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为领导立界线

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为领导立界线》,副标题:给在剧变时代持续学习的领袖,作者: 亨利.克劳德 (Henry Cloud),译者: 柯美玲.宋伟航,出版社: 校园书房出版社,书系: Work书系,ISBN:9789861987538,出版日期:20201010,排版方式:横排,语言:繁体中文,分类:生活教导/职业,适用对象:适用所有人。

书籍是用文字、图画和其他符号,在一定材料上记录各种知识,清楚地表达思想[1],并且制装成卷册的著作物,为传播各种知识和思想,积累人类文化[2]的重要工具。

目录

内容简介

怎样的领导者,才能带领自已、带领团队,达成绩效目标?

亨利?克劳德博士援引神经科学的最新发现,阐明领导者最重要的角色,就是打造出能够让天下英才倾力发挥的环境。要怎么做到这一点呢?答案就是创造界线──优秀的领导者懂得创设明确的架构,主动决定哪些事可以发生、哪些不行!

成功领导者的七大“界线力”:

*帮助部属把注意力集中在最重要的事情上。

*营造适当情绪氛围,提升部属的大脑效能。

*促进组织内的人际连结,激发活力与动能。

*打造企业思维,限制负面想法与后天无力感。

*授与自主权,掌控所有能够推动成果的活动。

*以推动成果的行动为核心,打造高效能团队。

*明定界线,自我领导,守护未来愿景。

本书充满克劳德博士担任企业教练的案例,实际且实用。想要带出效能优异又关系健康的公司、团队、文化吗?想让你的上司把你看作最珍贵的资产,有智慧地带人吗?那么你绝对不能错过这本《为领导立界线:给在剧变时代持续学习的领袖》。卓越领导者需要的工具和技巧,倾囊相授!

作者简介

亨利‧克劳德(Dr. Henry Cloud)

美国知名的谘商顾问及临床心理学家。客户遍布《财富》500大企业,经常受邀在媒体、大型公开会议,以及企业内部演讲。在个人成长与企业领导方面,经验丰富,提供企业领导人和一般职场人容易理解、又切实可行的解决方案。

克劳德也是“立界线”系列的百万畅销作家,曾与汤森德(John Townsend)博士一起合著《过犹不及》、《为婚姻立界线》、《为沟通立界线》(台福)等界线丛书,另著有《为工作立界线》、《收尾学:开启未来的决策力》、《职场软实力》、《成长神学》、《安全的人》、《负责的力量大》、《神要开道路》、《伟大小孩养成术》(校园)等书。

参考文献

  1. 人类的思想家有哪些——世界十大思想家排名,传统文化杂谈,2019-11-15
  2. 人类文化的三种范畴,道客巴巴,2014-02-14