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供应商
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[[File:供应商0.jpg|350px|缩略图|右|<big>供应商</big>[http://src.leju.com/imp/imp/deal/1a/17/0/75711250340f8f4943f517e0f80_p24_mk24.jpg 原图链接][http://jiaju.sina.com.cn/news/20160126/6097682059709711231.shtml 来自 新浪家居 的图片]]]
'''供应商'''是指直接向[[零售商]]提供商品及相应服务的[[企业]]及其分支机构、个体工商户，包括[[制造商]]、[[经销商]]和其他中介商 <ref>[http://qikan.cqvip.com/Qikan/Article/Detail?id=23849883 五部委联合颁布零售商供应商公平交易管理办法]，中文期刊服务平台</ref> 。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
==分类==
===战略供应商===
指那些对公司有战略意义的供应商。例如他们提供技术复杂、生产周期长的[[产品]]，他们可能是唯一供应商。他们的存在对公司的存在至关重要。更换供应商的成本非常高，有些乃至不可能。对这类供应商应该着眼长远，培养长期关系 <ref>[http://blog.sina.com.cn/s/blog_b82464f001018qjb.html 战略供应商指那些对公司有战略意义的供应商。例如他们提供技术复杂]，新浪博客，2012-11-29</ref> 。
===优先供应商===
单则应基于供应商分类体系。当然，做为供应商管理部门，要确保各类供应商能达到公司期望。要不，内部客户的合
理期望没法满足，现有的供应商政策可能没法被执行。切记“要解决问题，不能光靠制定政策”。
==参考文献==
[[Category:490 商學總論]]