放宣传，依据市场部的资料分析组织进行活动策划。

2.确立明确活动方案（包括备选方案）

3.与各种媒体沟通整合：如软硬新闻、商品广告、有偿新闻、媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、网络等。

4.采购部门与供应商进行洽谈，对象包括：厂家、省包、国包及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。洽谈内容有：商品价格、商品供货数量、供货条件、赞助费用、文艺活动、供应商独立活动、广告赞助。

5.市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、地点、活动形式、宣传、媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额费用等内容。由市场部组织公司主管总经理、销售部、执行部及相关部门对广告策划的方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，从而形成业务评审表

6.活动前软硬广告的撰写设计、排期投放等都必须做好，为即将开始的活动预热。