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中山市紡織服裝行業協會成立於2000年06月22日，註冊地位於中山市東區起灣工業村富灣工業區(石岐區美居產業園)B2幢4層4-402卡，法定代表人為關天計。經營範圍包括行業服務、行業代表、行業規範自律、行業協調溝通。

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中山市紡織服裝行業協會引導會員轉變生產經營方式破解庫存壓力

「我們已經開工5天了，目前訂單還在增加，計劃在今年4月份新增一個生產車間，這個車間至少要增加100多員工。」2月19日下午，在沙溪鎮一棟13層高的中山巨邦科技集團有限公司生產大樓，工人們在進口全自動吊掛式製衣生產線上忙碌着，該公司總經理助理劉幗兒陪同記者走訪生產車間時如是說。

豬年春節過去，企業的用工情況、生產訂單情況如何？記者通過中山市紡織服裝行業協會秘書處的隨機抽樣，走訪了千人以上、200人以上、200人以下三類不同規模並具有代表性的服裝生產企業6家，發現目前服裝生產企業缺工現象相當普遍，但生產訂單情況仍可樂觀，原因是近幾年來該協會大力引導會員企業轉變生產經營方式，着力提高企業的款式設計能力、產品品質保障能力、貨期保障能力，以小批量多款式多品種破解庫存壓力，幫助企業衝出「產能過剩」重圍。

製衣行業難以擺脫對人工的依賴

巨邦生產廠長張銀祖介紹，該企業是美國「冠軍」「駱駝」等一批大品牌授權ODM生產針織T恤。他坦言，到2月19日的員工返崗率70%，預計元宵節過後一周返崗率可達90%，目前用工量在1500人左右，缺工約200人左右。

位於板芙鎮的中山保利達毛紡織製衣有限公司總經理翟志明介紹，該公司產品內銷占7成、外銷占3成。該企業在年初十開工，目前即使210名員工全員返崗，仍然缺工60人左右。

沙溪鎮建利達製衣廠負責人方建夫坦言，到2月19日員工缺口仍達30%。他還開有一家服裝設計公司，對市場需求較有研究，他認為今年的生產訂單還不用悲觀，但缺工問題仍是他頭疼的難題。

從這6家企業來看，企業新年訂單仍算樂觀，但仍然受困於缺工問題。業內人士表示，該行業的產品特性與機械、家電電子、食品等其它行業有巨大不同，服裝紡織產品追求個性化的批量少、款式多、品種多，不適合大規模大批量自動化生產，對人工的依賴程度仍較大。

為此，各家企業採取多種措施挽留員工，比如保利達推行年資獎：員工在該公司工作每增加一年即增發數百元年資獎，工齡越長獲得的年資獎金越高。巨邦除了提高工人收入，還改善員工工作生活環境，4人住一間有空調熱水供應的宿舍，員工食堂乾淨衛生、飯菜可口。中山市泰豐織造發展有限公司負責人鄧傳高介紹，他給員工開出當地行業內較高的薪酬，一線員工月收入從5000元至1萬元。

從拼規模成本優勢轉向拼三大能力

該協會相關負責人告訴記者，中山是國內重要的紡織服裝生產基地，紡織服裝行業是中山市支柱產業之一，早些年受國內外多種不利因素影響，不少企業受困於「產能過剩」問題而舉步維艱。當時很多企業追求大規模大批量生產來降低成本，結果生產出大量款式雷同的不符合流行趨勢的服裝，被國內外消費者拒絕導致巨大庫存難以消化。近幾年，不少企業經過反思，已經改變原有的生產經營方式，從拼規模成本優勢轉向拼三大能力，甩掉庫存「包袱」輕裝上陣闖市場。

業界人士告訴記者，在上世紀90年代，一個服裝訂單幾萬件很常見。但隨着消費水平提高，很多人不喜歡撞衫，這就要求服裝生產企業在生產上必須注重產品個性化、小批量多款式多品種。

該協會相關負責人坦言，其實，全球的消費水平肯定是越來越高，服裝的消費需求數量不會減少到哪裡去，目前國內按照小批量多款式多品種去組織生產的實力工廠基本不愁訂單。因此，中山服裝生產企業要加快以市場需求為導向的轉型升級，在注重產品個性化、小批量多款式多品種的經營思路下苦練內功，把企業的三大能力提升上來，才能在國內外市場找到生存發展空間。

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