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柳池乡位于四川省达州市宣汉县东北部。清嘉庆十七年(1812)建马家场,1932年改为马家乡,1940年与土主乡合并为马土乡,1949年复置马家乡,1958年改公社,1981年更名柳池公社,1984年置柳池乡。距县城8公里,210国道14公里,为川陕公路宣汉县城出口所在地。

2016年12月,撤销柳池乡,设立柳池镇。[1]

沿革

清嘉庆十七年(1812)建马家场,1932年改为马家乡,1940年与土主乡合并为马土乡,1949年复置马家乡,1958年改公社,1981年更名柳池公社,1984年置柳池乡。1996年,面积38.4平方千米,人口1.5万人,辖新安、蟠龙、杨合、甘龙、金竹、石堰、凉峰、柳坪、池坎、锅坪10个行政村。2004年,原新红乡并入柳池乡,乡政府驻马家场。2011年,撤销新安村第6、7村民小组,新建隆鑫社区,下设2个居民小组,调整后新安村辖5个村民小组。

柳池乡

全乡幅员面积69.15平方公里。现有11个行政村,100个社,30125人。平均海拔500米,立体气候明显,是一个典型的内陆贫困农业大乡。

辖新安、蟠龙、杨合、甘龙、金竹、石堰、凉峰、柳坪、池坎、锅坪10个村委会。乡镇企业有粮油加工等厂。农业主产水稻、小麦、玉米、油菜子。养殖业有生猪、牛、家禽为主。.

2009年,全乡国内生产总值17125万元,其中工农业总产值13649万元,全年财政收入302万元,农民人均年纯收入3213元。

农业

全乡农业以水稻、玉米为主。常年种植水稻1.5万亩,其中优质稻面积在4500亩以上,水稻制种面积1500亩;玉米种植面积6000亩以上。2004年,被省政府确定为"三百"粮食示范乡,被农业部评为全国良种繁育基地。

畜牧业

在畜牧业生产上,除稳定发展生猪及鸡、鸭等小家禽生产外,做大做强"牛"经济。全乡黄牛改良面达100%,牛饲养量在5000头以上,其中澳牛、安格斯、西门塔尔等优质肉牛2500头以上,每年出栏各类肉牛3000头以上,是全市优质肉牛生产基地。全乡的农业总产值中,畜牧业产值占了半壁河山。

果蔬

全乡有各类水果35万株,年水果产量50万公斤以上。官钦蜜柚、脐橙、黄花梨等优质水果远销县内外,供不应求。

水产

全乡有5座水库和210口山坪塘,既带动了全乡水产养殖业的发展,也吸引了众多县内外游客和钓鱼爱好者旅游、垂钓,更重要的是能充分满足全乡农田灌溉,确保农业生产旱涝保收。

特色产业

2010年来,全乡在11个村大力发展食用菌产业,发展袋装黑木耳36.5万袋,成功吸收了青壮年劳动力回乡创业;占地6.35平方公里的工业园区落户柳池,将快速推进全乡工业化进程,成为建设工业重镇的强力引擎。

示范村

柳池乡金竹村与清溪镇毗邻,距柳池乡政府所在地4公里。该村共有10个社、535户、2187人(劳动力990人),全村幅员面积7.2平方公里,平均海拔650米。现有耕地面积2040亩(其中:田1200亩、地840亩)。因自然条件恶劣,农业种植模式十分落后,致使人均年收入仅2800元(大部分属外出务工收入),其中贫困户156户,528人,占全村总人口24%。全村村社道路总里程38.1公里,均属泥结碎石路面。农业主要以水稻、油菜、玉米等传统农作物为主,畜牧业主要以饲养生猪为主,养殖业以养鸡、养鸭分散养殖为主。该村无水泥路,村社道路路况较差,属典型的革命老区贫困村。

工业园区

宣汉县普光经济开发区柳池工业园区位于柳池乡柳坪村,始建于2008年,园区交通便捷,配套设施完善,服务政策优惠,产业布局合理,是企业界朋友创业发展,实现梦想之地。园区征地280余亩,拆迁安置农户26户。园内居民安置小区的规划设计、安置房的户型设计及宅基地平整工作已全面完成。

区位优势明显

柳池工业园区位于宣汉县普光开发区经济带,地处宣汉城北大门近郊,距离县城11公里,宣双公路穿境而过,是达陕高速公路宣汉段出口之地。园区规划面积6.35平方公里(含原来的方斗乡),区位优势明显,交通便捷,物流网络完善。

基础设施完备

包括南北干道、水库堡坎在内的园区基础设计建设扎实推进,完成基础设施建设投资1700万余元。园区内道路纵横交错,水、电、气、通讯、光纤、排污等管网逐步完善,有5座大中型水库,能够充分满足各类企业的建设和生产需求。

发展政策优惠

园区根据企业投资总额和强度,在税收、规费和土地政策方面给予企业最大优惠。万象建材企业于2009年8月入驻并投产,三星公司60万吨商品混凝土搅拌项目、10万吨复合肥加工项目、9000吨猕猴桃原果深加工和铁合金加工项目已完成规划选址。

服务环境优越

按照企业"引得进、留得住、发展快"的要求,柳池乡党委、政府在县委、县政府的坚强领导下、举全乡之力倾力打造优良的投资环境,使园区的政策环境、生态环境、服务环境、人文环境、法制环境全面提升和优化。同时,建立了全方位立体式服务网络:在服务层次上,做到"三个服务"暨乡党政领导挂点服务、引资单位跟踪服务、管委会全方位服务;在服务方式上,做到由被动型向主动型转变、由事后向事前转变、由阶段性向全程转变"三个转变"。全力抓好征地拆迁安置工作,当好"润滑剂",积极融洽和谐企地关系,协调解决各方困难,确保开发区建设快速推进。

参考文献