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网格经营变革之道查看源代码讨论查看历史

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网格经营变革之道》,作 者:王旭 著,定 价:48,出 版 社:企业管理出版社,出版日期:2017年03月01日,页 数:320,装 帧:平装,ISBN:9787516414873。

书籍是人类进步的阶梯,合理阅读使一个人完善自身的知识结构[1],全面提升人文素质[2],为走向成功奠定坚实的基础。

内容简介

王旭着的这本《网格经营变革之道》聚焦于网格经营,通过数十个跨行业案例分析,梳理数十个工具及模板,提炼出网格经营萌芽、创新、成熟、变革的实施方法。这是一本将网格经营变革真正落地的,集理论、体系、路径、工具“四位一体”的网格经营管理专业书籍。

“跳出网格看网格,创新思维去变革,围绕变革建体系,体系重构提产能”,面向广电运营商、通信运营商、邮政、金融、速递物流等行业,着力解决网格经营由以绩效驱动、单兵作战为特点的社区经理制转型至以效能驱动、协同作战为特点的网格化营销,进而实现以文化驱动、兵团作战为特点的网格承包经营,达成网格经营变革、网格产能的持续提升!

作者介绍

王旭 着

王旭,现任易道咨询机构董事长、红蓝山广电咨询机构不错合伙人、长沙市企业培训协会常务副会长。

“以绩效为基础、以成果为导向、以创新为核心”是他执业的原则;

“变革驱动、效能驱动、文化驱动”是他倡导的产能提升方法论;

“跳出网格看网格,创新思维去变革,围绕变革做经营,经营重构提产能”是他推行的网格经营变革之道;

他曾多次担任多地职业素养及营销技能赛事评委;

他曾为数十家转型企业构建全员职业素质提升模型、突破营销瓶颈,实现产能倍增;

他曾为广电、邮政、金融、通信等行业网点转型提供咨询辅导;他曾为中国移动、中国电信、中国邮政、中国工商银行、招商银行、三一等

参考文献