金鹿日化
| 金鹿日化 |
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公司名稱；福建省金鹿日化股份有限公司 成立時間；1981年 總部地點；中國泉州南安 經營範圍；蚊香、洗滌用品、薰香等日化產品 公司類型；股份有限公司 公司口號；驅蚊用金鹿,高效又無毒 公司創始人；張華安 |
金鹿日化，全名福建省金鹿日化股份有限公司，又名「金鹿集團」，是中國日化用品行業的知名品牌，主要研發、生產、銷售金鹿牌蚊香、嫩綠寶洗滌用品和福慶牌薰香產品。金鹿日化位於素有「海濱鄒魯」之稱的福建南安，始創於1981年8月，歷經三十餘載的艱苦創業，在創始人張華安先生的領導下，金鹿日化已發展成為跨地區、跨行業、多元化經營的經濟實體，是集工業、商貿、文化娛樂、服務於一體的企業集團，現擁有15家成員企業，員工2000餘人，在菲律賓、江西、福州等地設有分支機構。[1]
目錄
公司介紹
1981年，金鹿日化創始人張華安帶着金鹿牌蚊香開始開創消殺市場的一片天地。歷經三十餘載的辛勤創業，金鹿日化已發展成為跨地區、具規模、立體化經營的經濟實體。據介紹，金鹿工業園區占地面積10萬多平方米，擁有氣魄非凡、裝潢一流的綜合辦公大樓，花園式的廠區和先進的設備，以及強大的物流配送系統。龐大的現代化建築群及配套設施是金鹿多年辛勤勞作的結晶，更是金鹿衝刺市場的堅強後盾，騰飛的金鹿猶如一朵鮮花綻放於中國企業之林。
近年來，金鹿以市場為導向，立足國內，面向世界，從日本、美國引進先進技術和設備，公司產品涵蓋消殺類、洗滌類、薰香類三大系列品牌產品。其中，金鹿牌蚊香延續金鹿三十多年優勢，涵蓋了金鹿牌蚊香、殺蟲氣霧劑、電熱蚊香片、電熱蚊香液、線型蚊香等五大家用衛生殺蟲系列，二十多個品種；嫩綠寶洗滌液系列，深層潔淨，加草本抗菌，涵蓋了洗衣液、洗手液、潔廁劑、油污淨、洗潔精、管道通六個系列二十多個產品品種；以福慶為品牌的薰香類系列，傳承自南宋「慶春林」，融合中華民族之香道，傳播自然、純淨、高雅神韻。以獨有香料，配置「和系列」、「禮系列」兩大產品，分別有一瓣香、國色天香、軟玉溫香和紅袖添香四大系列產品。三十多年來，金鹿積極探索，不斷開拓進取，以質取勝，碩果豐盈。在全國同行業中，「金鹿」商標唯一被國家工商局認定為「中國馳名商標」。金鹿產品深入人心，贏得了消費者信賴，廣泛進入中國人的家庭生活中。
品牌睿變
金鹿日化在2012年啟動一次全新的睿變。金鹿日化，一個以創造健康生活為己任的企業，在新市場格局下，正以剛健的步伐，邁向企業戰略升級的新台階；這是一場營銷的戰爭，由生產導向轉向市場導向。金鹿更加關注瞬息萬變的市場環境，關注消費者的需求，以獨到精準的眼光，推出符合市場的品牌產品，不斷滿足消費者的需求，以立體化的營銷模式，推動品牌升級。
營銷
2012睿變之年，也是營銷之年。金鹿，以營銷構建品牌，多元化的營銷渠道，成為金鹿睿變的關鍵，推出嫩綠寶、福慶等一系列子品牌，完善品牌結構，打造豐富的品牌階梯，聯合線上線下，搭建渠道建設、商超渠道取得實現，母嬰渠道順利鋪勢，網絡渠道也在規劃構建中，與渠道建設並駕齊驅的是，金鹿強大的媒介優勢，組合由電視、報紙、雜誌、網絡、賣場、戶外廣告等多種推廣營銷方式齊頭並進，全面覆蓋有效市場區域，立體化的宣傳模式，帶動金鹿整體形象全面升級。
產品
2012睿變之年，金鹿從原來的單一產品線，擴展到消殺、洗滌、薰香多品類產品線。消殺類產品延續金鹿30年優勢，涵蓋金鹿牌蚊香、殺蟲氣霧劑、電熱蚊香片、電熱蚊香液、線型蚊香等五大家用衛生殺蟲系列，二十多個品種。推出以嫩綠寶為品牌的洗滌液系列，深層潔淨加草本抗菌，開啟洗衣新「淨」界，六大系列涵蓋洗衣液、洗手液、潔廁劑、油污淨、洗潔精、管道通六個系列二十二個產品，不斷的推陳出新，為消費者帶來更多安全、放心產品。推出以福慶為品牌的薰香類系列，傳承自南宋「慶春林」，融合中華民族之香道，傳播自然、純淨、高雅的神韻。以獨有香料，配置「和系列」、「禮系列」兩大產品，讓「福燃一炷香，慶得一境界」的中華傳統歷久彌新，分別有一瓣香、國色天香、軟玉溫香和紅袖添香四大系列產品。
管理方法
2012睿變之年，金鹿革新管理體系，導入KPI績效管理系統，投資400萬建設ERP信息化系統，為企業決策層及員工提供決策運行手段，推進財務預算制，成本管理制，績效考核制，競爭淘汰制，有效提高運營效率。
研發
2012睿變之年，金鹿投資數百萬元擴建的技術研發中心，被認定為省級企業技術中心，下轄技術研發室和質檢室，申報五項產品發明專利，與廈門大學、華僑大學、福州大學、濟南疾控中心、廣州疾控中心建立長期的顧問式技術合作和產學研合作。同時，引進兩位美籍華人博士後，補充技術人才。睿變之年，金鹿收穫頗豐，而金鹿人的眼光已經着眼未來。
企業文化
在無數的榮譽面前，金鹿秉承「團隊、敬業、求新、進取」的企業精神，以務實的作風不斷拼搏進取，在競爭中不斷自我完善，發展中不斷自我提升。
金鹿日化始終尊奉「企業唯有益於社會，才有其存在的價值」的經營宗旨。奉行求真務實的質量方針，追求完美無瑕的品質效果。金鹿人深知質量穩定的重要性。我們萬分之一的缺陷，帶給顧客的卻是百分之百的損失。憶往昔崢嶸歲月，展明日世紀風采。金鹿回顧、品味二十世紀輝煌的同時，繼續憧憬二十一世紀的風采，擁抱二十一世紀的輝煌！
發展簡史
1981年8月：南安縣蚊香廠正式掛牌開張。
1984年11月：金鹿日化正式購買3.3畝土地用於建設新廠房。
1985年5月：張華安廠長被福建省總工會授予福建省五一勞動獎章。
1990年2月：蚊香片濾紙吸水性和上藥工藝獲福建省政府授予福建省科技進步三等獎，金鹿牌殺蟲氣霧劑獲省經委技術開發優秀成果獎。
1990年5月：南安縣蚊香廠升格為南安縣蚊香總廠。
1991年3月：福建省對外經濟貿易委員會批覆同意關於合資興辦華聲蚊香廠（菲律）有限公司。
1992年4月：與香港開達公司合資創辦的南安華達精細化工廠有限公司正式成立。
1993年6月：經福建省經委批准，以南安縣蚊香總廠為核心企業組建福建省金鹿集團。
1994年4月：張華安被國務院授予全國勞動模範稱號，晉京表彰。
1996年12月：金鹿牌家庭衛生殺蟲用品被省政府評為福建名牌產品，金鹿牌蚊香、電熱蚊香片獲得省技術監督局頒發的福建省產品質量穩定稱號。
1998年1月：張華安總經理當選為第九屆全國人民代表大會代表。
1998年12月：金鹿大酒店隆重舉行了三星級旅遊涉外飯店牌匾的揭幕儀式。
2001年12月：經省人民政府批准，福建省金鹿集團公司整體改制變更為福建省金鹿日化股份有限公司。
2002年3月：金鹿商標評認定為中國馳名商標，涵蓋了蚊香、電熱蚊香片、殺蟲氣霧劑三大主導產品。
2002年9月：福建省金鹿日化股份有限公司江西瑞昌分公司正式登記成立。
2003年1月：張華安董事長再次當選為全國人大代表。
2005年6月：金鹿日化股份有限公司被全國總工會授予全國模範職工之家榮譽稱號。
2007年4月：金鹿日化股份有限公司在福州興建的福州商廈完成竣工。
2008年12月：張華安先生被評為改革開放三十周年泉州市30位傑出經濟人物之一。
2009年7月：金鹿日化股份有限公司再次被評為福建省高新技術企業。
2010年1月：金鹿大廈二期工程舉行奠基儀式。
2011年11月：金鹿集團洗滌品牌「嫩綠寶」在福建市場上市，涵蓋洗衣液、洗手液、潔廁劑、油污淨、洗潔精、管道通六大系列，以「深層潔淨、草本抗菌」為產品定位，力爭在品牌林立的洗滌行業中殺出一條血路。
2012年7月：金鹿集團推出薰香品牌「福慶」，涵蓋中藥香、檀香、沉香等名貴香品，開啟日漸嶄露頭角的文化消費市場。
2012年8月：我司「環保型微乳化均相水基殺蟲氣霧劑」被國家科技部列為「國家火炬計劃立項」。
2012年9月：我司高新技術企業複評通過。
2012年11月：我司殺蟑膠餌獲得南安市發改局6·18創新專項資金扶持。
公司榮譽
1993年：榮獲21屆日內瓦國際發明與技術革新展覽會「銀獎」。
1996年：榮獲「福建名牌產品」稱號。
2000年：榮獲「創銳超千萬元大戶」稱號。
2001年：榮獲國家工商總局等十部委「重合同守信用」企業稱號。
2002年：榮獲「中國馳名商標」稱號。
2005年：榮獲中國全總工會「模範職工之家」稱號。
2006年：金鹿牌盤香榮獲「中國名牌產品」稱號。
2006年：金鹿蚊香為「中國名牌產品」稱號。
2008年：榮獲「全總抗震救災工人先鋒號」。
2009年：榮獲省科技廳等多部門「高新技術企業」稱號。
2010年：榮獲泉州市委、市政府「和諧企業」稱號。
2012年:我司被福建省科技廳等四單位評為「省級創新型試點企業」。
2013年:我司被海峽都市報等部門評為「最具成長型企業獎」。
公司大事件
金鹿嫩綠寶攜手蔡依林福州演唱會
2012年11月，金鹿嫩綠寶·2012蔡依林Myself世界巡迴演唱會中，作為贊助商以新的姿態走進了人們的視野。從10月份開始，在福州各大高校，金鹿嫩綠寶便啟動了「金鹿嫩綠寶蔡依林校園模仿秀」活動，活動採取現場報名角逐的辦法，優秀者即可免費獲得一張蔡依林演唱會門票。金鹿日化藉助蔡依林的影響力，進駐各高校舉辦模仿秀活動不但可以將實惠帶給學生，而且還能進一步擴大金鹿嫩綠寶的影響力，爭取到更多年輕消費群體的關注。
金鹿日化科技助推綠色變革
2012年，金鹿集團新推的針筒式殺蟑膠餌也獲得了省專項扶持獎勵，產品不但可以快速清除令人討厭的蟑螂還可以做到「死不見屍」的功效，深得消費者的青睞。而金鹿環保型微乳化均相殺蟲氣霧劑（水基殺蟲氣霧劑）更是獲得了國家火炬計劃立項。在科技產品的依託下，金鹿在品牌方面的打造風格上可謂是獨樹一幟，從線上到線下，從商超到學校，努力實現全方位的渠道建設。據了解，金鹿在微博官網上，借力微營銷打響新金鹿的旗號，同時金鹿在淘寶的天貓商城旗艦店也將開張。
金鹿多品牌布局發力新興市場
啟動管理模式深度變革
2012年，內部管理方面，金鹿引進了KPI考核制度，通過對員工，特別是營銷系統工作人員進行績效考核，調動員工工作積極性；此外，投資400萬建設ERP信息化系統，為企業決策層及員工提供決策運行手段，有效提高運營效率。
相關視頻
參考來源
- ↑ 福建省金鹿日化股份有限公司,昌吉人才網 ,