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朱兰质量手册》,副标题:通向卓越绩效的全面指南,作 者:(美)约瑟夫·A.德费欧 编 中国质量学会 译,定 价:298,出 版 社:中国人民大学出版社,出版日期:2021年03月01日,页 数:976,装 帧:精装,ISBN:9787300290478。

中国人民大学出版社成立于1955年,是中华人民共和国成立后成立的第一家大学出版社[1]。2009年获首届全国百佳图书出版单位荣誉称号,2017年和2021年连续两届再度获中国出版政府奖先进出版单位奖,是中国最重要的高校教材和学术著作出版基地[2]

内容简介

《朱兰质量手册》是质量管理领域中的集大成之作,自1951年第一版出版以来,已被译成多国文字,被称为“质量管理领域的”。从朱兰博士创造性地提出质量设计、质量控制和质量改进的“质量管理三部曲”以来,质量管理不再局限在产品质量,而是涵盖了包括服务在内的管理全流程;也不再仅仅局限在制造业,而是延伸到服务业、金融业、医疗保健业、教育、非营利组织、政府部门等。本书特别强调质量管理不只是组织内质量管理人员的责任,而是全员的责任,有了组织优选管理者的领导与参与,质量管理才能起到事半功倍的作用。作者认为:质量是对善的执着追求,对恶的无情逃避;质量由客户决定!质量即适合使用,无论组织生产什么,不管是商品还是服务,它都必须满足需求,并且不存在返工、浪费、抱怨等问题。作者还用数据说明质量绝不意味着高成本。如果一个组织专注于质量的不懈追求,它将获得可持续的财务效益、优于竞争对手的销量和良好的全球声誉。《朱兰质量手册等

目录

引言质量和很好绩效1

第1章质量管理的普遍原理33

第2章发展很好文化47

第3章发展质量和很好办公室80

第4章质量计划与设计创新性的产品和服务103

第5章质量改进和绩效突破158

第6章质量控制以确保符合客户要求221

第7章战略计划与很好绩效255

第8章组织角色:支持质量和很好文化286

第9章质量保证和审核299

第10章董事会与很好组织322

第11章ISO9000质量管理体系339

第12章概率与统计的作用358

第13章风险管理383

第14章精益技术与新乡奖405

第15章六西格玛:突破过程有效性449

第16章根原因分析方法481

第17章运用六西格玛设计实现持续创新500

第18章标杆分析:确定市场领先的很好实践534

第19章改进过程绩效的图形工具565

第20章准确可信的数据和测量系统608

第21章运营质量管理:服务703

第22章运营质量管理:制造729

第23章供应链质量管理767

第24章检验、检测和测量794

第25章组织范围内的质量评估830

附录Ⅰ能力矩阵和职位介绍874

附录Ⅱ表与图883

附录Ⅲ缩写表925

附录Ⅳ术语表934

译后记948

参考文献