領頭羊查看源代码讨论查看历史

• COVID-19（2019冠狀病毒疾病）大流行，日本增逾2.5萬例確診再創新高；馬來西亞新增染疫也創單日新高；越南單日新增確診首次破萬；新加坡疫情較緩和，但仍對違反防疫措施者採強硬態度。
• 世界衛生組織（WHO）18日譴責富國紛紛要在自家為已接種疫苗者追加施打，而數以億計全球其他地方的人可能連第一劑都還沒接種到。

領頭羊
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領頭羊(bellwether)是羊群自己優勝劣汰自我競爭脫穎而出的，因而具有天然的崇高威望，是“權”和“威”二者自然合一的。 領頭羊 。亦作：指標股。在證券投資領域指對市場趨勢、股票價格有顯著影響的股票。

• 通用汽車就是一個很好的例證，因為其市場業績對汽車行業股票有著很大的影響。
• 各自行業中的領頭羊股票都有顯著的位置並代表本行業趨勢。參見：advancer；leader。另為：bellwether stock
• 領頭人指團體中起主導作用的人領頭羊，本身也是羊，說到底和它所帶領的羊是同種動物。
• 羊群在領頭羊之後，是充滿信任地、甘心情願地跟著它向前走。
• 領頭羊發揮它的領導作用主要是靠道德信任和信用。
• 領頭羊，本身也是羊，說到底和它所帶領的羊是同種動物。羊群在領頭羊之後，是充滿信任地、甘心情願地跟著它向前走。牧羊犬，本身是狗不是羊，羊群在它的驅趕下，以落伍為恥，爭先恐後地往前涌。
• 領頭羊發揮它的領導作用主要是靠道德信任和信用。
• 它身先士卒，路上有陷阱，它會第一個掉下去，前面有岔路，它會憑經驗作選擇，因為它是最危險的。

如何成為業界領頭羊

• 「一頭綿羊帶領的一群獅子，抵不過一頭獅子帶領的一群羊」，一個企業的成敗往往取決於管理者，領袖的魅力、魄力、預見力指引著企業的正確的目標和方向，而領袖的錯誤決定很有可能將企業帶入困境，舉步維艱。
• 領導幹部要當好企業發展的「領頭羊」，首先需要當好企業管理的「領頭羊」。
  • 那麼一名出色的企業管理「領頭羊」應該具備些什麼特質呢？
  • 1.懂得做人--對他人的優點持有真誠的態度，對人誠實、正直、公正、寬容和富有和富有親和力，對員工、顧客的生活和工作表示深切地關心和興趣，
  • 人際交往中，始終奉行「己所不欲，勿施於人」的原則，要設身處地的為別人著想。
  • 2.善於決策--一名成功的企業「領頭羊」往往能做到多聽、善聽、集思廣益與敢拿主意、大膽決策的統一。執行也至關重要。
  • 制定戰略相對容易，但要讓企業同競爭對手拉開差距的關鍵還是在於執行，執行有利於塑造戰略。
  • 3.凝聚團隊--建立一個團隊相對容易，但組織一支優秀的隊伍是一件非常艱難和重要的事情。
  • 一名成功的領導者必須懂得建立一種「機制」，從而激發他們的熱情，深度挖掘出每一位團隊成員的潛力，並將他們凝聚和協調起來。
  • 4.有效溝通--溝通在工作中就如同人的血脈，如果溝通不暢，就如血管栓塞，會導致血管壞死。
  • 實踐證明，良好的溝通對於任何群體和組織的工作尤其重要，有效的溝通可以準確理解公司決策，提高工作效率，化解矛盾；激勵職工，形成健康、積極的企業文化。
  • 5.目標在心，富有遠見--一個追求比較完美的企業「領頭羊」都會為自身建立企業目標，企業領導深知要使員工毫無怨言地為企業創造共同願景，就必須使目標深植於每一位員工的心中，必須和每個員工信守的價值觀一致。
  • 只看到眼前的利益是遠遠不夠的，還要懂得富有遠見、放眼未來，制定和闡明美好的未來願景。具有遠見卓識的「領頭羊」會「指明」總體趨勢，並根據這些趨勢來制定戰略。
  • 6.言行一致--企業的「領頭羊」經常處於聚光燈下，需要對團隊保持言行一致，甚至要有預見性。企業「領頭羊」需要不斷地向團隊宣傳團隊戰略，以便團隊成員能夠銘記於心。
  • 「在關鍵時刻，信念是推動團隊前行的動力。」
  • 7. 控制團隊規模，發揮團隊實力。確保團隊成員理解領導者的反饋
  • 8. 終生學習，提升自我--做一名出色的「領頭羊」意味著「理解企業面臨的問題以及身邊人對這些問題的看法」，時刻面臨著更新觀念、提高技能的挑戰。要做到這一點，領導者需要儘可能廣泛地閱讀和終生學習。
  • 9 超越商業領袖角色--成功的商業領袖採取綜合的方法幫助團隊成員和與其互動的人充分發揮潛力。
  • 對領導者而言，關鍵要取得團隊成員的信任，讓他們相信領導正在為成就他們而努力。這一點可以激勵員工攀上新的高峰。
• 作為一名優出色的企業「領頭羊」，應該具備良好的學習能力和領導能力，它要求領導者要有一定的耐心和恆心，切實將其貫徹到日常生活中。
  • 它要求企業「領頭羊」能夠對自己的行為進行不斷地反省和調整。
• 企業的「領頭羊」要站得高看得遠，勇於創新，敢走前人沒有走過的路。通過借鑒學習其他優秀的管理者的企業管理經驗，揚長避短，探索自己企業發展的新路子，新方法，實現企業步步為「贏」。

台灣企業的綠電領頭羊

• 全球日用消費品大廠聯合利華積極在台落實永續理念，連續獲得《天下雜誌》「天下企業公民獎」，11月更首度榮獲第十三屆TCSA台灣企業永續獎-外商企業永續績效的肯定。
• RE100成員之一的聯合利華向來是產業的綠色領頭羊，在台灣亦積極邁向2030年碳中和願景，率先成為第一家使用國際再生能源憑證(I-REC)的消費品跨國公司，首年2019年使用34%綠電、今(2020)年達到100%，綠電永續進程迅速！
• 聯合利華承諾邁向RE100 2050年100%綠電的目標--面對氣候變遷、全球暖化的危機，減少碳排、環保永續已是企業經營的重中之重，在使用能源的面向，越來越多企業積極採購綠電與綠電憑證。
• 2014年由氣候組織（Climate Group）與碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project，CDP）共同成立國際倡議行動RE100，加入企業必須公開承諾在2020至2050年間達成100%使用綠電的時程，並逐年提出規劃。
• RE100鼓勵企業使用再生能源，減少企業營運帶來的環境衝擊，並且直接挹注再生能源發展，企業可以透過綠電投資自發自用、購買再生能源憑證 (Renewable Energy Certificates, RECs)、簽訂綠電購售合約 (Power Purchase Agreement, PPA) 等手段，達成綠電使用目標。
• 目前RE100在全球已有超過240家企業成員，包含Apple、Google、Facebook、聯合利華、台積電、杜邦、惠普等產業龍頭。
  • 其中相較於製造據點集中的科技業，日用消費品大廠聯合利華的參與更顯得難能可貴，由於日用消費品產業特性，生產據點鄰近各消費市場，往往橫跨各洲、數十國，在落實100%綠電的進程中，必須考量不同國家的供電能力、永續觀念與綠電市場成熟度，持續與在地供應商溝通配合、突破法規等挑戰，背後的推力是聯合利華對於永續發展的堅持信念與落實行動。
• 綠色領頭羊 聯合利華在台灣100%使用綠電--聯合利華永續發展暨企業傳播事務資深經理尤慈霞說明，身為RE100成員之一，聯合利華的目標是2030年達到碳中和，而使用再生能源是邁向目標的關鍵一步。
  • 目前聯合利華全球有18個製造中心採用了太陽能，在全球的營運據點和其他的生產基地更透過採購國際綠電憑證來落實再生能源的目標。
• 國際再生能源(綠電)憑證（International Renewable Energy Certificate ,I-REC）為全球第一個國際性再生能源憑證制度，亦是國際間的主流，目前在全球約35個國家運作。
• 2015年起，溫室氣體盤查範疇二標準指引(GHG Protocol Scope Guidance)將國際再生能源憑證（I-REC）列為溫室氣體減量的選項，驅動越來越多跨國企業採用。
• 在台灣，聯合利華自2019年透過石門山綠資本的協助採購台灣再生能源電廠之電力所核發的國際再生能源憑證（I-REC），是第一家在台灣使用國際綠電憑證的消費品跨國公司，再生能源電力來自水力。
• 國際再生能源證書標準基金會(International REC Standard Foundation)董事會成員及共同創辦人莊昇勳博士提到，國際綠電憑證（I-REC）是全球認可的綠電憑證，具有電證分離的特色，能確保日間夜間100%使用再生能源電力。
• 莊昇勳觀察，聯合利華符合多方利害關係人的期待，積極地在能源、生產、運作、產品生命週期等層面努力，減低對環境的衝擊。
• 聯合利華在國際碳揭露計畫CDP的氣候變遷評比上，一直保持著A Leadership的領導等級！聯合利華在18個國家的工廠中使用太陽能、在歐洲及美國已經完全使用綠電，2014年聯合利華加入國際倡議行動RE100，將於2030年實現碳中和的目標！在台灣，聯合利華成為產業的綠色領頭羊，是第一家使用國際綠電憑證的消費品跨國公司，2019年使用34%綠電、今(2020)年達到100%，綠電永續進程迅速。
• 聯合利華在18個國家的工廠中使用太陽能、在歐洲及美國已經完全使用綠電。
  • 積極推動永續生活計畫 環境衝擊減半--早在2010年，聯合利華就已經立下永續生活計畫 目標，計畫到2020年營收倍增、環境足跡減半，追蹤超過50個KPI，並且每年定期公布進度報告與摘要。
  • 在碳排放的指標上，相較於2008年，2019年聯合利華生產每噸產品的二氧化碳排放量降低65%、耗水量降低47%、廢棄物大減96%！其中塑膠包裝是其重點，積極地以高標自許，計畫在2025年前將達到100%產品包裝可回收、可分解，至少25%採用再生塑料，減少50%原生塑料使用，每年的塑膠回收量更必須高過消耗量。
• 聯合利華更積極地制定2030碳中和的願景，計畫在2030年在家庭清潔用品中消除化石燃料成分，減少生產過程的碳排放。尤慈霞強調，聯合利華拚永續的決心，是跨國界、跨市場、跨部門的共同願景，全員使命必達！
• (2020)年聯合利華在台灣已經達到100%綠電目標，未來不僅繼續使用國際綠電憑證，更將積極評估採購貼有環境友善標籤EKOenergy的國際綠電憑證（I-REC），在採購綠電的同時，提供部分採購資金作為EKOenergy氣候基金使用，協助推廣永續專案建設。尤慈霞期待，「有更多消費者認同聯合利華的永續實踐，透過選購及使用支持聯合利華的綠色產品，一齊成為永續生活的推手！」