當代管理學檢視原始碼討論檢視歷史
《當代管理學》，美國現代管理學具有代表性的教科書。戴·R.漢普頓著。美國約麥可喜出版公司70年代初出版，1981年再版。中譯本新華出版社1986年出版，陳星等譯。
本專著收編於《世界百科名著大辭典》。
內容簡介
全書共7篇，中譯本約38萬字。第1篇管理初視。主要闡明各種組織及管理的意義，敘述了管理者工作的環境，指出了能幫助人們從不同的實用角度考慮管理問題的傳統的和當代的觀點。第2篇組織要素。由激勵、群體和非正式組織、技術等3章組成。主要介紹各種激勵理論及其對工作激勵力管理所具有的意義；研究了各種群體的共同成分，以及這些成分的相關性；描述了非正式組織的發展，探索了群體對個別成員，對他們置身其中的大組織的影響；論述了技術對人和管理各要素的影響。第3篇計劃。包括確定目標，制定戰略、政策和經營計劃，以及擬定決策等內容。第4篇組織。由組織設計，協調、職權和力量，工作設計等3章組成。主要介紹幾種組織的設計，以及每種設計對部門的不同劃分方法；闡明協調和統一各部門的力量的幾種機制；檢查部門內個人和群體工作設計的不同方法。第5篇領導。從領導的定義，領導者的品質、風格和必須對各種環境加以適應等各方面進行探討；介紹了有關的領導理論和模式，以幫助領導者選擇領導風格；提出一些有關上下交流和跨組織的交流問題，探討了所有人與人的交往的程序。最後提出了改進信息傳播者和收受者交流技藝的具體建議。第6篇控制。說明管理人員如何決定應予衡量考核的對象，怎樣衡量其績效和何時衡量。討論了衡量與反饋怎樣影響行為和有效控制的某些特點。還列舉了一些控制帶來的不利效果或引起的職能失調。最後研究了控制的另外兩個階段:工作表現評價和獎勵。第7篇管理終視。研究把各種管理程序加以綜合，形成總的管理體系，主要介紹和比較了官僚體制的管理體系和特別臨時體制的管理體系這兩種類型及其優缺點。闡述了系統管理法的調整總的管理模式，使其適應組織所面臨的形勢。此外，該篇還研究了組織變革的程序。
本書具有內容新穎，通俗易懂兩個顯著的特點。不僅介紹了管理學的歷史、代表人物和管理方法等，而且系統全面地介紹了管理學的當代實踐經驗、發展情況和趨勢流派，使讀者對現代管理學有一個清晰的了解。
作者介紹
戴·R.漢普頓(David R.Hampton)，美國管理學教授。
《世界百科名著大辭典》相關信息
1.本辭典為書籍文獻[1]的綜合性、科學性和知識性的工具書。選收自然科學、技術科學、綜合性科學、社會和人文科學、文學藝術的各個學科，以及宗教的名著和重要典籍。
2.本辭典以具有大專以上文化程度的人為主要對象。
3.本辭典收書以專著為主，少數是全集、選集，以及在科學上有開創性的論文[2]，公認的有很高價值的單篇文學作品。