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知人方可善用,留人还需留心(为生歌唱)查看源代码讨论查看历史

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知人方可善用,留人还需留心
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《知人方可善用,留人还需留心》中国当代作家为生歌唱写的散文。

作品欣赏

知人方可善用,留人还需留心

太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦”正如笔者所想象,人的性格也分内、外。内、外性格又因人生环境交叉成网,相生出不同种人的心理性格。正所谓,“一生二,二生三,三生万物”的道家学说。

笔者为什么要说这么几句不着边际的话,那是因为笔者一向认为职场上以“外”向性格主战而由“内”向性格主守。外向性格人缘广,社交频繁,社会经验丰富,对待突发事件处理起来得心应手,大局上也把握的住。而内向性格更谨守,更认真,想的更长远全面,所以由他们来制定规划,规范整体布局更好一点。如果,把不同的性格人,放到不同对立的岗位上,那样整体布局会不完善,而发展前进脚步会处处维艰。当然,这只是基本的假想。因为世界上自然会有内外兼修之人,这些人常常便是历史上的知名人物。但是,他们也有各自不同的缺点,禁不起琢磨。恐怕唯一完美的,也只有尧舜禹汤这样的远古人物了。似乎说的又远了,简单点说,笔者的观点是要培养人才一定要了解他们,用他们的长处,才是最理想的。

这也还是没有完全说道主题。笔者想努力阐明的观点是——如果你想留住一个人才,你必须得知道这位人才到底适合做什么,他的理想和追求是什么,你必须得给他一个继续前行的希望,那才能留住他的心。现在企业中经常会出现这样一种怪现象,发现了一个好苗子,也给了他一个岗位,以为这就是对他的器重了,以为这就是他所需要的了,实际“燕雀焉知鸿鹄之志哉”,你想给他的是不是他所需要的,很少会有人关注,这就说到了主题,现实中知人的多,善用的却少得可怜,于是造就了一些出色的人才干干却找不到方向了,时间长了心就冷了,或者遁走他乡,或者就此沉沦。

笔者把留住人才的问题转移出来,分析人的性格来挖掘人的能力,人的能力发掘出来了又要从企业实际出发,给予他打拼的空间和时间,想方设法的留住人才而不是制约人发展,只有真正地了解你的员工,并知人善用,委以重任,助推前行,才能让有志青年在人生里更好地认识自己,认识世界,让自己在万物中“九九归一”,回到自己在这个世界上存在价值,做到此,无论是企业还是个人都是双赢。 [1]

参考资料