中國鋼鐵工業協會冶金設備分會檢視原始碼討論檢視歷史

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中國鋼鐵工業協會冶金設備分會6月19-20日，中鋼協冶金設備分會設備運行指標對標工作座談會在湘潭召開。會議圍繞如何在綠色低碳形勢下，開展好設備對標挖潛工作，分析總結了2022年度設備管理技術經濟指標對標工作存在的問題及改進措施，研討交流了今後對標工作的目標和任務。本次會議由中鋼協冶金設備分會和馬鋼共同主辦，湘潭鋼鐵承辦，中聯鋼提供數據平台支撐。來自寶武集團、鞍鋼、首鋼、河鋼、山鋼、湖南鋼鐵等30多家鋼鐵企業設備部門負責人、信息員等近70名代表參加了會議。

會議精神

本次會議上，中鋼協市場調研部副主任劉彪分析了1-5月鋼鐵行業運行情況，展望了行業的發展形勢；冶金設備分會副秘書長李先武介紹了企業對標工作開展情況；馬鋼設備部副部長成印明代表對標組長單位總結了2022年對標工作開展情況並對2023年設備運行管理對標工作進行了安排部署。馬鋼、湘潭鋼鐵、永鋒鋼鐵分別做了《深入對標挖潛、探索極致高效—設備維護工作經驗交流》、《湘鋼設備管理經驗分享》和《極致效率、極致能效、極致效能-永鋒集團設備管理實踐》專題發言。參會代表結合本單位設備運行現狀和設備管理技術經濟指標對標工作的開展情況進行了交流座談。中鋼協冶金設備分會秘書長成巨海主持會議並做了總結髮言。

會議強調

開展設備管理運行對標工作是提高設備用能效率、降低消耗，促進企業降本增效、提高企業盈利的重要抓手，也是設備工作應對當前困難形勢的責任和擔當。一是要不斷提高對標工作質量。持續提高對標交流數據的及時性、準確性和完整性，加強對數據的跟蹤分析，進一步優化對標工作體系，推動把對標指標分解細化到各工序產線，落實到單套設備，在設備專項對標工作上持續發力。二是要努力打造行業設備運行管理標杆企業。通過打造行業設備管理標杆引領、對標工作典型經驗推廣應用、現場參觀優秀案例應用場景等方式，推動會員企業減低設備運行成本，提升企業效益，帶動整個行業設備管理水平的提升。三是要深入鋼鐵企業設備系統學習交流。進一步發揮好對標平台作用，組織好鋼鐵行業設備管理經濟技術指標對標會，遴選效益好、費用低、進步快、管理有特色的企業進行專題交流，總結髮布標杆企業在設備管理對標方面好的做法，加大推廣先進企業設備管理創新經驗，推動對標平台真正融入鋼鐵企業設備管理體系，使設備工作實實在在地為企業經營提供好支撐和保障。

會議期間，與會代表參觀了湘潭鋼鐵。