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王启民-个人事迹 王启民1964年，油田出现了"注水三年，水淹一半，采出程度5%"的严重局面。王启民受命到油田中区西部搞注水开发试验，他依据大量的调查研究，对国际上的"温和注水"理论提出挑战。在油田领导的支持下，他们结合大庆油田油层多、厚层薄层的渗透率差异较大、呈典型非均质分布的特点，以"跨过洋人头，敢为天下先"的精神，把生产与科研结合起来，对症下药，变"温和注水"为因势利导。转移接替;为油田培养了一批日产百吨以上的高产井，从而趟出了一条我国自己的注水开发油田新路子。

70年代中期，由于[[文化大革命]]的干扰和破坏，中区西部试验区的油井平均含水上升到54%，油田地下形势严重恶化。为了控制含水上升和保持原油稳产，王启民又带领试验组来到中区西部9平方公里的试验区，搞"分层开采、接替稳产"试验，一干就是10年。王启民和他的伙伴们与现场工人密切配合，发扬铁人精神，战胜重重困难，将油田上的单井资料收集整理了八种，近一万个数据，绘制出了油田第一张高含水期地下油水饱和度图，从而揭示出油田不同含水期开发的基本规律和稳产办法，有力地指导了油田开发实践。到1985年，大庆油田不但胜利实现5000万吨稳产10年，而且还攀上了年产5500万吨高峰，创造了世界油田开发史上的奇迹。

在当今生产力发展越来越依赖于科技进步的新形势下，王启民所代表的新时期"铁人"精神有它更新更深的时代内涵。科技界学习王启民，就是要学习他把国家与人民的利益置于最高位置。这就是艰苦奋斗、克己奉公，一丝不苟、精益求精，脚踏实地，为国民经济建设做出应有的贡献。

==参考资料==