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'''项目'''（英语：Project，又译为专案、计划、计画），是为完成某一独特的[[产品]]或服务所做的临时性努力。临时性是指计划有确定的开始日期和结束日期。独特意味着项目的最终结果不重复。 | '''项目'''（英语：Project，又译为专案、计划、计画），是为完成某一独特的[[产品]]或服务所做的临时性努力。临时性是指计划有确定的开始日期和结束日期。独特意味着项目的最终结果不重复。 | ||
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叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。” 秦牧 《艺海拾贝•核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。” | 叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。” 秦牧 《艺海拾贝•核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。” | ||
| − | 项目参数包括 项目范围、质量、[[成本]]、[[时间]]、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目： | + | 项目参数包括 项目范围、质量、[[成本]]、[[时间]]、资源<ref>[https://www.jianshu.com/p/74839f6a2ae2 项目管理]，简书，2018-06-22</ref> 。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目： |
1、开发一项新产品 | 1、开发一项新产品 | ||
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==申请报告== | ==申请报告== | ||
| − | 项目申请报告，不同于可行性研究报告，是国家投资体制改革后，是[[企业]]投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。 | + | 项目申请报告，不同于可行性研究报告<ref>[https://zhuanlan.zhihu.com/p/39945071 什么是可行性研究报告？]，知乎</ref> ，是国家投资体制改革后，是[[企业]]投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。 |
项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护[[生态环境]]、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、[[生态环境]]、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。 | 项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护[[生态环境]]、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、[[生态环境]]、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。 | ||
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在编写具体项目的项目申请报告时，可根据拟建项目的实际情况进行适当的调整与删减。 | 在编写具体项目的项目申请报告时，可根据拟建项目的实际情况进行适当的调整与删减。 | ||
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於 2020年3月31日 (二) 22:22 的最新修訂
項目（英語：Project，又譯為專案、計劃、計畫），是為完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性努力。臨時性是指計劃有確定的開始日期和結束日期。獨特意味着項目的最終結果不重複。
概述
項目是指一系列獨特的、複雜的並 相互 關聯的活動，這些活動有着一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
葉聖陶 《倪煥之》二五：「教育這個項目當然是不容輕易忽略的。」 洪深 《戲劇導演的初步知識》上篇二：「它們的式樣、大小、製造的材料、使用的方法等等，項目繁多。」 秦牧 《藝海拾貝•核心》：「生動的語言和豐富的詞彙，看來該是技巧性很強的一個項目了。」
項目參數包括 項目範圍、質量、成本、時間、資源[1]。美國項目管理協會（project Management Institute，PMI)在其出版的《項目管理知識體系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中為項目所做的定義是：項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。以下活動都可以稱為一個項目：
1、開發一項新產品
3、策劃一次 自駕游旅遊
4、ERP的諮詢、開發、實施與培訓
建議書
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，項目建議書是對謀劃某項工作的書面具體化的形式，是項目從設想到實施的初始階 段，項目建議書廣泛應用於項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。項目建議書的篇幅一般較短，旨在勾勒出項目的整體概括、項目主體的基本概況、資金來源、社會經濟效益和進度安排。
申請報告
項目申請報告，不同於可行性研究報告[2]，是國家投資體制改革後，是企業投資建設應報政府核准的項目時，為獲得項目核准機關對擬建項目的行政許可，按核准要求報送的項目論證報告。
項目申請報告應重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經濟安全、合理開發利用資源、保護生態環境、優化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等內容。編寫項目申請報告時，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、節能、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業投資項目進行核准提供依據。至於項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案等內容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。
項目申請報告的基本內容:
第一章 申報單位及項目概況
第二章 發展規劃、產業政策和行業准入分析
第三章 資源開發及綜合利用分析
第四章 節能方案分析
第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
第七章 經濟影響分析
第八章 社會影響分析
在編寫具體項目的項目申請報告時，可根據擬建項目的實際情況進行適當的調整與刪減。
視頻
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參考文獻
- ↑ 項目管理，簡書，2018-06-22
- ↑ 什麼是可行性研究報告？，知乎