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曹仰锋

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曹仰锋香港创业创新研究院(Institute of Global Entrepreneurship &Innovation)联合创始人、院长 ,北京大学光华管理学院管理实践教授[1] ,哥本哈根商学院博士中国人民大学博士 ,北京大学光华管理学院工商管理博士后 ,美国斯坦福大学访问学者 [2]

基本信息

人物说明----香港创业创新研究院院长[3]

国 籍 ---- 中国

职 业 ---- 教育科研工作者

主要成就----著作:《第四次管理革命》,2019年5月,中信出版社

毕业院校----中国人民大学

个人简介

战略转型与组织变革专家,香港创业创新研究院院长 ,北京大学光华管理学院管理实践教授 ,为MBA/EMBA以及企业高层管理人员讲授《战略管理:获得持续竞争优势》、《高韧性企业五项修炼》、《商业模式创新与数字化转型》、《独角兽企业成长战略》等课程 ;为博士研究生(Ph.D/DBA)讲授《案例研究方法》等课程 。为企业进行战略管理与组织变革咨询,曾主持完成几十家大中型企业的管理咨询工作,咨询项目涉及地产、医药医疗、电力、电信、保险、建筑、制造、投资、信托担保、电子、农产品加工等多种行业。

教育背景

博士, 哥本哈根商学院, 丹麦。

博士, 中国人民大学, 中国。

主要研究领域

研究兴趣为战略转型与商业模式创新、领导力与组织变革、企业可持续成长等。担任多家大型企业战略转型与组织变革顾问,在《哈佛商业评论》、《商业评论》、《清华管理评论》、《中欧商业评论》、《新华文摘》、《管理世界》等杂志发表文章数十篇。出版《黑海战略:海尔如何构建平台生态系统》 《组织韧性:如何穿越危机持续增长》 、《第四次管理革命》、《海尔转型:人人都是CEO》、《案例研究方法》等多部著作。其中《第四次管理革命》荣获第四届中国企业领袖读享"十佳图书" ,《海尔转型:人人都是CEO》(俄文版)荣获俄罗斯第五届年度最佳商业图书奖 。

研究兴趣

平台生态战略

商业模式创新

领导力与组织变革

学术获奖

(1)合作研究论文《组织-员工目标系统性融合的策略:基于"海尔自主 经营体管理》获中国人民大学和《管理世界》联合举办的"中国企业管理案例研究论坛"最佳论文奖。

(2)教学案例"让每个员工成为自己的 CEO-海尔集团"人单合一"双赢管理模式变革历程" 获中国人民大学和《管理世界》联合举办的"中国企业管理案例研究论坛"最佳教学案例论文奖。

(3)研究论文《企业发展过程中的领导风格演变:案例研究》获中国 人民大学和《管理世界》联合举办的"中国企业管理案例研究论坛"最佳论文奖。

出版物及译著

(1)曹仰锋著,《黑海战略:海尔如何构建平台生态系统》,中信出版社,2021年。

(1)曹仰锋著,《组织韧性:如何穿越危机持续增长》,中信出版社,2020年。

(2)曹仰锋著,《第四次管理革命》,中信出版社,2019 年。

(3)曹仰锋著,《金蝶转型:良知与梦想》,中信出版社,2018年。

(4)曹仰锋著,《海尔转型:人人都是 CEO》(修订版),中信出版社, 2017年。

(5)曹仰锋著,《高绩效团队领导行为及其作用机制》,生活·读书·新知三联书店,2011年。

游戏

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(6)主编:《再论案例研究方法》,北京大学出版社,2019 年。

(7)主编:《案例研究方法:理论与范例--凯瑟琳·艾森哈特论文集》,北京大学出版社,2012年。

(8)译著:《这就是 OKR》,中信出版社,2018 年。

(9)译著:《海尔再造:互联网时代的自我颠覆》,中信出版社,2014 年。

(10)译著:《绩效管理》,中国人民大学出版社,2008年。

发表文章

(1)曹仰锋:黑海战略:工业互联网时代的新战略模式,《清华管理评论》, 2020年第11期

(2)曹仰锋:组织韧性:如何穿越危机持续增长,《哈佛商业评论》中文版,2020年第7期。

(3)曹仰锋:竞争战略:从"产品价值"到"场景价值",《清华管理评论》, 2020年第1-2期。

(4)曹仰锋:世界三大"产业互联网平台"的战略与功能,《清华管理评论》, 2019年第4期

(5)曹仰锋:生态型组织:物联网时代的管理新范式,《清华管理评论》,2019年第3期。

(6)曹仰锋:"海尔COSMOPlat平台:赋能生态" ,《清华管理评论》,2018年第11期。

(7)曹仰锋:"人单合一:颠覆式经营",《哈佛商业评论》(中文版),2017 年第7期。

(8)曹仰锋:"平台领导需要堂吉诃德精神" ,《清华管理评论》 ,2016 年第6期。

(9)曹仰锋:"三环理论破解转型焦虑",《中欧商业评论》 ,2014 年第11期。

(10)曹仰锋、李平,"悟性:企业家认知的至高境界",《中欧商业评论》 ,2014 年第 4 期。

(11)曹仰锋:"着陆吧,空降兵",《清华管理评论》,2013 年第 3 期。

(12)曹仰锋:"海尔倒三角运转的四大机制",《新华文摘》,2013 年第21期。

(13)曹仰锋:"领导继任问题的国际前沿与研究成果评述",《管理学报》,2013年第7期。

(14)曹仰锋、于鸣:"民营企业高层管理团队"空降兵"内部化的过程和机制",《管理学报》,2012 年第11期。

(15)周建华、曹仰锋:"如家十年:商业模式动态升级",《中外管理》,2012 年第6期。

(16)曹仰锋:"高层管理团队领导行为对团队绩效的影响机制:案例研究",《管理学报》,2011 年第4期。

(17)曹仰锋,李平:" 中国领导力本土化发展研究:现状分析与建议",《管理学报》,2010年第11期。

(18)胡晓东、曹仰锋: "人力资源管理咨询的新模式:培训式咨询" ,《人才资源开发》,2010 年第3期。

(19)吴春波、曹仰锋:"薪酬设计如何激励劳资双方",《人力资源开发与管理》,2008 年第11期。

(20)吴春波、曹仰锋:"双重压力下科研人员的绩效管理",《中国人力资源开发》,2008年第8期。

(21)曹仰锋、李屹立:"绩效管理遭遇失败的七个原因",《人力资源开发与管理》,2007年第7期。

(22)曹仰锋:"降薪,用在刀刃上",《人力资源开发与管理》,2007 第6期。

(23)曹仰锋:"如何进行绩效面谈",《人才资源开发》,2005 年第 6 期。

(24)曹仰锋:"建立企业知识系统",《人才资源开发》,2005 年第 4 期。

(25)曹仰锋:"谏言民营企业家"(上、下),《人才资源开发》,2004 年第 5、6 期。

(26)曹仰锋:"中国人力资源管理的十年历程", 《人才资源开发》 ,2004 年第 1 期。

(27)曹仰锋:"文化是第四资本",《人才资源开发》,2003年第 11 期。

视频

曹仰锋《2020年产业互联网白皮书》 2020年12月15日发布

曹仰锋:大变局下,企业如何提升韧性、实现持续增长? 2022年5月10日发布

参考来源