管理的民间艺术查看源代码讨论查看历史

《管理的民间艺术》是中国铁道出版社2011年10月出版的图书，作者是刘永美，本书适合于中国文化和中国企业经营实际的管理艺术。因此，本书的出版，是对探索中国企业经营之道的重要贡献。

基本信息

书名：管理的民间艺术

出版社：朝华出版社；第1版 (2006年1月1日)

丛书名：老板谈管理丛书

平装：251页

开本：16开

ISBN：7505414224

中国的企业家要成功地经营企业，不仅要明白学什么和怎么学，而且还要通过学习，结合国情和企业自身的实际，创造性地“悟”出适合自己企业的经营之道。只有适合的，才是最好的。

本书的作者陈总一直非常谦虚地把自己总结出来的管理理念称之为企业管理的“民间艺术”。我理解，这个“民间艺术”的真正含义就是：她是在中国这块土地上土生土长的，适合于中国文化和中国企业经营实际的管理艺术。因此，本书的出版，是对探索中国企业经营之道的重要贡献。

总之，在图书爆炸的今天，我不再遵从“开卷有益”的古老信条，但本书应该是一个例外。

书评

企业家与厂长经理的区别就在于企业家有自己的管理思想。

——《管理之“理”》

我们一定要在让不遵守制度的人受到惩罚的同时，让遵守制度的人得到鼓励，而且惩罚与鼓励相比，应当以鼓励为主。

——《让尊守制度的人得到鼓励》

衡量我成功的程序，主要是看我用对了多少人。用好人是老板最大的能耐。

——《知人善用》

对人力资源的投入，在效益最好的投资。

——《高收入与低成本》

劳动模范不一定是企业家，但企业家一定是劳动模范。

——《“能者多劳”与“多劳者能”》

在一个团队中，没有不合格的下属，只有不合格的领导，因为不合格的下属你可以培训，培训不成你还可以淘汰，如果工作依然干不好，就只能怪自己。

——《自责使人进步》

希望集团创始人，希望集团总经理，希望集团饲料核心技术研制者，华西希望集团董事长兼总经理。

1950年2月出生于四川省新津县城关镇，取名刘永美，大哥刘永言，二哥刘永行，四弟刘永好。

1952年过继到新津县顺江乡古家村陈耀云家，改名陈育新。

1982年四川农学院毕业后被分配到新津县农业局工作。1983年初停薪留职回到古家村创办育新良种场，后来发展成为为中国最著名的民营企业——希望集团。