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蒼南縣仙居鄉檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
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蒼南縣仙居鄉東與龍港市蘆浦片區相鄰,南與錢庫鎮連接,西與宜山鎮新安鄉接壤,北與龍港市交界。至2003年底有18775人,4764戶,國內生產總值1.53億,人均純收入2560元。[1]

中文名稱: 仙居鄉

別 名: 仙居社區

行政區類別: 浙江省蒼南縣

地理位置: 浙江省蒼南縣

人 口: 17659

轄: 115個行政村

面 積: 8平方公里

位 於: 縣城東南18.3公里

概況

境內水網交錯,是典型的江南平原魚米之鄉,境內交通發達,宜海公路和錢仙公路貫穿全境,全鄉以農業為主,工業支柱產業有印染、紡織等。一批具有特色的產業成功創辦如下:以湖廣店村為基地的印染、紡織業,以龍船?村為基地的龍福面業,以雅店橋三村為基地的「雙蛋黃」鴨蛋業,以雅前、十二岱村為基地的養豬業,以朱家斗村為基地的白鴿業,以仙平村為基地的養鵝業,以翁處村為基地的蔬菜業等等,逐步形成一村一品的工農業生產布局。

蒼南縣部分行政區劃調整:撤銷觀美鎮、鳳池鄉、浦亭鄉建制,其行政區域併入靈溪鎮;撤銷舥艚鎮、蘆浦鎮、雲岩鄉建制,其行政區域併入龍港鎮;撤銷炎亭鎮、大漁鎮、石砰鄉建制,其行政區域併入金鄉鎮;撤銷望里鎮、括山鄉、仙居鄉、新安鄉建制,其行政區域併入錢庫鎮;撤銷霞關鎮、沿浦鎮、漁寮鄉、蒲城鄉建制,其行政區域併入馬站鎮;撤銷南宋鎮、昌禪鄉建制,其行政區域併入礬山鎮;撤銷莒溪鎮、五鳳鄉、騰垟鄉建制,其行政區域併入橋墩鎮;撤銷龍沙鄉、中墩鄉建制,其行政區域併入赤溪鎮

經濟概況

2007年仙居鄉國內生產總值達0.97億,比上年增長10%,農業總產值2.6千萬元,比上年增長6.8%,財政收入428.3萬元,比上年增長12%,農民人均純收入2660元,比上年增長15%。

2007年完成水稻播種面積15953畝,比縣政府下達仙居鄉水稻生產任務增加53畝。立足本地資源優勢,建立了10萬羽蛋鴨養殖基地、萬羽肉鴿養殖基地、千頭肉豬養殖基地、10萬條魚苗養殖基地、千畝優質米基地、千畝高產攻關示範基地、千畝水稻重大病蟲綜合防治示範基地、百畝水稻新品種試驗示範基地、百畝草莓種植基地、百家面業加工基地等十大基地建設。通過特色基地的建設,提高了農業效益,增加農民收入。在荊門市東寶區第一個建立了仙居鄉仙農水稻生產專業合作社,現有入社社員30戶,農田面積3200畝,發揮農戶+合作社+市場的產業化模式作用,落實了統一培訓、統一品種、統一育秧、統一植保、統一機耕、統一收稻、統一技術等「七統一」,降低農業生產成本和農業風險。由省、市、縣農業和農業科研部門在安居村開展「涌優6號」雙季稻中晚稻高產示範技術攻關活動,取得明顯成效,畝產達到1200斤。

工業規模化進程進一步加快,針對仙居鄉工業基礎薄弱,規模和水平與周邊發達鄉鎮相比,尚有差距,積極探索適合本地發展的特色行業,紡織加工業是仙居鄉湖廣店、李家垟頭等村傳統工業,村民素有紡織加工的歷史,及時掌握有關經濟信息,充分發揮這個本地的優勢,並利用仙居鄉毗連工業強鎮的區位條件,制定一系列政策、措施、積極引導企業生產上規模,並充分吸收農村剩餘勞動力就業,增加了農民收入,使仙居鄉工業在困難中醞釀新的生機。利用縣委、縣府對欠發達鄉鎮的扶持政策,大力發展扶貧龍頭企業,加大對1家市級扶貧龍頭企業、1家縣扶貧龍頭企業、5家鄉級扶貧企業的扶持力度,提高扶貧龍頭企業的輻射能力,2005年全鄉工業產值6.1千萬元,比上年增長11%。

便民措施

仙居鄉加快農村勞動力素質培訓,2006年已邀請縣有關方面專家來仙居鄉舉辦農業技能培訓班7期,到高產示範片、新品種試驗田現場觀摩2期,組織農民參加農博會、科技博覽會、展覽會2期,參加人員有375人。經過培訓的農民,其中重新就業有35人,通過改進勞動技能,增加收入有320人。

仙居鄉農村基礎設施不斷完善,2007年康莊工程仙居鄉15個村共投資750萬元,建成道路13.6公里,橋樑22座,同時協助縣交通局做好瓦海公路仙居段砂改水泥路工程,實現公路村村通「雙百」目標。

仙居鄉抓好異地安置工作,2007年加快朱家斗村村異地安置工作,一期285戶農戶搬遷新居。開展打基還田,做好土地整理工作,啟動第二期工程前期準備工作。

仙居鄉深化「民情系列」活動,進一步抓好民情系列工作,完善民情接待、民情質詢、民情分析會等制度,2005年接到來訪群眾328人次,反映問題121件,解決問題96件,在協調中13件,民情分析會共召開46次,研究事項98件,解決問題81件,從接待的內容看,重點是要求困難補助、低保、鄰里糾紛、康莊工程、基層組織建設中村兩委關係不協調,發展黨員等一些問題。領導小組不定期地進行突擊檢查。對在檢查中發現的這些問題,在每周一民情分析會上進行通報,限期改正,按照仙居鄉機關幹部目標崗位制有關規定進行扣分、兌現獎懲。「365」便民中心作為仙居鄉的「民情中間站」充分發揮聯絡作用,下情上達,上情下達,工作人員一律實行首問責任制,值班領導當天負責制。

仙居鄉加強農村指導員工作,2005年縣下派仙居鄉指導員共有3位幹部,按照縣委組織部的要求,仙居鄉選派15名得力幹部到全鄉15個村作為駐村工作指導員,駐村指導員認真履行駐村工作責任制。為了強化對指導員管理工作,建立五項制度。每月例會制度,每月召開一次指導員工作例會,交流一個月的工作情況,匯報下月份的工作計劃,鄉黨委主要領導都按時參加。月報表制度,指導員每個月都將工作完成情況及存在的問題、下月的工作計劃以月報表形式上報片區領導和組織辦。考勤制度,農村指導員上下班實行指紋打卡,考勤每月匯總一次,由鄉黨委負責,嚴禁「走讀」現象。(請銷假制度,嚴格按照縣的規定,實行請銷假制度。「周三夜學」制度,每周三晚上,指導員集中學習。學習有簽到、有記錄,有中心發言,鄉黨委分管領導參加學習會。

農業結構

東寶仙居鄉圍繞區「統籌城鄉」戰略思路,結合鄉情,在農業結構大調整上,立足抓特色、上規模、增效益,提出了抓四大板塊推進,走捆綁式發展之路的發展規劃和工作舉措。

視頻

仙居鄉黨委書記王璠

參考文獻