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精益管理者的成长》,副标题:金矿Ⅱ,作者: [法]迈克尔·伯乐(Michael Balle) 等,市场价: 59.00,ISBN号: 9787111510734,版次: 1-1,出版日期: 2015-09,页数: 358,字数: 150,出版社: 机械工业出版社。

机械工业出版社成立于1950年,是建国后国家设立的第一家科技出版社,前身为科学技术出版社,1952年更名为机械工业出版社[1]。机械工业出版社(以下简称机工社)由机械工业信息研究院作为主办单位,目前隶属于国务院国资委[2]

内容简介

在这本《金矿》续集中,作者用一个生动的故事阐述精益实践中*挑战的一项工作:如何让管理层和团队一起学习,不断进步。 本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益、注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善,不断进步”的故事。与前一本书相比,本书更侧重于人的问题,体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们,在公司通过实施精益变革进行自救的过程中,在传统与精益的两种不同管理方式下,经受的煎熬与成长。这个过程教育读者,精益远不止是一些方法、工具的应用,更是观念和管理方式的彻底转变。 精益企业中国是以促进精益思想和实践在中国传播为使命的非营利组织。

目录

推荐序(何光远) 译者序 序言 人物表 *1章 客户到上 ∥ 1 *2章 每人每天 ∥ 36 第3章 现场观察 ∥ 87 第4章 管理即改善 ∥ 154 第5章 方向明确 ∥ 202 第6章 团队合作 ∥ 253 第7章 相互信任 ∥ 300 第8章 创造价值 ∥ 329 尾声 ∥ 348 致谢 ∥ 355

推荐序(何光远)

译者序

序言

人物表

第1章 客户到上 ∥ 1

第2章 每人每天 ∥ 36

第3章 现场观察 ∥ 87

第4章 管理即改善 ∥ 154

第5章 方向明确 ∥ 202

第6章 团队合作 ∥ 253

第7章 相互信任 ∥ 300

第8章 创造价值 ∥ 329

尾声 ∥ 348

致谢 ∥ 355

精益企业研究所(Lean Enterprise Insititute) ∥ 357

参考文献