苍南县仙居乡查看源代码讨论查看历史
苍南县仙居乡东与龙港市芦浦片区相邻，南与钱库镇连接，西与宜山镇、新安乡接壤，北与龙港市交界。至2003年底有18775人，4764户，国内生产总值1.53亿，人均纯收入2560元。[1]
中文名称： 仙居乡
别 名： 仙居社区
行政区类别： 浙江省苍南县
地理位置： 浙江省苍南县
人 口： 17659
辖： 115个行政村
面 积： 8平方公里
位 于： 县城东南18.3公里
概况
境内水网交错，是典型的江南平原鱼米之乡，境内交通发达，宜海公路和钱仙公路贯穿全境，全乡以农业为主，工业支柱产业有印染、纺织等。一批具有特色的产业成功创办如下：以湖广店村为基地的印染、纺织业，以龙船?村为基地的龙福面业，以雅店桥三村为基地的“双蛋黄”鸭蛋业，以雅前、十二岱村为基地的养猪业，以朱家斗村为基地的白鸽业，以仙平村为基地的养鹅业，以翁处村为基地的蔬菜业等等，逐步形成一村一品的工农业生产布局。
苍南县部分行政区划调整：撤销观美镇、凤池乡、浦亭乡建制，其行政区域并入灵溪镇；撤销舥艚镇、芦浦镇、云岩乡建制，其行政区域并入龙港镇；撤销炎亭镇、大渔镇、石砰乡建制，其行政区域并入金乡镇；撤销望里镇、括山乡、仙居乡、新安乡建制，其行政区域并入钱库镇；撤销霞关镇、沿浦镇、渔寮乡、蒲城乡建制，其行政区域并入马站镇；撤销南宋镇、昌禅乡建制，其行政区域并入矾山镇；撤销莒溪镇、五凤乡、腾垟乡建制，其行政区域并入桥墩镇；撤销龙沙乡、中墩乡建制，其行政区域并入赤溪镇
经济概况
2007年仙居乡国内生产总值达0.97亿，比上年增长10%，农业总产值2.6千万元，比上年增长6.8%，财政收入428.3万元，比上年增长12%，农民人均纯收入2660元，比上年增长15%。
2007年完成水稻播种面积15953亩，比县政府下达仙居乡水稻生产任务增加53亩。立足本地资源优势，建立了10万羽蛋鸭养殖基地、万羽肉鸽养殖基地、千头肉猪养殖基地、10万条鱼苗养殖基地、千亩优质米基地、千亩高产攻关示范基地、千亩水稻重大病虫综合防治示范基地、百亩水稻新品种试验示范基地、百亩草莓种植基地、百家面业加工基地等十大基地建设。通过特色基地的建设，提高了农业效益，增加农民收入。在荆门市东宝区第一个建立了仙居乡仙农水稻生产专业合作社，现有入社社员30户，农田面积3200亩，发挥农户+合作社+市场的产业化模式作用，落实了统一培训、统一品种、统一育秧、统一植保、统一机耕、统一收稻、统一技术等“七统一”，降低农业生产成本和农业风险。由省、市、县农业和农业科研部门在安居村开展“涌优6号”双季稻中晚稻高产示范技术攻关活动，取得明显成效，亩产达到1200斤。
工业规模化进程进一步加快，针对仙居乡工业基础薄弱，规模和水平与周边发达乡镇相比，尚有差距，积极探索适合本地发展的特色行业，纺织加工业是仙居乡湖广店、李家垟头等村传统工业，村民素有纺织加工的历史，及时掌握有关经济信息，充分发挥这个本地的优势，并利用仙居乡毗连工业强镇的区位条件，制定一系列政策、措施、积极引导企业生产上规模，并充分吸收农村剩余劳动力就业，增加了农民收入，使仙居乡工业在困难中酝酿新的生机。利用县委、县府对欠发达乡镇的扶持政策，大力发展扶贫龙头企业，加大对1家市级扶贫龙头企业、1家县扶贫龙头企业、5家乡级扶贫企业的扶持力度，提高扶贫龙头企业的辐射能力，2005年全乡工业产值6.1千万元，比上年增长11%。
便民措施
仙居乡加快农村劳动力素质培训，2006年已邀请县有关方面专家来仙居乡举办农业技能培训班7期，到高产示范片、新品种试验田现场观摩2期，组织农民参加农博会、科技博览会、展览会2期，参加人员有375人。经过培训的农民，其中重新就业有35人，通过改进劳动技能，增加收入有320人。
仙居乡农村基础设施不断完善，2007年康庄工程仙居乡15个村共投资750万元，建成道路13.6公里，桥梁22座，同时协助县交通局做好瓦海公路仙居段砂改水泥路工程，实现公路村村通“双百”目标。
仙居乡抓好异地安置工作，2007年加快朱家斗村村异地安置工作，一期285户农户搬迁新居。开展打基还田，做好土地整理工作，启动第二期工程前期准备工作。
仙居乡深化“民情系列”活动，进一步抓好民情系列工作，完善民情接待、民情质询、民情分析会等制度，2005年接到来访群众328人次，反映问题121件，解决问题96件，在协调中13件，民情分析会共召开46次，研究事项98件，解决问题81件，从接待的内容看，重点是要求困难补助、低保、邻里纠纷、康庄工程、基层组织建设中村两委关系不协调，发展党员等一些问题。领导小组不定期地进行突击检查。对在检查中发现的这些问题，在每周一民情分析会上进行通报，限期改正，按照仙居乡机关干部目标岗位制有关规定进行扣分、兑现奖惩。“365”便民中心作为仙居乡的“民情中间站”充分发挥联络作用，下情上达，上情下达，工作人员一律实行首问责任制，值班领导当天负责制。
仙居乡加强农村指导员工作，2005年县下派仙居乡指导员共有3位干部，按照县委组织部的要求，仙居乡选派15名得力干部到全乡15个村作为驻村工作指导员，驻村指导员认真履行驻村工作责任制。为了强化对指导员管理工作，建立五项制度。每月例会制度，每月召开一次指导员工作例会，交流一个月的工作情况，汇报下月份的工作计划，乡党委主要领导都按时参加。月报表制度，指导员每个月都将工作完成情况及存在的问题、下月的工作计划以月报表形式上报片区领导和组织办。考勤制度，农村指导员上下班实行指纹打卡，考勤每月汇总一次，由乡党委负责，严禁“走读”现象。（请销假制度，严格按照县的规定，实行请销假制度。“周三夜学”制度，每周三晚上，指导员集中学习。学习有签到、有记录，有中心发言，乡党委分管领导参加学习会。
农业结构
东宝仙居乡围绕区“统筹城乡”战略思路，结合乡情，在农业结构大调整上，立足抓特色、上规模、增效益，提出了抓四大板块推进，走捆绑式发展之路的发展规划和工作举措。
视频
仙居乡党委书记王璠