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事实揭露 揭密真相
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慧聪书院

中文名称;慧聪书院

口号;耕者有其田,商者有其股

董事长;郭凡生

建造时间;明、清年间

慧聪书院座落于上风上水的海淀中关村广场,系原中关村文圣庙(俗称关帝庙)所在地。据门前勒石《中关村文圣庙志》所载:"此庙龄无从考证,惟殿前古树逾六百年,故此推断此庙建于明、清年间。"长久以来,文圣庙是民间举子在科考之前祈求自己高中许愿的所在,香火一直兴旺,并作为历史文物在寸土寸金的中关村开发中保留下来。 慧聪书院造型雅致。采用仿古建筑,古树青砖,庭院幽然。富含中式古典之韵味,内敛而又不失大气。 慧聪书院闹中取静。周围高楼林立、车水马龙,而置身于慧聪书院,又是那么的清雅幽静,沉潜心灵。 慧聪书院是学术的殿堂。中国家族企业最前沿的股改理论源自这里,中国家族企业的股权改制从这里开启。在这里,时而可以看到国内著名经济学家的身影,时而可以听到国内著名企业家的高谈阔论。

序言介绍

名人集聚

这里是学术的殿堂,中国学术界和商界最顶级的名人经常集聚于此,畅谈发展、经营、制度之道。书院作为一个传播中国最前端理论的研究机构,为一些仁人志士提供了办公场所

慧聪书院是由郭凡生、冯军、冯仑、朱新礼、牛根生等十六位国内知名企业家创办的学术研究机构,专门从事中国民营企业家的培训和咨询工作。依托上述发起企业家成功的运营经验、独创的管理思想和广阔的人脉网络,专注于公司股权激励、融资与上市、管理再造、财税统筹等领域,为中小企业家能力修炼和业绩提升提供实战训练和专案辅导。

文化底蕴

慧聪书院殿前古树逾六百年,故此推断此庙建于明、清年间。长久以来香火兴旺,许多进京赶考的民间举子都会在古树下面歇歇脚。此庙供奉文关公,关公历来为"义气"的代表。千百年来,历史人物关羽作为"忠义仁勇"的化身,在海内外华人中获得了 广泛一致的民族认同,被誉为"武圣"、"关公"、"关帝",形成了以"忠义仁勇"美德为核心内容、独具特色的关公文化。

学术追求

郭凡生作为慧聪书院的领航人,他1978年入中国人民大学学习,1982~1990年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所,从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年,因各种原因无奈被迫下海。十八年商海拼搏,他引领慧聪网成为行业的领袖型企业,并于2003年在海外上市,一夜之间创造了126个百万富翁。多年来,他潜心对中国家族企业进行严谨的学术研究,直接指导数百家公司制定股权激励方案,成为国内知识经济的倡导人和先行者。

伟大实践

现如今,慧聪书院承载着我们"股改天下"的梦想,八年来,在慧聪书院引领下,一批批企业家,理性股改,制度分钱,用"商者有其股"的执着追求,宣誓了心中的富民强企之梦。

书院团队

"当学术与利益冲突时,我们坚持真理;在金钱与道德背离时,我们面向正义"是对书院每一个人的要求。书院的指导老师都是毕业于中国和国外名牌大学,整个团队一直追随郭总做研究,是一直年轻的禁卫军,他们不以企业家意志为转移,坚持股改真理

新闻

高交会创业家峰会现场,慧聪网(02280.HK)董事局主席郭凡生姗姗来迟。

黑色衬衫、银框眼镜,台下的郭凡生与人交谈时面带微笑,显得和气而谦逊。注意到有摄影记者在场,郭凡生拿出梳子整理了一下头发。此时的慧聪网董事局主席,更像是一名温文尔雅的学者,而不是那个一手将慧聪网带入香港联交所的传奇企业家。[1]

郭凡生自诩为最有魅力的男人。

"从前,我们一直在向外国人学习。现在,他们都是我的粉丝。"演讲台中央,郭凡生语调自信而富有激情。一旦开腔,他就变回了曾经那个充满血性的企业家。

6年前,郭凡生放弃了对慧聪网的控制权,全权委托给了侄子郭江。放手之后,郭凡生创立了慧聪书院,致力于企业制度和股权改革的研究。同时,郭凡生还开办了企业股权激励方案班,帮企业制定股权激励方案。一期的学时是5天,总费用为48000元。

"我并不缺钱,但是我需要用钱来检验我讲课的价值。"郭凡生说。

事实上,郭凡生1982年从人民大学毕业后的近9年时间里,一直在从事经济研究工作,企业制度和股权改革正是他的主要研究方向。作为股权改革的倡导者和践行者,郭凡生创立慧聪网后,每年都坚持分红,实行员工持股。

今年10月,慧聪网从香港创业板转赴主板之时,慧聪网员工收到了一封来自董事长郭凡生的邮件,标题为"一份来自叔叔的礼物"。郭凡生和郭江拿出了总价值超过7000万港元(7.7553,-0.0008,-0.01%)的原始股赠予员工,实现全员持股。

"我们对股权共享的追求不会改变。"台上,说到动情处,郭凡生会挥动手臂。在他看来,制度和股权模式的改变才能够同时实现效率和公平。

"秋月似水,往事如烟……"略显文艺的散文诗中,郭凡生结束了演讲。与来时不同,在众人的簇拥中,郭凡生快步离开了会场。慧聪网已成过去,前方有更多演讲台在等待着他。

相关视频

慧聪书院是做什么的?郭凡生先生亲自介绍

参考资料