變更

顺驰地产在1995年开始经营房地产开发的业务。由2003年开始，顺驰地产在中国各地高价投地，业务急速发展，但急促发展令到顺驰地产的资金链更加紧张。2006年，[[孙宏斌]]以12.8亿元出售顺驰地产55%给路劲基建。2007年，[[路劲基建有限公司|路劲基建]]增持顺驰地产至约95% <ref>[http://www.chinanews.com/estate/qybd/news/2007/02-05/868344.shtml 路劲基建控股94.74% 孙宏斌"顺驰模式"宣告终结]，中国新闻网，2007-02-05</ref> 。现时，顺驰地产的[[品牌]]己被路劲基建旗下的路劲地产取代。

与[[万科]]、龙湖相比，[[融创中国]]或许还只是中国地产界正在长大中的“鲸鱼苗”，但他的创始人孙宏斌在十几年前就频频掀起不小的浪花。“顺驰时代”的孙宏斌被同行视为“地产黑马”，被媒体奉为“地产骇客” <ref>[http://news.dichan.sina.com.cn/2012/11/30/608199.html 孙宏斌：中国地产史上著名的权威挑战者]，新浪网，2012-11-30 </ref> 。与其他经历多舛的[[企业家]]相比，孙宏斌的回归最彻底。从年少轻狂，遭遇牢狱之灾，到在地产界崛起，却被自己创办的公司驱逐，再到最后二次创业，从哪里跌倒就从哪里爬起，推动融创中国登陆港交所。孙宏斌向业界演绎了“不死鸟”的故事，阐释了“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身人”的道理。