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單位
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[[File:單位.jpg | thumb | 300px | 單位 <br> [https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5081621 原圖鏈接] ]]'''單位'''(employer; unit)是中國大陸的特有名詞，全稱是工作單位，是對人所工作的 [[ 機構 ]][[ 組織 ]] 的泛指統稱。如 [[ 企業 ]] 、 [[ 學校 ]] 、政府的機關（政府部門）等獨立部門。大型企業可以稱之為「大單位」，小組織可以稱之為「小單位」。
*改革開放以前，單位具有很強的社會控制功能。不但職工的住房與伙食、醫療、甚至子女幼兒園均由單位提供，就連結婚與外出旅行等等也要單位批准。
**一個較大的單位往往就是一個完整的小社會。
1兩=1/16(台)斤.<ref name="柔蓁老師的教學網">{{cite web |url=
https://sites.google.com/site/joulearning/math/dan-wei-da-xiao-de-guan-xi-yu-suo-xie | title= 單位大小的關係與縮寫 | language=zh | date=| publisher=柔蓁老師的教學網 | author=柔蓁老師 | accessdate=2020-07-26}}</ref>
==單位主管應有的認知==
*部屬遇到困難請示主管該怎麼做，恐怕是菜鳥主管最常遇到的狀況。如果問題剛好是自己的專長，沒問題，正好藉此大秀一番，展現主管的風範；
*但若遇到的偏偏都是自己不懂、不熟悉的領域呢？
**對於這些陌生的領域，身為主管卻腦袋空空，又該如何解決呢？
**一、先澄清事實:首先不可驚慌，不要急著回答問題。可以先花點時間詢問部屬問題的來龍去脈，釐清楚問題點。
**二、徵詢部屬看法:「尊重部屬」，先徵詢部屬的看法可以顯示主管對部屬能力的看重，搞不好部屬早有想法，只是不敢先提出來，這時就可讓部屬發揮能力，暢所欲言。
**三、引導部屬解決問題:主管可就其中的一些疑點來跟部屬討論，引導部屬自己來找出答案，或是導引出該朝哪些方向進行。
**四、眾志成城或需再研究:可以問他部門中誰對這個領域最熟悉，找來一起討論。
**或是乾脆問這件事情還有誰知道，把他們都找來說明，要對事情多了解一些後，再決定該怎麼做。
**五、要會的是方法，不是答案--不懂是天經地義的事情，若是遇到不懂的事情，難道不會去請教、不會去查、不會去學習嗎？<ref name="cheers">{{cite web |url=
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5081621 | title= 不懂裝懂問題更大！菜鳥主管５招求生術 | language=zh | date=2017-03-28| publisher=cheers | author=凌帠的管理世界 | accessdate=2020-07-26}}</ref>
==参考來源==
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