李長庚（人大代表）檢視原始碼討論檢視歷史

李長庚（人大代表）
原圖連接
出生	1958年
國籍	中國

李長庚，中共黨員，沙河市白塔鎮欒卸村，高級經濟師，研究生學歷。1977年至今，任沙河市欒卸村黨總支書記、現任河北恆利集團有限公司董事長，七、八、九、十、十二 屆全國人大代表，全國勞動模範。

簡介

他帶領村民把一個"花錢靠救濟，吃糧靠返銷"的小山村，一步步打造成"中國人居環境範例獎"的社會主義義新農村--　若不是身臨其境，很難想像綠林掩映、鮮花草地環繞的莊園別墅里，住的都是農民；若不是親眼所見，很難想像投資超過2.4億元的現代化學校竟是一個村辦學校！ 這一切的巨變都與沙河市欒卸村黨總支部書記、恆利集團董事長李長庚的智慧和心血密不可分。

帶領村民致富

李長庚(人大代表)
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地處太行山區的欒卸村地下蘊藏着豐富的煤炭和鐵礦石。上世紀80年代初，採煤曾讓村裡的錢來得「嘩嘩的」。然而，不可再生的資源，怎樣才能變成永續發展的原動力？怎樣才能把資源儘可能省下來留給子孫？「一句話，在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！」李長庚這樣解釋當年的困擾。

1985年，河北農大養雞專家李振卿教授家裡，來了一個彬彬有禮的小伙子，聽說教授不在家，只好無奈離去。他就是李長庚，剛剛從北京吃了「閉門羹」歸來。

原來，李長庚到當時有名的北京紅星養雞場參觀，沒想到人家說防疫要緊，愣是連大門都沒讓進。最後，他從看門的大爺那裡打聽到李教授的名字。不久，在李教授的幫助下，一個投資65萬元的現代化養雞場在欒卸建成，產品暢銷十幾個省市。

在李教授那裡，李長庚聽說了很多新鮮事：從豬的膽汁中提煉膽紅素，在牛的身上種植人工牛黃，能讓豬、牛產生數十倍於養殖本身的效益…… 一般人也許就一聽而過，可李長庚是那種聽了就會想，想好了就去做的人。1989年，當沙河市出現「養雞熱」時，李長庚卻已經拿到了開辦民營製藥廠的批文。1991年，一座投資3600多萬元的現代化製藥廠矗立在欒卸村，主打產品就是日後享譽全國的「康必得」。

在欒卸村的舊村址上，他們原本已獲得960萬噸煤炭的開採權。1995年建恆利莊園時，莊園址卻選擇在這個舊村址上。如今，這筆被「貼上封條」的財富，已由1億多元升至10多億元。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李長庚的"看遠"，不是漫無邊際的"凌空虛渡"，而是瞄着現實的"準星"。

長遠眼光

「在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！」

從18歲當上村黨支部書記，30年來，李長庚頭上就沒離開過這頂「村官」的「草帽」。

恆利集團的廠房建在欒卸南山上，李長庚的辦公室在辦公樓二樓。透過窗口向北眺望，陽光下的恆利莊園像是一幅怡人的圖畫；緊鄰莊園西側，是厚重大氣的河北恆利學校。

李長庚說：「沒事的時候，我常常在這兒一站就是好久。」他凝視欒卸的視角始終是推進的、開放的。

修渠引水，旱地變水田，解決了農民溫飽問題；開礦挖煤，完成了原始資本積累；創辦種雞場、種豬場、食品廠、機制磚廠，「栽」上了搖錢樹……

建設新農村

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當初建恆利莊園，李長庚從建設部請來了全國最好的設計師。1999年，當一些城裡人還不懂啥是"戶型"，啥叫"景觀"的時候，欒卸部分村民已經搬進了紅頂白牆的複式樓，人均50多平方米。3年後，投資2.3億元、占地26公頃、總建築面積22萬平方米，水、電、暖等功能齊全的恆利莊園全部建成，800多戶村民全部告別了平房、坑廁、灶台。同時，圍繞欒卸村，還修建了環村水面，常年蓄水達150萬立方米。村民生產生活走的是水泥路，下地幹活都是開着汽車或摩托。1萬多平方米的老年公寓落成，200多名60歲以上的老人，足不出村就可以享受"養老院"的生活，每人每年還可以領到村里發的600元零花錢。

李長庚告訴我們，自己走在恆利莊園的感覺："兩個字，快樂！"每天清晨醒來，他首先聽到的是鳥鳴聲，每當聽到一種從未聽過的鳥叫聲，心裡就感到舒坦。他說："建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

2003年起，欒卸村退耕還林，把個人承包地統籌種植銀杏樹。華北地區最大的"萬畝銀杏園"已在這裡建成，83萬株銀杏樹漫山遍野，把整個恆利莊園包圍在"綠谷"之中。78歲的村民李生武說："天天住在這'大氧吧'里，能不快樂嗎！"這83萬株銀杏樹，同時也成了"搖錢樹"，銀杏葉年收入達200萬元。當時2元一棵的樹苗，如今已增值到50元。 "有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走在欒卸村，李長庚指着正在莊園綠地上澆水的村民對我們說："這是我們的'就業鏈'，工作能力強的到企業上班，弱點的就在學校和莊園澆花種樹做保潔。"全村就業率不足80%，戶戶有工資收入，每年還要支付按邢台市標準的暖氣費

兩個女孩擦身而過，他指着她們說："我們建在北京的工廠，職工中有一半是欒卸人，兩地工人實行輪換制。看看去北京工作過的姑娘，氣質就是不一樣。"

投資村辦學校

說起"氣質"，就不能不提到李長庚的一個觀點："有了高素質的人，才會有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"因此，當2004年恆利集團決定投資建設河北恆利學校時，李長庚沒有把校址選在城市，而堅持把學校建在欒卸村。他說："我們辦學不是為了掙錢，而是要改變欒卸和山區人的命運。"

這所建築面積10萬平方米、風格獨特、設備先進、教師一流的學校，從招生簡章到學生培養，處處體現"農村特色"，它允許"以糧代金"---交不起學費，可用糧食代替。

正在籌劃的職業教育課程中，李長庚居然別出心裁地設了個"農村幹部"專業，科目有村鎮建設、民事調解等。他說，從這個專業出去的學生，就算當不上村幹部，也能影響一個家庭的命運。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的薰陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。