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| 赖春临 | |
|---|---|
| 出生 |
1977年3月 中国湖北 |
| 国籍 | 中国 |
| 职业 | 企业家 |
赖春临
个人介绍
赖春临，女，1977年3月生，中国国籍，湖北人，现任盛天网络董事长兼CEO、湖北省总商会副会长。[1]
2012年3月20日荣获“第九届武汉市十大杰出创业家”称号.
2015年4月16日，赖春临女士荣获“中国上网服务行业年度榜样人物”荣誉。
2015年12月31日，赖春临创立的湖北盛天网络技术股份有限公司在深交所创业板上市。
你只知道她是湖北女首富，却不知道这条路走起来有多么艰辛。对赖春临而言，过去17年的创业经历，更像是命运交给自己的一场修行。
人物经历
1998年，赖春临大学毕业后开始创业。
2000年，赖春临开始进入网维软件领域，自主研发全新一代的网维软件——“易游网吧管理软件”。
2006年，赖春临创立武汉盛天信息技术有限公司。
2009年，盛天信息变更为盛天网络，从过去单一的软件销售至广告媒体、增值业务、游戏联运和软件等四大核心业务，全面向互联网娱乐平台发力。
2014年，盛天网络销售收入约为2.3亿元，其中75%为广告及技术服务收入，达1.74亿元。盛天网络的广告业务已经覆盖了中国近半网吧。
2015年12月31日，湖北盛天网络技术股份有限公司登陆创业板，成为湖北省首家互联网上市公司。此后连续创造13个涨停，高峰时市值百亿。公司董事长赖春临，一夜被推上湖北女首富宝座，成为业内风云人物。
2016年6月8日，赖春临受百度市场总经理顾国栋邀请出席第十一届百度联盟峰会，分享了与百度 联盟合作十年来背后的故事。
2016年12月15日，赖春临受邀出席湖北省楚商协会主办的2017楚商年会暨楚商发展论坛。现场与九州通医药集团董事长刘宝林、小蓝鲸董事长刘国梁、新海天资本董事长韦奇志等楚商大佬进行了对话交流。
2017年2月，赖春临担任武汉市第十三届政协委员。 在市政协提案咨询现场，赖春临表示“人才竞争越来越激烈，思考留住大学生的问题，一定要站在全球人才竞争的高度来看。”
引起关注
赖春临的名字，第一次引起普遍的关注是在2015年6月底，当时盛天网络刚刚拿到IPO批文，虽然还没有上市，湖北互联网的圈子里便已经开始热传：若不出意外，公司实际控制人赖春临，很快将成为湖北企业界当之无愧的女首富。
后来，赖春临告诉记者，上市前夕其实是她创业17年来压力最大的一段时间：递交各种资料不胜其烦，还要眼睁睁地看着已经上市的竞争对手加速并购，自己根本没有心思关心是不是“女首富”的问题。
到了2015年的最后一天，盛天网络终于结束了6年的上市长跑，正式登陆A股创业板。此后，盛天网络股价一度连续13个涨停，公司市值过百亿元，赖春临个人所持有的4600万股市值超过45亿元。
此前，媒体鲜有关于湖北女性个人身家的权威报道，随着盛天网络的上市，赖春临成为湖北女企业家中无可争议的“财富第一人”
从卖电脑到卖服务
已经是晚上8点多钟，位于光谷金融港的盛天网络总部依然灯火通明，几个核心业务部门的办公区门口，公司专门配备了微波炉为晚上加班的员工热饭。办公区内，几乎清一色都是25岁左右的年轻人，加班对他们来说早已习以为常。
赖春临的办公室位于大厦10楼的一角，2013年，她带领公司400多人入驻这里，当时是她创业的第15个年头。 从当年蜗居广埠屯电脑大市场的走廊起步，到带领盛天登陆资本市场成为“湖北互联网第一股”，赖春临用了17年的时间。
1998年，赖春临毕业于华中女子大学公共管理专业，后来，这所学校在2003年左右停止招生。在大学里，赖春临就是个乐于助人并有主见的姑娘，因为善于帮大家分析问题，大家都把她当成最值得信赖的朋友，还给她取了个“老赖”的昵称。
大专毕业后，赖春临在一家电脑租赁公司短暂工作了几个月就决定出来创业，而动机也很简单：赚更多的钱。
对钱的渴望源于对贫困的恐惧。洪湖长大的赖春临在姊妹三人最行老幺，高中期间，做教师的父亲因尿毒症去世，让她第一次对自己的人生发出疑问：“当时父亲的月收入只有300块，做一次透析就要花掉1000块，将来我怎么才能更好地照顾自己和亲人？”
一个20出头的小丫头，创业能做什么？赖春临想到了卖电脑。2000年左右，电脑刚刚开始在城市家庭和高校中流行，武昌更是聚集了几十万来自全国各地的大学生，卖电脑成为一门非常赚钱的生意。赖春临回忆，当时，广埠屯南极电脑城刚刚开业，摊位火爆，她去的时候已经没有铺面，就租了走廊的位置开始创业。“当时卖掉一台电脑，能赚上千块钱。”开始的几年，也是赖春临创业路上最单纯快乐的一段时光。
2001年11月，一款名为《传奇》的网络游戏在国内上线，并由此开启了中国端游的黄金10年。一时间，大小网吧在武汉街头春笋般出现，赖春临的电脑生意迎来了第一次事业小高潮。
当时懂电脑的人少，电脑卖掉之后，要送货上门，帮客户装系统、装软件，负责调试。由于个人电脑尚未大规模普及，嗅觉敏锐的赖春临将头号目标锁定为网吧。
她领着技术员没日没夜在网吧装机。电脑卖得越多，随之而来的系统维护问题也日益凸显，三天两头的软件和系统更新升级、病毒处理，让她分身乏术。
能不能研发一套系统，通过一个“大脑”，把网吧里的电脑都管起来？
这个闪念，为赖春临赢得了重要商机。2006年，武汉盛天信息技术有限公司成立，随后，“易游网吧管理平台”研发问世，解决了网吧游戏管理、游戏更新、系统与数据安全、操作系统管理等一系列痛点。“很多网吧不再需要网管，管理成本大幅降低。”此后，盛天的销售重心从硬件向软件倾斜。
到了2008年，中国每10家网吧中，就有一家装了盛天的“易游网吧管理平台”。手握1万多家网吧入口资源，赖春临十分清楚，一旦这些“入口”变现，其价值将不可估量。
她决定把“易游”的登录界面变成广告位卖出去。
事后看来，正是网络游戏的空前繁荣给了赖春临一次改变的机会。2003年左右，市面上仅有《传奇》、《奇迹》和《石器时代》3款当红游戏，但到了2008年，网络游戏大爆发，广告需求激增，每天都有游戏厂商跑到网吧外面刷海报。
赖春临和团队算了一笔账：手上1万家网吧，以每家网吧100台电脑、日均“翻台率”3.5计算，盛天拥有350万日均活跃用户。“我们看当今的互联网公司，基本上日均活跃用户过百万就可以盈利生存，过千万可支持起一家上市公司，过亿就是BAT那样的巨头了。”
为了在网吧桌面上的登录口争夺最佳广告位，各家游戏厂商争相竞价。短短两三年，盛天的广告媒体收入就超过了软件，成为公司第一大主营业务。
此后，盛天信息变更为盛天网络，从过去单一的软件拓展至广告媒体、增值业务、游戏联运和软件等四大核心业务，全面向互联网娱乐平台发力。盛天网络上市之前的招股说明书显示：2014年，盛天网络销售收入约为2.3亿元，其中75%为广告及技术服务收入，达1.74亿元，成为公司最赚钱的业务板块。“现在，盛天网络的广告业务已经覆盖了中国40%的网吧。”
“没有人比我们更清楚网吧里什么游戏最火。”赖春临认为，这是盛天与厂商展开游戏联运的一张王牌。厂商除了自己付费推广，还可与盛天旗下“易乐玩”网站联合运营游戏，实行收益分成。
打造不一样的“盛天文化”
2月4日，在公司上市一个月后，赖春临用一场盛大的庆祝活动向公司团队和合作伙伴表达谢意。
这场主题为“十年同舟，感恩有你”的公司庆典，更像是一场网游界的Cosplay年会，公司高管和员工都被打扮成电影和游戏中的各类角色，赖春临一身黑衣配上闪亮盔甲，她扮演的是美国电影《饥饿游戏》女主角珍妮弗饰演的“女一号”凯妮丝。
在这场年会上，来公司不久的市场总监张攀第一次知道：在盛天，有的员工几乎天天加班，有的高管一年出差300天。来盛天之前，这位孝感青年曾在北京新浪总部工作了十年，“还是第一次亲眼见到这么拼的互联网公司。”
能打动张攀和其他越来越多的优秀人才加盟盛天，是赖春临创业十几年之中最持续不停的一件事。她告诉记者，自己做公司CEO最重要的一件事，就是在全国各地寻找优秀的互联网人才，平时出差有相当长的时间都是在当地面试。
采访中，记者还在盛天的办公休息区发现很多小桌牌，桌牌上的内容大意为：任何员工推荐的简历只要获得通过（并参与面试），公司将会为员工和被推荐者提供价值50元的京东购物卡券；面试成功，推荐者更有机会获得500-10000元的伯乐奖金。
十几年的创业经历，让赖春临坚信好的企业一定是赢在执行，所以她格外看中团队的执行力；她还坚信在一个企业最大的资产永远是人，而自己在面试中，最看重对方身上的东西则是价值观。
在盛天网络3层楼的办公区内，游戏区、休息区、活动室、茶水间、水果零食供应处等一应俱全，十几间会议室也都被冠以“生活大爆炸”、“天空之城”、“危机边缘”等热门网剧和游戏的名称，这大概也是很多互联网公司的“标配”。
休息时间，每位员工还可以凭当月积分去吧台换取免费的水果、米酒和面包。办公区的墙面上，贴满了游戏公司的各类海报，不少员工的电脑桌，也摆满了游戏公司赠送的卡通玩偶，办公区放眼望去，几乎是清一色的“90后”面孔……
作为湖北最大互联网公司的掌门人，赖春临说自己对员工有更多的义务和更大的责任。12年前，并肩作战多年的员工、公司一位技术工程师突发意外去世，给赖春临带来的触动很大，唏嘘人生无常之余，也让她更加意识到对员工肩负的责任。
在员工眼里，赖春临是个思维敏捷、韧性十足并善于沟通的领导者，她的办公室，也随时对每个员工开放。去盛天采访的当天，记者注意到：赖春临和每个进入自己办公室沟通工作的员工，交流时间都在15分钟以上。
作为“过来人”，赖春临深刻体会到孩子给家庭带来的经济压力，作为“过来人”，她发现孩子在读幼儿园期间的花费，比读小学的花费要高出很多。
针对这一情况，赖春临针对有幼儿的员工实施了“宝贝计划”，即子女在3个月至6岁期间的公司员工，凭相关证明到人力资源部登记，每个月便可领取额外的育儿补贴300元，这在记者接触的湖北企业中还是第一家。
而对高管团队的股权激励，很早便在盛天开始推行。据了解，不仅公司高管拥有公司股份，很多核心骨干也通过员工持股公司持股的形式，享有公司上市及未来发展的各项红利。
现实中，那些看得见或看不见的各种细节，贯穿成为赖春临对盛天网络的管理文化，而一个成功的企业，正是让与众不同的优秀文化，成为公司前进道路上的动力源泉。
“女首富”的野心与守望
除了业务与找人，最近几年赖春临操心最多的就是公司上市。
早在2010年8月，盛天网络在国内的主要竞争对手——杭州网顺科技便已登陆深交所，因两家公司业务相近，市场份额相差无几，早一步进入资本市场，便意味着更多的先发优势。对此，赖春临曾一度倍感压力。
盛天股改的前一年，赖春临也曾动过“把公司卖掉”的念头，甚至把当年愿意收购的潜在买家都谈了一遍，从最初的1.5亿元，最高谈到6个亿，但最后抉择的时刻，赖春临还是决定放弃。
“最后关头，我告诉自己，不要再浪费时间了。既然卖掉公司的钱还是要拿出来投资，为什么不继续投给自己呢？”对企业的不舍和不甘心，让赖春临决定继续上路，把盛天做上市，做成一家受尊敬的企业。
6年来，因重要股东变更、国内资A股市场暂停等因素，盛天的IPO之路可谓一波三折。开始的一段时间，赖春临还时常遗憾又错过了什么样的并购机会，但在长时间的“折磨”之后，她和团队反而慢慢冷静下来：既然已经选择了这条路，就更专注地面对市场吧。
据了解，盛天网络上市所募的资金，主要用于原有产品升级和两大新业务：商业智能Wi-Fi和用户中心系统，加速成为互联网娱乐平台公司。
她拿近两年火爆的电竞市场举例，2013年盛天进入该市场，目前正着手筹备旗下电竞活动品牌——战吧联赛。
她有信心借助盛天线上的用户资源和线下的活动执行经验，将战吧联赛打造成为国家级的次级联赛品牌，让更多电竞玩家拥有真正属于自己的品牌赛事。
戴上“湖北女首富”的光环
在赖春临的规划中，她真正想做的是将盛天带入更高的发展境界。 他分析国内BAT三巨头的商业模式后得出结论：百度的核心业务是建立人与信息的交互关系，阿里的核心业务是建立人与商品的交互关系，腾讯则是建立人与人之间的交互关系。 未来，盛天网络要做的是建立人与场景的交互关系，这些建立关系的场景，过去是网吧，以后还可以是地铁、影院、医院、社区……一旦打通了场景入口，这将是下一个万亿级的消费市场。
一扇可能通往更大成功的门，已经向赖春临和盛天网络敞开。 而在这之前，已经有一点是确定的：“湖北互联网第一股”已经给赖春临戴上了“湖北女首富”的光环，无论她是否接受。
对外界“女首富”的称谓，赖春临坦言并不喜欢这三个字，“更谈不上适应”。在她看来，企业做大是一种情怀，而不是理想。“女首
生活中，作为一个12岁孩子的母亲，赖春临一直很愧疚没能很好地尽到做母亲的责任。因为工作太忙，她甚至将公司管理中的强硬作风带给对孩子的教育。有段时间，赖春临曾试着把公司运行的“积分管理”用到孩子身上，施行的结果可想而知，最终她主动放弃了这样的做法。
赖春临告诉记者，她现在不会主动和孩子讲起自己的创业经历，“孩子现在的年纪根本听不懂，我也不需要子女没有意义的理解。”她一直信奉身教大于言传，希望孩子能从自己的身上学到善良、真诚和付出。
对公司上市后工作重心从CEO到董事长的转换，赖春临似乎还没有完全准备好。毕竟她才39岁，还有足够的时间去物色这个更合适的人选， 也有足够的精力带领盛天迈入更高的发展阶段。上市之前，她更多精力用来考虑业务、产品、业绩等问题；上市之后，她必须更多考虑公司的市值管理和战略规划，借助资本的力量让盛天网络“飞起来”。
17年的创业修行，带给赖春临绝不仅仅是身家的变化。财富光环背后，外界还知道公司“10年搬家13次”的谈资，知道赖春临对手机铃音的“过敏”故事，但有更多苦难是永远无法说出来的。
“创业是一件让你每天深夜都想放弃，但是第二天早上起来又要去打鸡血的事。”最近，赖春临正在看本·霍洛维茨的经典作品《创业维艰》，书中的每一句话都带给她强烈的共鸣：
“创业没人告诉你怎么成功，甚至所有人都反对，恐怕也没有任何一条出路，你还得自己找到它。”
采访赖春临的当天，记者从下午3点一直等到晚上8点，其间进出她办公室的人一直络绎不绝。办公桌上，一台苹果笔记本电脑，一包13块钱的中南海香烟，还有一碗早就放凉的热干面——那是“女首富”来不及吃的午餐。