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領先之道》,作者: 陳春花 趙曙明 趙海然,市場價: 59.00,ISBN號: 9787111549192,版次: 1-2,出版日期: 2016-09,頁數: 350,字數: 304,出版社: 機械工業出版社。

機械工業出版社成立於1950年,是建國後國家設立的第一家科技出版社,前身為科學技術出版社,1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社(以下簡稱機工社)由機械工業信息研究院作為主辦單位,目前隸屬於國務院國資委[2]

目錄

內容簡介

本書作者和其強有力的研究團隊通過長達8年的積累和分析,成立11個研究項目,從80多萬字的研究和調查內容中不斷總結、實踐和回顧,並先後將每個結論推廣和應用在32個不同行業和類型的企業中。這些觀點,即「中國行業先鋒」企業得以成功的模型,不局限於任何一類企業,對不同地區、不同規模、不同行業的各種企業都產生積極的影響。這個豐富而精闢的中國企業成功模型,可令更多成長中的中國企業得以借鑑,也可幫助全球各類商界人士和學者分享屬於中國企業特有的成功規律。

目錄

總序 比使命更重要的是行動

讚譽

再版序 &先是一種選擇

序一 無心之茶 柳綠花紅

序二 巨人不再沉睡

序三 追隨

導語

  • 一部分 從起飛到*航001
  • 1章 行業先鋒在中國002

行業先鋒004

可預見的各種異議009

研究的整體理念和成果013

  • 2章 英雄*袖024

英雄*袖028

引*行業的戰略029

創造新市場030

慎重決策,企業*袖034

成為「英雄*袖」036

小結043

我們的觀點044

第3章 中國理念,西方標準049

法治與人治051

流程與職能058

小結068

我們的觀點068

第4章 渠道驅動071

拉力還是推力073

渠道為先076

小結088

我們的觀點088

第5章 利益共同體091

鏈外的利益093

鏈上的夥伴106

小結112

我們的觀點113

  • 二部分 創造,再創造115

第6章 拆開文化的禮物包116

天下*雙的創造118

企業文化尋源之旅121

梳理和提煉的文化禮物130

小結133

我們的觀點134

第7章 推動核心競爭力137

什麼是核心競爭力139

核心競爭力的構建:內外兩個來源基礎142

核心競爭力的變革與維護152

小結157

我們的觀點158

第8章 機會從來都沒有過剩162

成功的快速反應164

市場機會167

快速反應的必要條件172

如何形成基於顧客價值的快速反應174

小結179

我們的觀點180

第9章 激發前進力量的燈塔183

確立價值觀186

提升未來前景189

選擇實現遠景的方式194

小結198

我們的觀點199

第三部分 以成果富裕桑梓203

  • 10章 本質之光204

行事基於戰略而謙卑的英雄*袖209

適應變革和基於知識的管理211

基於價值鏈的營銷方式213

強調一致性的利益共同體215

造就基於創新的企業文化216

基於創造顧客價值的核心競爭力218

善於體認趨勢的快速反應機制219

開放而敏感地辨認航向220

小結223

我們的觀點223

  • 11章 永無止境227

提升管理者領導力230

提升企業運營管理的策略234

創造市場238

向前進目標加速242

小結245

我們的觀點245

第四部分 &先,再&先249

  • 12章 又一個10年的創造250

更紮實的海爾252

自我批判的華為257

重生的TCL263

與大象共舞的聯想267

自我轉型的寶鋼271

小結276

我們的觀點276

  • 13章 行業先鋒是否依然278

行業里為什麼跑來了新生者280

&先者為何&先不了了286

小結294

我們的觀點294

附錄A 行業先鋒的篩選過程296

附錄B 研究和關注的問題300

附錄C 回顧企業的成長304

再版後記 致那些擁有未來的先鋒們337

初版後記 先鋒的力量340

參考文獻343

參考文獻