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《併購原理》，副標題：收購、剝離和投資，出版社： 東北財經大學出版社有限責任公司，ISBN：9787565431753。
書籍對於人類原有很重大的意義，但，書籍不僅對那些不會讀書的人是毫無用處，就是對那些機械地讀完了書還不會從死的文字中引申活的思想[1]的人也是無用的。 —— 烏申斯基[2]
內容簡介
本書力圖通俗易懂，同時也採用一些幽默詼諧的方式來討論這個嚴肅而複雜的話題。讀者瀏覽本書時，可能正面對一些或眾多交易，希望他們不僅能學好這門至關重要的課程，以確保他們能獲得成功，而且能夠分享我在從事交易和創建公司時，從挑戰和難題中發現的巨大樂趣。
目錄
第1章緒論/1
第2章參與者/8
2.1收購者/8
2.2出售者/15
2.3投資者/所有者/17
2.4公司員工/27
2.5顧問/35
2.6監管機構/45
2.7其他/48
第3章收購與出售決策/50
3.1收購的理由/51
3.2選擇出售/65
第4章買方為交易做的準備/79
4.1制定戰略/79
4.2能力建設/83
4.3設計流程/88
2併購原理：收購、剝離和投資
4.4規劃信息/95
第5章賣方為交易做的準備/97
5.1能力建設/97
5.2使公司易於出售：清理公司/100
5.3與成員一起設定期望值/123
5.4準備出售業務/126
第6章交易流程/138
6.1確定買方範圍/139
6.2選擇方法/140
6.3一對一談判/142
6.4正式拍賣/145
6.5非正式拍賣/149
6.6破產拍賣/150
6.7直接交易與代理/151
6.8實力的相對定位/151
6.9國際併購/152
6.10賣方行為與建立信任/158
第7章盡職調查/164
7.1建立團隊/165
7.2買方希望了解的事項/175
第8章估價/198
8.1標準估價方法/199
8.2預測：發現並分解優勢/216
8.3完成估價和預測/226
8.4交易架構與對價/242
第9章整合計劃/246
9.1資源投入/247
9.2將盡職調查與整合計劃及執行聯繫起來/248
9.3關鍵整合問題/249
目錄3
第10章融資問題/260
10.1資金成本/260
10.2機會成本/269
10.3或有付款：「完全掌控」/270
第11章交割及後續事項/272
11.1交易是如何交割的?/272
11.2交易簽署和交割的其他事宜/275
11.3交割的後續事宜/278
11.4整合及回顧(事後檢驗)/279
附錄A戰略交易的標準表格範例/281
附錄B/282
B1：盡職調查報告目錄/282
B2：X項目盡職調查報告/283
附錄C交易流程清單的標準範例/285
附錄D審批步驟標準範例/287
附錄E戰略交易的批准：陳述報告的主要議題/288
附錄F基本估價範例/290
附錄G上市公司收購私人目標公司的基本收購術語表/291
附錄H基本投資術語表/295
附錄I按國家/地區分類的值得注意的交易問題/297
後記/302