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房地美是中国的一个专有名词术语。

汉字是世界上独一无二的方块字[1],是世界上最典雅、最俊美的文字。四角方方,大气承当。四平八稳,神州永昌。她讲究字体的间架结构,平衡布局。也讲求字形的沉稳厚重,大气端庄。横要平竖则直,切不可头重脚轻根底轻飘[2]

名词解释

房地美(Freddie Mac,NYSE:FRE,旧名联邦住房抵押贷款公司),是美国政府赞助企业(GSE,Government Sponsored Enterprise)中第二大的一家,商业规模仅次于房利美。

1970年由国会成立,作为旨在开拓美国第2抵押市场,增加家庭贷款所有权与房屋贷款租金收入。

规模:抵押投资组合总金额达1.29兆美元,其中5690亿美元抵押资产是其自身投资一部分。债券市场协会(Bond Market Association)资料显示,由Fannie mae、Freddie Mac与Ginnie Mae提供担保的抵押担保证券或债券,达到3.2兆美元,占美国流通债券总值的16%。

稳定:FreddieMac的被保留的股份单充当在确定的there’s的一个重要角色金钱稳定的供应使贷款人做房屋贷款新homebuyers需要和可利用的供应劳工住房在该社区。

支付能力:财务住房为低落和适度收入家庭是FreddieMac’s事务的一关键部份自从35年前。FreddieMac’s视觉是,家庭必须能购买家和保留那个家。

机会:FreddieMac确定有金钱稳定的供应使贷款人使贷款新homebuyers需要。这给大家对homefinancing的更好的通入,培养屋顶在homeownership机会在美国。

繁荣:FreddieMac充当在America’s经济的一个重要角色,几乎20%被弥补住房和相关的产业。

宣言:自傲在使在家成为可能为成千上万美国的家庭,并且接受与住房使命是一致的核心价值。

领导:采取主动性达到共同的目的。

正直:做正确的事,没有妥协!

人们:是公平的,尊敬其他人 ,接受变化和是有责任的。

优秀:努力单独地和集体超出赌金保管人期望。

竞争对手

房地美最大的竞争对手是房利美。房利美和房地美是美国最大的两家非银行住房抵押贷款公司,房利美设立于1938年,属于由私人投资者控股但受到美国政府支持的特殊金融机构。该公司的主要业务是从抵押贷款公司、银行和其他放贷机构购买住房抵押贷款,并将部分住房抵押贷款证券化后打包出售给其他投资者。房利美的主要目的是盘活银行资产的流动性,把银行的按揭贷款买过来,再转卖给其他投资者,跟美联储的作用差不多。后来大家觉得市场上只有一家公司,缺乏竞争,于是在1970年又成立了房地美,其主要业务跟房利美几乎完全一样。

在某种意义上,房地美和房利美这两家公司在经营模式、经营理念上的确存在竞争,但更多的则是互相挖墙脚。基本上,在房利美工作过的人,他的下一份工作就是在房地美,反之亦然。几十年来,两家公司一直是近亲繁殖,这边的人到那边去,那边的人到这边来。

房利美和房地美是美国住房抵押贷款的主要资金来源,所经手的住房抵押贷款总额约为5万亿美元,几乎占了美国住房抵押贷款总额的一半。

次贷危机

受美国次贷危机的影响,美国房地产抵押贷款巨头房地美于2008年7月身陷700亿美元亏损困境。之后美联储和美国证券交易委员会(SEC)迅速联手出击,对美股的稳定起到立竿见影的效果。

美国政府2008年9月7日宣布,从即日起接管陷入困境的美国住房抵押贷款融资机构房地美。根据接管方案,美国财政部将向房地美注资,并收购相关优先股;首席执行官被限令离职,政府相关监管机构接管两大机构的日常业务,同时任命新领导人。

美国财政部长保尔森表示,房地美的问题使金融市场面临系统性风险,接管这一机构是当前保护市场和纳税人的“最佳手段”。

破产危机

为应对市况并更积极参与房贷市场,房地美自2007年11月计划增发融资55亿美元。2008年7月11日同时发表声明称财务状况良好。房地美声明称截至2008年6月30日,公司资本金比美国联邦住房企业监督办公室(OFHOE)规定的最低限额要高出的比例为15%。

圣路易联储原行长WilliamPoole认为,从技术角度看,房地美处于破产边缘。如果破产,那么它担保的债券将大幅贬值,并对持有这些债券的投资者和金融机构造成重创;房贷利率则将飙升,对疲弱的市场再度构成打击。这将意味着一场金融风暴的来临。

不过,巴克莱资本驻美国首席固定收益策略师AjayRajadhyaksha在报告中表示,这家公司影响力之大,致使美国政府不可能让其破产。即便如此,也不意味着这家公司的股东会感到安全。

房地产投资信托基金FBR的分析师们认为,只有这两家公司的计提达到770亿美元,政府才可能出手干预。这意味着在政府干预之前,这家公司的股东财富已被清洗殆尽。正如政府干预贝尔斯登以防其一旦破产后拖累整个金融市场,而股东最后可能一无所有一样。这看上去像标准的“股东陷阱”。

对股东而言,最好还是历史重演――1979年房利美曾出现实际意义上的破产,但最后在没有政府帮助的情况下走出困境。

参考文献