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石炭井区幼儿园七十年代初，二矿幼儿园设在新华书店马路斜对角。当时园中还住有一户邓姓人家，据说是邓小平的近亲。邓家有两个上小学的兄妹，都长着鼓鼓的小脸。

后来，三区政府在二矿幼儿园的原址上盖了座办公楼。八十年代，区政府还在此发放大学录取通知书。

园所简介

九十年代初，二矿在通往矿区的大坡旁，依山修建了高标准的幼儿园。园内硬件设施极好，一楼小班是木地板，二楼中班大班则是厚厚的地毯。院内活动场所宽敞，配有类似旋转木马的电动器材，秋千滑梯一个不少。

幼儿园提供三餐一点（心），孩子每天早上七点入园，晚上七点离园，12小时都在园内。因为矿上补贴，家长每个月只需交18块园费。二矿幼儿园同二矿产的煤一样，均属同类中的优质品。

葛义红，成为新幼儿园首任园长。此次职务变更，是葛姐职业生涯上中的一个里程碑，力证作为一名从事脑力工作的白领，O.L.(Office Lady)，她同样胜任。

葛姐接手幼儿园时，石炭井有近十万人口，而幼儿园只有三百多床位，接收的孩子又不仅仅局限于二矿子弟，所以，当年入园，并不是件容易的事儿。

高云曾总结说，八十年代判断一个班的好坏，要看班里是否云集了教师、医生、和干部的子弟。如果这三类人超过了二分之一，这个班必定是本年级最好的班。不过，当时的人们，公平意识尚存，好班也会保留至少三分之一的位置，给来自普通家庭的孩子。

上述好班生源分配的规律，同样适用于二矿幼儿园。因而，虽然园内多有靠关系进来的孩子，幼儿园的服务对象，仍不乏二矿普通职工一线工人。有事实为证。

葛姐办公室的窗户，正对着秋千滑梯。一天，葛姐无意间走到窗前，愕然发现滑梯上方的孩子，多得跟沙丁鱼一样，站在边缘的已经被挤得的摇摇欲坠。不等葛姐冲出办公室，一个小男孩已经大头冲下掉在了地上。

葛姐抱起满嘴冒血的孩子，飞速奔向大医院。等到了医院，把孩子交到医生的手里后，连怕带累，葛姐的腿发颤人发软，整个人已然站立不住。

小孩子的母亲是家属，父亲是二矿水暖队烧锅炉的何师傅，宁夏人。何家大小两个儿子都在幼儿园，摔着的是老二。

听医生说儿子的舌头断开了一半，何师傅安慰葛姐说，舌头是橡皮，过几天就长好了，没关系。葛姐和老师带着礼物登门看望时，何家人再三说，小孩子磕磕碰碰无所谓。

何家老二受伤事件，是幼儿园发生的特大安全事故，至今葛姐记忆犹深。不过几十年后再提此事，葛姐多了几分后怕：“这事儿要是放在今天，人家岂不要告死幼儿园？”

矿区适合女性的工作不多，干净清闲且没有太高技术含量的工作更少。幼教，就是其中之一。同样是教师，幼教老师的要求相对较低，不像中小学老师，至少要有两把刷子才能站在讲台上，虽然，也有极个别只有半把刷子就上台的老师。

幼教职业既然是香饽饽，那一定会遭人抢夺。结果，因为幼教工作的热门，导致了二矿幼儿园老师流失率偏高。好职业和高流失率，彼此之间貌似逻辑关系相悖，别急，听我慢慢道来。

起初，幼儿园老师并不抢手，有招工来的有调动来的。后来，当越来越多的人想挤进幼儿园的时候，面对人员编制固定的幼儿园，园长葛姐被迫要“变通”，做出有进有出的决定。结果，人为地拉高了流失率。

如此独特的人员流失，不仅产生了个人恩怨，还增加了队伍的管理难度。走的都是熟手，来的都是新人。新手成长的代价，园领导的心血。

全新的二矿幼儿园，被孩子们的家长赋予了很高的期望。而所有的期望，直接转化成幼儿园领导必须面对的压力。

压力就是动力。离开校园数年后的葛姐，至此，学习潜能才被初次深挖。葛姐拿出前所未有的读书热情，苦读幼儿园管理知识、幼师心理学等专业书籍，后来更是参加了中央党校经济管理大专班。

除了用专业知识和管理知识装备自己外，特别令葛姐费心血的，是幼师队伍的培养。老师们除了要参加矿上培训中心的培训外，在园内也被要求严格执行备课制度。

与此同时，葛姐还鼓励督促园内老师参加幼教师资考试。30多人的职工队伍中，先后有20多人考取了国家幼教证书。

教师队伍

在教师队伍的日常管理上，葛姐并不因为园内清一色是女老师而在制度执行上温柔让步。老师们最怕的是迟到，一旦被发现，肯定会被葛姐训斥得眼泪汪汪。

幼儿园的绿化，可圈可点。庭院内种有串红、指甲草、喇叭花、地雷花等五颜六色的花花草草。有的保育员会用院内的指甲草包（染）指甲。

随着园内整体师资水平的提高和环境改善，从93年起，葛姐领导的石炭井二矿幼儿园，在宁夏全区几十个单位参加评比中，夺得了幼儿园项目的乌金杯。

紧接着，二矿幼儿园气势如虹，三年不间断地捧回了“乌金”杯。根据规定，这座代表自治区幼儿园杰出管理殊荣的奖杯，就留在了宁夏最北端的小镇里。