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鞍鋼集團財務共享創新服務為構建滿足全行業、全組織、全業務、全流程的新型財務管理體系，實現大型鋼鐵聯合企業多板塊、多業態、多地域的財務共享平台的應用與推廣，實現財務數據管理的標準化、財務業務流程信息化、財務資料電子化；推動數據互聯互通，實現數據全生命周期管理及監督，促進財務管理向智能化轉型發展。

案例內容

1.技術背景和意義

為構建滿足全行業、全組織、全業務、全流程的新型財務管理體系，實現大型鋼鐵聯合企業多板塊、多業態、多地域的財務共享平台的應用與推廣，實現財務數據管理的標準化、財務業務流程信息化、財務資料電子化；推動數據互聯互通，實現數據全生命周期管理及監督，促進財務管理向智能化轉型發展。

2.技術要點和優勢

鞍鋼集團財務共享平台以應用平台UAP為基礎，以業務系統集成接口為手段，以財務共享平台、移動平台為依託，實現鞍鋼財務共享核算、資金管控、預算控制、合同控制、費用報支及應付、應收、總賬全業務共享。通過接收異構系統業務單據、同步主數據、集成業務系統，實現財務共享系統快速推廣、中央賬務倉數據抽取，形成鞍鋼集團「一本賬」。

第一階段財務共享建設。創新五項功能，即創新資金計劃控制功能、創新企財銀直聯功能、創新電子檔案歸檔功能、創新自動編制現金流量表功能、創新勞動力項目管理監督功能。第二階段中央賬務倉建設。強化財務管控，分級次權限管理，全程監控經濟數據生產及使用。實現從「總體到明細，從集團到單體，從賬表到憑證」的精細化數據管理。第三階段智能化財務建設。使用財務機器人，開展財務智能審核、數據智能填報。

財務共享平台的建設，明確了財務管理體系建設方向;優化了資源配置,即通過集中財務操作實現規模化運作，優化財務資源配置;強化了集團財務管控,即通過精細化授權體系，實現對財務處理全流程的管控;建設目標基於提升財務工作效率。

技術應用情況

鞍鋼集團財務共享平台項目建設從2017年1月開始至2020年12月結束，建設歷時4年，第一階段統一核算系統、第二階段財務共享平台、第三階段中央賬務倉。截至目前，三大系統在鞍山鋼鐵、攀鋼集團、眾元板塊、工程板塊、國貿公司、金融板塊等415家單位應用, 系統用戶數量229460人，其中活躍用戶1.2萬人，財務賬簿390個，收支項目2208個，自定義檔案142964個，其中集團級自定義檔案6401個，組織級自定義檔案136563個，交易類型150個，Portal端權限229460個，2020年全年線上處理單據量82萬筆，線上審批220萬次。財務共享服務體系的建設,有效支撐集團高質量發展，創建快速響應的財務共享服務模式; 推動財務管理職能轉型，培育複合型財務人才隊伍; 優化升級財務數據體系，財務價值創造能力顯著提升; 財務管理成本明顯降低，財務服務效率顯著提升,截止2020年末鞍鋼集團會計人員共減少325人，按照16.5萬元/年的人工成本計算，創造效益5362.5萬元。