密雲縣大城子中學檢視原始碼討論檢視歷史
密雲縣大城子中學,始建於1967年,學校位於北京市密雲縣東北部,校圖書室有藏書2萬多冊,並建立起了校園網。
學校歷史沿革
大城子中學位於密雲縣東北部,1967年建校,先後併入了原程各莊中學、牆子路中學,成為大城子鎮唯一的一所初中校。學校占地面積17342平方米,建築面積4984平方米。
組織機構
我校是一所初級中學,接受密雲縣教育委員會的直接領導,同時接受大城子鎮政府雙管。學校黨支部、行政領導班子由五人構成:黨支部書記兼校長,劉長軍,紀檢委員劉慶勝(副校長),組織委員王永成(教導主任),宣傳委員董印強(教導副主任),黨務幹事劉德成(總務主任兼工會主席)。下設六個教研組,三個年級組。
師資隊伍
教職工編制72名,有教學班14個,學生536名,其中住宿生246名。專任教師46人,黨員34名,現有市級學科帶頭人1人,縣級學科帶頭人3人,縣級骨幹教師7人,校級骨幹8人。中學高級教師10人,中級教師29人。在全面改善辦學條件的同時,學校堅持 「堅持以師生為本,促進師生有效發展,使每一位教師在事業上有所成就,使每一位學生健康成長」 的辦學思路。重點加強教師隊伍建設。通過教師的發展,帶動學生的發展,提高教育教學質量,更好的滿足廣大山區學生享受高質量義務教育[1]的需求。針對本校青年教師較多的實際,重點在提高教師課堂教學基本功上下功夫,實行了「四課一思」校本教研製度,推出了「星期五教師成長課堂」、「閃亮十分鐘」等活動,學校副校長以下幹部全部兼課,領導班子每周至少集體聽課一次,加強教學管理與指導。通過把目標引領、同伴合作、專家指導、課題引導、個體「經營」等方式有機結合,形成了「學習——交流——實踐——互動——反思——提升——凝練」有效的學習鏈,有效地促進了我校的教師的專業發展,同時也不斷促進我校教育教學質量的提高。
學生管理
對學生的管理形成兩個系列,一是由教導處進行管理,下設年級組長、班主任逐級進行管理的三級管理體制。二是由團總支進行團隊管理,初一設少先隊,初二、三由團支部進行管理。
德育建設
在抓好學生三種習慣培養的同時,開展「四項意識」教育,即:勞動意識、節約意識、合作意識、效率意識,使學生從小養成良好的學習、生活習慣,建立平等和諧的師生、生生關係。結合實際,開展有針對性的教育活動,將德育與管理融為一體,做到時時育人、處處育人,為學生終身發展打好基礎。
==教學質量==
我們除了利用我校現有的科研課題,如《信息技術在教師專業化發展中策略的研究》(國家級重點課題的子課題)、《目標管理在教師專業成長中應用策略的研究》(縣級課題)、《初中校教育教學及管理診斷》(市級課題參加校)等,要求絕大部分教師參與其中,從不同角度促進教師專業成長外,還積極參加「北京市農村基礎教育[2]現代化實驗區」項目的子課題研究。我校還參加了「密雲縣基礎教育現代化試驗區」三個項目研究:一是「班主任培訓與指導」,二是「初中階段學生全面發展綜合診斷研究(語文)」,三是「基於校園網的學習型組織建設」。
科研實踐成為了學校建設的助推器。通過課題研究,與學校各方面工作有機結合,培養了教師研究能力,增加了教師專業知識,促使教師在研究中學習一系列教育理論,促進了教師進步與成長。
視頻
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參考文獻
- ↑ 隨筆之一百一十三:《何謂「義務教育」?》,搜狐,2020-07-18
- ↑ 基礎教育:要「人」,還是要「才」? ,搜狐,2016-12-31