三井帝國在行動

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《三井帝國在行動》，副標題：揭開日本財團的中國布局，作者：白益民，ISBN：9787501787654，出版社：中國經濟出版社。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。它隨着歷史的發展，在書寫方式、所使用的材料和裝幀形式，以及形態方面，也在不斷變化與變更。

目錄

內容簡介

《三井帝國在行動》這部書，把日本當作yi面鏡子，用「三井」、「綜合商社」、「財團」這三個概念作為yi條主線，將眾多熱點事件、中日企業競爭與合作、重點產業分析等以案例的形式聯繫起來。這部書將告訴讀zhe，豐田集團並非是豐田家族yi手創建和經營起來的公司，背後另有其人，他的名字叫「三井」。 除了豐田汽車外，書中提到的東芝、索尼、松下、三洋、NEC等也都是三井財團的成員企業或重要關聯企業，這的確顛覆了人們的傳統認識。此外，三井住友銀行、商船三井、三井造船、石川島播磨、新日鐵等yi批世界500強企業也都歸於三井財團這個大家庭，他們在書中的故事中扮演着不同角色。 本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎，更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國眾多產業上的隱秘布局和擴張戰略，以及他們拓展市場和控制商權的手段，從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開闢出的yi個又yi個戰場。 對於很多堅持發展中國自主品pai的企業來說，《三井帝國在行動》這本書的推出，進yi步展現了「商戰」的波詭雲譎。在中國和市場上，面對yi個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣yi個「大帝國」。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間，是yi個急待研究的課題，涉及經濟體制的層面。

目錄

自序

前言(略)

diyi章鋼鐵是怎樣煉成的

三井財團成功地將上海寶鋼納入到自己的「利益共同體」中，並將其打造成yi部「級*機」，從而在鐵礦石漲價、海運費上升和鋼材物流布局中享用着yi道道美味大餐。在分享中國鋼鐵紅利的同時，yi個更龐大的戰略正在醞釀，三井財團推進的「大東亞鋼鐵共榮圈」開始逐步形成。

diyi節啟動中國攻略

第二節向全方位和縱深發展

第三節占據上游制高點

第四節高明的玩家

第五節梳理中國鋼鐵產業鏈

第六節大東亞鋼鐵「共榮圈」

第七節誰來主導中國鋼鐵聯盟?

第二章踏上四通八達的跳板

中國著ming的「新浪網」是由四通集團創立的，而四通的發展歷程以及它輝煌yi時的產品「四通打字機」卻與三井財團密不可分。因為四通zui初的貢獻，富士通、松下電工、瑞薩、ALPS公司、Ferrotec公司等yi批三井財團的關聯企業如今已經在中國市場茁壯成長，枝繁葉茂了。

diyi節「慷慨」的幫助

第二節搏弈、競合、拋棄

第三節鳩占鵲巢，借殼生蛋

第四節大中國工程

第五節活躍在居民周圍

第六節失去的十年

第三章種下yi棵「搖錢樹」

三井財團目標是將曾經製造出中國diyi台彩電的「上廣電」(SVA)打造成「中國的索尼」。在此過程中，索尼、東芝、松下、NEC等三井財團的重量級企業藉助上廣電這棵「搖錢樹」，都參與到了對中國電視產業鏈的戰略統合之中。時至收穫季節，曾經種下的搖錢樹開始嘩嘩作響了。

diyi節重複「引進-再引進」的老路

第二節種下yi棵棵樹苗

第三節不由自主的「龍頭」

第四節暗中的統合

第五節日本領頭「雁行模式」

第六節政府擔當怎樣的角色

第四章隱藏的壟斷與共謀

以三井財團的東芝和索尼為shou組成的6C聯盟和3C聯盟，向中國DVD生產企業擎起了「知識產權保護」的利劍。此後，針對中國民間企業主導的EVD聯盟的反抗，三井財團又通過「東芝HD-DVD陣營」和「索尼BD陣營」分別整合清華大學和中國華錄集團的力量，實施「以華制華」的戰略。

diyi節揮起專利大棒

第二節競爭背後的壟斷

第三節紅光PK藍光

第四節相煎何太急

第五節內容為王的鐵律

第六節中國需要怎樣的產經體制

第五章大產業鏈上的棋局

三井財團曾經錯誤地估計中國3G手機pai照發放的時間，也低估了中國政府對國產標準的支持，造成了早期的市場戰略被打亂。NEC、松下、東芝、三洋這些三井財團的企業在試水中國2G手機市場之後，採取「以退為進」戰略，隱身中國3G市場。其中，NEC擺開了「3G，以中國為核心」的棋局。

diyi節3G產業的幕後推手

第二節咄咄逼人的實力

第三節目標中國，以退為進

第四節布局中蘊含的野心

第五節整合資源再發力

第六節韓國帶來的啟示

第七節中國缺失「綜合性企業」

第六章無*敵的商人道

人們熟知的豐田集團是三井財團的重要成員。深受三井商業文化影響的豐田集團向來以奪取商權為根本目標，其商業能力集中體現在豐田通商(隱藏的三井)身上。豐田通商與豐田汽車如影隨形，在中國悄然投資了120多家企業，分布在汽車產業鏈的各個環節，並不斷延伸到其它領域。

diyi節影子豐田在中國

第二節豐田汽車商社

第三節產業配套體系

第四節決勝流通領域

第五節價值綜合zhe

第六節像商人yi樣思考

第七章商場如戰場

中國燃料油壟斷企業「中航油」，曾經被《求是》雜誌盛讚為「中國企業走出去戰略棋盤上的過河尖兵」，卻渾然不知地掉進了三井財團的大網中，在石油期權交易中虧損5.5億美元。隨後，三井財團的期貨公司和戰略研究所在中國境內展開行動，對中國能源市場和政策施加影響。

diyi節巨虧背後有玄機

第二節「3對1」的莊家賭局

第三節事後現身的操盤手

第四節遏守咽喉，卡住物流

第五節情報力與戰略視野

第六節學費不能白交

第八章「商人幕府」的真經

為爭奪京滬高速鐵路項目，日本財團組建了「中國高速鐵路日本企業聯合」，基本上是「台灣新幹線日本企業聯合」中的原班人馬。有所不同的是，在台灣出面領頭的是「三井」，而在大陸換成了「三菱」。以台灣的「市場換政治」和大陸的「市場換技術」為背景，日本財團兩岸通吃，滿載而歸。

diyi節政治掛帥顯神通

第二節「三位yi體」的攻勢

第三節進軍中國「大提速」

第四節隕落的「中華之星」

第五節韓國為什麼能?

第六節呼喚「中國產業軍團」

第九章誰在覬覦「核按鈕」

根植中國電力市場多年後，三井財團的東芝公司以54億美元收購了有「核電鼻祖」之稱的美國西屋電氣公司，從而順利地從中國政府手上獲得了80億美元的核電設備合同。與此同時，三井財團還藉助中科院和韓國企業的力量切入中國電力裝備市場，並且在中亞地區與中國展開「核原料」的爭奪。

diyi節悄然的滲透

第二節從「三峽」到「2008奧運會」(略)

第三節搶占中國核電市場

第四節「yi魚多吃」的手法

第五節資源爭奪引發「核大戰」

第六節日本是怎麼贏的?

第十章財團就是力量

以三井為代表的日本財團，圍繞「全套完整產業鏈」而構造組織結構，以主辦銀行、綜合商社和製造企業「三位yi體」的方式在範圍內爭奪原料、技術和市場。這種財團體制充滿着家族文化和商幫文化的濃厚色彩，而日本大學經濟的參考書則直接稱之為「日本型社會主義」。

diyi節對抗列強的堅定意志

第二節合縱連橫，網狀生存

第三節忠誠的經理人隊伍

第四節爭奪「商權」

第五節金融戰敗的教訓

第六節新的豐收季節

第七節從內看是社會主義

後記