歐萊雅檢視原始碼討論檢視歷史
歐萊雅集團是美妝品行業中的領導者，經營範圍遍及130多個國家和地區，在全球擁有283家分公司、42家工廠、100多個代理商，以及5萬多名的員工，是總部設於法國的跨國公司，也是財富全球500強企業之一。
2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，歐萊雅排第36名。[1]
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，歐萊雅位列392位。
2018年12月，歐萊雅入圍2018世界品牌500強。
2019年7月，《財富》世界500強榜單公布，歐萊雅位列第396位。
2019年10月，Interbrand發布的全球品牌百強榜排名51。
2020年5月13日，歐萊雅名列2020福布斯全球企業2000強榜第176位。
目錄
發展歷程
歐萊雅集團是世界著名的化妝品生產廠商，創立於1907年。現各類化妝品暢銷全世界，廣受歡迎。除化妝品以外，該集團還經營高檔的消費品，並從事製藥和皮膚病研究。
化妝品、染髮用具、護膚品、防曬用品、彩妝、淡香水和香水、皮膚病研究、製藥、高檔消費品。
品牌：L'Oreal - Maybelline - Lancome - Drakkar Dynamik - Retinol Re-Pulp (BIOTHERM) - Neutralia - Color Riche - Reverie - Sublime Finish - Rouge Chromatic - VICHY - KERASTASE。
1996年歐萊雅集團(L'Oréal)收購美寶蓮。該舉動宣告了科技創新將與彩妝溶合在一起。6月，美寶蓮由曼斐斯遷至世界時尚之都紐約。美寶蓮紐約誕生了。以突破性的專利技術，美寶蓮公司推出了新開發的妍彩系列（Great Wear）產品，包括：唇部彩妝、眼部彩妝及遮瑕產品。
歐萊雅在中國的商務始於1996年設立在香港的經銷處。
1996年，歐萊雅公司和蘇州醫學院合作成立了蘇州歐萊雅有限公司。同年又在蘇州建立了第一家化妝品生產廠家，生產巴黎歐萊雅L'Oreal Paris系列產品。
2003年12月10日，歐萊雅中國以一個對外保密的價格，全資拿下了與之談判4年的「小護士」品牌。所獲包括「小護士」品牌、除了創始人李志達之外的所有管理團隊、所有銷售網點以及位於湖北省宜昌一生產基地等。歐萊雅的中國此舉，是為了藉助一個中國本土成熟低端品牌，完善其在中國竭力打造的品牌金字塔的塔基部分。
時間2004年1月26日下午，歐萊雅集團宣布已經和科蒂集團簽定協議，收購其旗下的品牌羽西。 歐萊雅公司邀請了華裔電影明星鞏俐作為其在大中華區的形象代表，成功打開中國市場。
財務情況
2009年年度報告
銷售：175億歐元
經營利潤：25億歐元
每股淨收益：3.42歐元
紅利：1.55歐元
(1).根據淨利潤攤派後的每股淨收益不包括少數權益的非經常開支額。
(2).紅利於2009年4月27日舉行的股東年會上進行審議。
人力資源
在66個國家擁有64600名員工。
為全力支持全球化持續發展，承諾培養每一位員工的工作能力和專業技能。
全球共5個管理髮展培訓中心，它們分別位於上海、里約熱內盧、迪拜、紐約和巴黎。
提供新一代線上學習平台。
大範圍地為員工量身定做的培訓計劃。
全球招募策略：
沒有地域界限的商業競賽：歐萊雅全球在線商業策略競賽和歐萊雅校園企劃大賽。
持續不斷招才納良的招募策略。
充滿活力的管理培訓生項目，致力於應對我們快速發展的市場。
實習機會：2009年我們招募的80%應屆畢業生都曾經是歐萊雅的實習生。
對多樣化作出堅定的承諾：
來自110個國家的員工。
57%的管理層和38%的管理委員會成員都是女性。
來自於32個國家，超過7500名管理者都參與了歐萊雅多元化培訓項目。
歐萊雅位列於全球最理想僱主排行榜 (在快速消費品行業中位居前三名) (來自於2009年Universum公司調查)。
企業運營
全球共有38個工廠
2009年歐萊雅生產化妝品49億件
97% 的工廠獲得ISO14001認證、OHSAS18001認證或稱為ISO14001認證和VPP認證
100% 的工業基地都通過了以SA8000為標準的審計評估
旗下品牌
1、頂級品牌
HR（赫蓮娜）
2、一線品牌
Lancome(蘭蔻)、GiorgioArmani（喬治阿瑪尼）
3、二線品牌
4、三線或三線以下品牌
Yue-sai（羽西）、L』Oreal Paris（巴黎歐萊雅）、美爵士、Garnier(卡尼爾)、小護士
5、彩妝
CCBPARIS（巴黎創意美家）、Shu Uemura(植村秀)、Maybelline(美寶蓮) YSL（聖羅蘭）
6、藥妝品牌
Vichy（薇姿）、La Roche-posay（理膚泉）、Skin Ceuticals（修麗可）
7、口服美容品牌
INNEOV（一諾美）
8、香水品牌
GiorgioArmaniParfums(阿瑪尼)、Ralph Lauren (拉爾夫勞倫)、caelParfums(卡夏爾)、Cacharel(歌雪兒)、VIKTOR&ROLF （維果羅夫）(註：阿瑪尼也有護膚和彩妝產品，定位和蘭蔻，植村秀一個檔次)
9、美發品牌
L'Oreal Professionnal（歐萊雅專業美發）、Kerastase（卡詩）、Matrix（美奇絲）
產品分類
1、消費產品
（具有價格競爭力的高科技產品，通過大眾零售渠道銷售）：Garnier - L'Oreal Paris - Le Club des Createurs - Maybelline NY - Softsheen.Carson
2、專業產品
（由系列新穎產品構成的組合品牌，以滿足美容沙龍及專業人士的需求）L'Oreal Professionnel- Kerastase - Redken - Matrix - Mizani
3、奢侈品
（ 國際具有高聲望的品牌，在專賣店銷售並提供額外服務）Lancome - Retinol Re-Pulp (BIOTHERM) - Helena Rubinstein - Kiehl's - Shu Uemura - Giorgio Armani- Ralph Lauren - Cacharel - Viktor & Rolf- Clarisonic
4、活性美容
（在專業櫃檯及藥店銷售的皮膚美容品，由皮膚科醫師及專業美容師提供使用質詢）Vichy - La Roche-Posay - Inneov - SkinCeuticals
5、專業線
（專供美容院使用）
大記事
1907年，年僅30歲的法國化學家歐仁·舒萊爾發明了世界上第一支無毒染髮劑，並由此創立了巴黎歐萊雅集團。
歐萊雅在中國的商務始於1996年設在香港的經銷處。事實上，該公司1933年曾對廣州、上海、北京等大城市進行過市場調查。
歐萊雅公司聘請了[[鞏俐、李嘉欣、張梓琳、李冰冰、李宇春、吳彥祖、范冰冰、潘瑋柏、鮑春來等作為其在中國的形象代言人。
企業發展大事記
作為財富500強之一的巴黎歐萊雅集團，由發明、設計世界上第一種合成染髮劑的法國化學家歐仁·舒萊爾創立於1909年，當時名為「法國無害染髮劑公司」。
1920年 國際業務的形成。
歐萊雅染髮劑在1910年開始進入意大利，1911年進入奧地利，1913年進入荷蘭甚至遠達美國、加拿大、英國以及巴西。
- 1939年 「法國無害染髮劑公司」正式更名為歐萊雅。
- 1963年 歐萊雅成為上市公司，這為公司開啟了新的融資渠道。
- 1964年 收購蘭蔻，這是歐萊雅成為高檔化妝品帝國的第一步。
- 1965年 收購卡尼爾，這讓歐萊雅得到了一整套具備有機定位的輔助護髮產品。
- 1970年 收購碧歐泉，該品牌定位獨特———從溫泉的可再生能量中得到有機護膚方法。
- 1973年 收購法國Synthélabo藥物公司的大部分股份，讓歐萊雅集團得到了開展皮膚病學活動和皮膚病藥物學活動的途徑。1973年收購彩妝品牌Gemey。
- 1983年 成立日本研究中心
- 1985年拉爾夫·勞倫Polo加盟歐萊雅，讓歐萊雅在美國的高檔化妝品市場和男士高檔香水市場中都占據了一席之地。
- 1985年 碧歐泉推出男士護膚產品
- 1987年 薇姿推出男士護膚產品
- 1989年 收購美國護膚品品牌———赫蓮娜，隨後又與喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)簽訂了一個授權協議，使歐萊雅得以在時尚界推廣這個品牌。
- 1989年 收購高科技皮膚病產品品牌———理膚泉
- 1993年 收購Redken個優質的紐約風格髮型品牌
- 1994年 推出染髮界的世界級領先產品「卓韻霜」
- 1994年 贏取印度市場，成為第一個在印度建立全資分公司的國際化妝品集團。
- 1996年 收購美寶蓮，確立了歐萊雅在美國無可爭辯的霸主地位。
- 1996年 與蘇州醫學院合作，成立了蘇州歐萊雅美容產品公司。同年，歐萊雅在蘇州工業園的工廠也破土動工。
- 1996年 GiorgioA rm ani為男士設計的寄情香水。
- 2000年 收購美奇絲(Matrix)美國專業護髮產品的第一品牌。
- 2000年 收購Derm ablend，該品牌生產的化妝品主要用於遮蓋面部瑕疵，後與薇姿結合在一起。
- 2001年 收購美國品牌立得美，將其併入了皮膚科品牌理膚泉。
- 2002年 收購中國品牌羽西
- 2002年 進入新領域———口服美容產品。歐萊雅與雀巢共同推出了Innéov，進入了營養化妝品的市場。
- 2003年 收購美國高端專業護膚品牌Skinceuticals。
- 2003年 收購中國本土品牌小護士
- 2004年 在印度建立超現代化工廠
- 2005年 在上海浦東成立中國研發中心
- 2006年 收購SkinE thic、TheBodyShop和Sanoflore。
- 2007年 收購生態美發品牌PureOlogy，該品牌最出名的產品是不含硫酸鹽的洗髮香波，且可增強發色。
- 2012年 歐萊雅全球最大的工廠日前在印度尼西亞落成並投入使用，建築面積達66000平方米，投資總額達1億歐元。
- 2012年Clarisonic科萊麗公司被歐萊雅集團高檔化妝品部收購，並於2013年1月正式來到中國。
- 2014年 停止卡尼爾在華業務。
公益發展
一個世紀以來，歐萊雅不僅致力於研究、生產和銷售優質化妝品，同時也在美、文化、藝術、科研和公益等方面為世界作出了積極的貢獻。自1996年底進入中國以來的10年時間裡，歐萊雅在這方面作出了不懈的努力，實踐着做一個優秀企業公民的鄭重承諾，並榮摘包括光明公益獎、「跨國公司最佳企業公眾形象獎」等在內的多個公益獎項。
以下是歐萊雅作為優秀企業公民代表，在中國所參與的一些公益項目的簡單介紹。
【支持藝術，贊助「天水無居」詩迪繪畫作品展】
2006年10月，歐萊雅在中國美術館獨家贊助了「天水無居」詩迪繪畫作品展。這一畫展得到了中國美術學界的高度認可和中法文化界的共同關注，法國前總理拉法蘭先生亦到場參觀。
【鼓勵科研，設立「中國青年女科學家獎」】
為了表彰和獎勵在科學領域取得重大成果的青年科技女性，歐萊雅出資，與中華全國婦女聯合會、中國科學技術協會和中國聯合國教科文組織全國委員會共同設立了「中國青年女科學家獎」。該獎項成立三年到今，已經獎勵了14名傑出的青年女科學家，並發展成為針對中國青年女科學家進行評選表彰的最重要的獎項之一。
【推動教育，設百萬巨資助學金】
從2003年起，歐萊雅與中國青少年發展基金會合作，啟動了「真情互動」校園義賣賣計劃，專門資助來自西部的品學兼優的貧困大學生。截止2006年，該助學金累計籌集善款達兩百萬人民幣，共幫助了656位大學生順利完成學業。
【尊重環境，發起「保護長江、拯救白鰭豚」綠色行動】
2005年3月，由歐萊雅中國工業部特別發起了「保護長江，拯救白鰭豚」綠色行動，吸引了上海、蘇州、宜昌等地近60萬少先隊員參加。該活動旨在提高少年兒童的環保意識，並得到了當地少工委，環保部門和環保組織的大力支持。
【關愛健康，啟動全球美髮師抗擊艾滋病教育活動】
2006年9月，歐萊雅與全球美髮師抗擊艾滋病教育活動在中國啟動，旨在通過歐萊雅美發部強大的培訓渠道向社會傳播科學預防艾滋病的知識。聯合國教科文組織抗擊艾滋病親善大使克里斯蒂娜·歐文中女士為啟動儀式揭幕。12月1日世界艾滋病日，歐萊雅在國務院「中國的溫暖」大型公益晚會，現場捐贈了善款10萬元人民幣及價值60萬元的產品禮品。
【感恩母親，「母親節」愛心奉獻】
2006年5月，值母親節這個溫馨的時刻，歐萊雅通過宋慶齡基金會向1萬名貧困母親捐贈了價值100萬人民幣的護膚品，以感謝她們在艱苦條件下仍不懈承擔着作為母親的社會責任。
【歐萊雅：鍛造未來企業家】
「人人是龍並不能形成一個優秀的組織」，中國傳統的組織管理體系觀念受到了一個強有力的挑戰：跨國公司歐萊雅竟然試圖把每一個員工都鍛造成未來企業家.
更可怕的是：他們居然成功了.
企業文化
其實，「未來企業家」是歐萊雅自創始以來恆定的員工培養目標。
1996年底，第一次來神秘的東方古國的歐萊雅中國區總裁蓋保羅，就公開宣稱要啟動一場豪賭：「從一開始，我就把賭注都放在了中國人身上。在中國經營生意，最好的人選應該是中國經理人。」 他賭對了。
2005年4月，一場更大的賭注拉開了帷幕。歐萊雅全球主管人力資源副總裁司天利，時任亞洲區總裁裴天瑞，中國區總裁蓋保羅三大巨頭齊聚上海，參加歐萊雅亞洲區培訓中心的揭幕剪彩儀式，如此重視程度甚至蓋過了歐萊雅旗下品牌進入中國的剪彩儀式。
兩場豪賭，其實出自同一個理由：歐萊雅的員工培養目標是「未來企業家」。
公司架構
【歐萊雅股權結構】
貝當古家族擁有歐萊雅30.5%的股份雀巢集團持股比例為29.3%國際和法國機構投資者分別持有24.5%和8.3%，5%股份由個人投資者持有1.7%為庫存股份，剩下的0.7%由歐萊雅員工擁有。[2]
收購美即
歐萊雅集團和國內市場占有率第一的化妝品面膜商美即控股國際有限公司(下稱美即)發布聯合公告稱，歐萊雅建議通過協議計劃收購美即全部股份。
美即控股旗下「美即面膜」在我國面膜行業向來位居前列，早在2011年就有歐萊雅收購美即的傳聞，但隨後就被雙方否認。直到2013年8月，歐萊雅才正式宣布全面收購美即控股，在獲得美即股東大會的批准後，歐萊雅在2014年4月8日宣布正式收購美即，這也是歐萊雅在中國美容化妝品市場上最大的一筆投資。
對於此次歐萊雅全面收購美即，歐萊雅集團董事長兼CEO表示：「這是歐萊雅自2008年收購聖羅蘭美妝以來最重要的一次收購。MG美即品牌的加入與歐萊雅大眾化妝品部的品牌組合形成良好的互補。」從中可以看出，美即在被收購很可能作為旗下品牌的有力補充，成為面膜界的新生主打力量。
據了解，我國的面膜產品在線上和線下的銷售都有很明顯的增長趨勢，2012年至2013年間,面膜線下渠道的總銷售額達50億元,同比增長32%，而美即面膜在中國面膜市場的份額為26.4%,穩居首位。由於歐萊雅本身的面膜產品極少，因此收購美即後不僅有了相關業務，也等於消滅了一個競爭對手。至2014年4月為止，歐萊雅尚未披露對美即的整合計劃。
企業事件
2019年11月，重慶市市場監督管理局公布了「十大虛假違法廣告典型案例」，內容涉及化妝品、醫療、食品、房地產等多個重點領域。其中歐萊雅（中國）有限公司違法廣告案被點名。
通告稱，重慶某百貨有限公司「歐萊雅」專櫃發布印刷品廣告，虛構使用商品的效果，被責令停止違法行為，並處罰款200000元。對此歐萊雅中國方面向澎湃新聞記者做出回應稱，2018年就收到重慶市市場監督管理局的聯絡，並已撤回了所有相關宣傳資料，並對內外部進行了排查。
2016歐萊雅集團大事記
第一篇：歐萊雅集團
1.人事調整，巴黎歐萊雅全球總裁卸任 大中華區CEO換人
2. 業績5年翻番，中國成為歐萊雅第二大市場
3. 歐萊雅持續擴大中國市場 連續引進2個品牌
4. 歐萊雅12億美元億收購IT Cosmetics 八年最大併購案
5. 10月1日起化妝品消費稅大幅調整 歐萊雅宣布降價
6. YSL星辰一夜爆紅，助攻歐萊雅第3季度擊敗雅詩蘭黛集團
7. 蘭蔻何韻詩事件愈演愈烈 歐萊雅市值已蒸發185億
8. 帶素人去戛納玩直播 歐萊雅天貓店銷暴漲30倍
9. 歐萊雅一口氣簽下了15位當紅美妝博主