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FHW方法是个专用术语。

随着社制度的不断发展与进步,中国的汉字也在不断演化着,从最初的甲骨文[1]渐渐发展到了小篆[2],后来文化进一步发展后,才出现了”汉字”这种说法。

名词解释

FHW(模糊、灰色、物元空间)方法是贺仲雄教授创立的一种新的决策、评价方法,是对德尔菲法的改进和发展,融合了德尔菲法、BS法(头脑风暴法)、KT法的优点,并采用了一些新兴学科的思路,如模糊数学、灰色系统理论、物元分析等,从而能定量处理联想思维,而把德尔菲法的咨询表改为FHW咨询表,把向专家咨询的一个数(顺序、判断、打分)改为一个模糊、灰色物元。

该方法使模糊评价、物源分析与灰色分析相结合。把定性的因素定量化,计算出一系列指标。借以综合反映各评价项目当前和未来的优劣,简称FHW方法。

FHW法的步骤

FHW法的步骤为:

(1) 收集与指标相关的信息资料,以便能做出判断。

(2) 填写“FHW评价表”:每个专家填写两次评价表。

第一次,不开讨论会,各自独立思考,充分发挥各自的判断才能,填写A轮评价表。这样做的目的,是为了使专家在填表时不受“马太效应”的影响。

第二次,召开讨论会,会后再填写B轮表。讨论会上各抒己见,畅所欲言,不要求意见统一。这样可以相互启发,激发联想思维,讨论顺序,一般应和A轮表的填写顺序相反,以防止思维惯性的影响。经过讨论,专家填写B轮表时,尽可能对自己在A轮表中填写的数据作必要的修改。当然,允许不修改自己的意见。

(3) FHW方法计算各组评价指标。由于每个专家都进行了两轮咨询,所以每个项目都由两个数据,这两个数据便组成一个闭区间,组成模糊灰色物元空间,评价的结果需要得到一个数,所以必须在区间数投影到一个点上,由三种准则可供选择。

第一种,乐观准则。将区间数投影到最大值,这适用于评价条件从宽的情况。

第二种,悲观准则。将区间数投影到最小值,这适用于条件从严掌握的情况。

第三种,平均值准则。将区间数投影到两个端点的平均值。

然后计算主体评分T,总灰色N,白色优劣比S、灰色优劣比D、远近效益En。

其中:

T--表示对某组评价指标的基本评价结果。

N--表示对该组指标的朦胧程度,也就是信息不完全程度,N越大可靠性越差。

S--表示当前优势和当前劣势之比,S越大越好。

D--表示潜在优势和潜在列十支笔,D越大越好。

En--表示潜在优势和当前优势之比再乘以系数η,η的具体值需讨论后确定。

这样得到改组评价指标的综合得分:C=T+S+D+En-N

共适中,T以百分制表示,S、D,En,N一般都不大于一位数。所以,在数据处理过程中,必须对数据进行修正,控制每项数值的范围。

FHW方法的优点

FHW方法可以广泛用于预测、决策、综合评价等多方面,如果和Delphi法相比,它至少有以下所述的四条优点:

(1)FHW法融合了Delphi法和KJ法的优点而舍去其缺点,并定量地处理联想思维,且只需两次咨询即可处理,节约时间,节省费用。

(2) FHW法是建立在多级专家决策系统的基础上,可以全面地吸收从下级到上级的各级意见,并对专家意见加权处理。从而能够充分发挥专家正确意见,而舍弃那些不全面的意见。

(3)FHW咨询表对专家咨询的是一个模糊、灰色物元。它既考虑了事物本身,又考虑了与它有联系的质和量,并采用灰色系统处理方法,对于目前还认识不清的事物的研究提供了数量化概念和计算步骤,特别适于宏观、大系统的预测、决策、评价问题。

(4)FHW法定义了灰色优度、灰色劣度、白色优劣比、灰色优劣比、政策系数等,既反映事物的全面性质,又有依政策调整的灵活性。

参考文献