中控技術助力新和成數字化全面轉型

來自 搜狐網 的圖片

中控技術助力新和成數字化全面轉型隨着新一代信息技術與流程工業的深度融合，在製造業系統中，人、設備以及人機交互的範圍和邊界將被重新定義，基於工業互聯網平台的人員系統、業務系統、管理系統協同優化，將催生更多新業態、新模式、新價值。

目錄

1　背景介紹

浙江新和成股份有限公司（以下簡稱：新和成）擁有浙江新昌、浙江上虞、山東濰坊、黑龍江綏化4個現代化生產基地，產品涉及營養品、香精香料、原料藥、高分子新材料4大領域。歷經多年發展，新和成已與國內外優秀的高校、科研院所以及行業龍頭企業建立緊密的合作關係，持續加強產品研發創新能力。在業務層面，通過新產品研髮帶動企業的快速發展，嘗到了技術創新帶來的「紅利」。

在全球進入數字化經濟時代的大背景下，智能製造成為未來發展的新模式、新形態。為迎接變革，實現智能化管理與高質量發展，經浙江智能製造專家委員會的組織與指導，新和成開啟數字化全面轉型之旅。

2　實施詳情與創新重點

新和成歷時1年左右時間完成技術方案的規劃設計，於2020年4月啟動黑龍江基地試點建設項目，預計1年半完成，此後將通過1年時間將試點單位建設內容向其他三個基地進行推廣複製，最後在2022年6月左右完成數字化全面轉型。

新一代信息技術的發展日新月異，如何選擇往往是企業的弱點和盲區，企業經常會追求技術的先進性，甚至打出「五年十年不落後」的口號，熱衷追求為新而新的技術，忽略對自身業務流程的梳理和優化，從而導致工藝技術、設備技術、運營技術、自動化技術、信息化技術等未能充分融合，出現多張皮的「面子工程」，而迷失了智能工廠建設的初心。

中控技術智能製造諮詢服務業務中心根據企業特性，為新和成數字化全面轉型建設梳理重點，實現5大技術的融合（工藝技術、設備技術、運營技術、自動化技術、信息化技術）。項目主要建設內容包括：1個工業互聯網平台，62個工業App，優化提升3套系統，集成5套已建續用系統，覆蓋總部、區域與子公司三個層面。

（1）工業互聯網平台

工業互聯網平台建設覆蓋總部、區域與子公司三個層面。

（2）總部層面

經營管理建設內容包括：

新建需求預測、採購決策分析、庫存管理物流分析以及項目管理等App，優化提升CRM、財務管理以及HR人力資源管理3套系統，集成SRM、ERP以及OA 3套已建續用系統。

生產運營管理建設內容包括：

新建計劃優化、盈利性測算、計劃管理、生產組織、生產監控、計劃調度、工藝管理、設備管理、能源管理、質量管理、生產報表統計分析等App。

安全環保管理建設內容包括：

新建綜合HSE監控、日常HSE管理、應急指揮、風險預警分析等App，集成已建續用的安全生產系統。

研發管理建設內容包括：

新建研發決策管理、專利申報、新藥申報、實驗室管理、電子實驗記錄本、化合物信息管理、電子圖檔管理、RDM、科學數據管理等App。

倉儲物流管理建設內容包括：

新建調度物流管理App，並實現物流外部協同。

（3）區域層面

生產運營管理建設內容包括：

新建生產組織、生產監控、計劃調度、工藝管理、生產操作、設備管理、能源管理、質量管理、物料平衡等App。

安全環保管理建設內容包括：

新建綜合HSE監控、日常HSE管理、應急指揮調度、風險預警分析等App，集成上虞基地已建續用的固廢管理系統。

倉儲物流管理建設內容包括：

新建物流調度管理App。

（4）子公司層面

倉儲物流管理建設內容包括：

新建倉儲管理、進出廠管理、灌區管理App。

基礎自動化與優化控制層面建設內容包括：

先進控制（APC）、性能評估與整定（PID）、報警管理（AMS）、高級儀表管理系統（AAS）、智能MCC、批次控制、包裝自控方案、視頻分析方案、動設備振動分析、DCS遠程維護以及儀表改進等系統與內容。