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1957年6月出生，1977年进入河南银行学校(后更名河南金融管理干部学院，2001年8月更名为中国人民银行郑州培训学院)学习，毕业后留校任教，并先后到西安交通大学经济与金融学院、厦门大学财经系学习。<ref>[3http://cn.chinadaily.com.cn/ 总书记这份极其重要的讲话还可以这样读]中文网 </ref>

2012年12月，出任全国工商联副主席。<ref>[1http://finance.sina.com.cn/china/20121210/163413955138.shtml 王钦敏当选工商联主席 全哲洙李彦宏等任副主席新华网]</ref>

2014年8月18日，董文标向中国民生银行董事会提交辞职函。<ref>[2http://news.163.com/14/0818/19/A3V23JJI0001124J.html 民生银行董事长董文标请辞来源: 中国证券报·中证网(北京)]</ref> ==人物言论====="捡垃圾"理论=== 董文标的"捡垃圾"理论:"给个公章，他们(各地分行)就招兵买马，建立革命根据地了……胡搞。搞银行和拣破烂差不多的，还不知道分类，结果把炸弹也拣了，不良资产搞了一大堆，然后再处理，处理能力又非常差。我经常在行里讲，你们拣垃圾都不分类，拣垃圾的老头还知道分类，这是瓶子，那是铁。" 董文标:提出实现业务结构战略调整，大力发展零售业务，决不是要放弃公司业务，而是要按全新方式来做公司业务。===大山理论=== 2006年1月7日，在第八届北大光华新年论坛上，张维迎称，国有商业银行有三座大山，定价制度、分业管理、高赋税制;相对僵化的定价制度使得银行改革落后于其他行业，而单一的存贷款业务，把银行卖得越来越愚蠢，把企业整得死去活来，高赋税制则又使银行的激励能力非常之差。 董文标说，除此三座大山之外，股份制银行还多了一座--歧视政策。"比如张老师让国有银行(行长)先讲，就是歧视。我们商业银行在这方面地位是非常差的。很多的政府红头文件，这个不能给股份制商业银行，那个不能给股份制商业银行，比方住房公积金，只能给国行，不能给我们，这是什么道理?信息也是一种资源，像郭行长(建行董事长郭树清)参加经济工作会议，就知道信息，信息就是资源。这就是歧视政策。别人是三座大山，但我们多一座，所以说银行业改革没有良好的金融生态环境，没法搞的。"==人物业绩==董文标2000年5月就任民生银行行长，被国内媒体称为"实力不可小看的技术型干部"，而国外舆论则称之为"真正按商业规则运营的银行家"。 2004年为止，民生银行解决了生存问题，从"小"变得"稍微大了一点"，现在正步入第二个阶段--提升期。零售业务是民生银行再度腾飞的突破口，民生银行将藉此成为国际金融市场的合格竞争者。一年多的时间里，民生银行的按揭业务为425亿元，占北京市场份额的10%。 2012年4月25日，民生银行公布了2001年年报。截至2001年末，在董文标带领下民生银行总资产达1380多亿元，较上年增幅达99%;存款总额达1039亿元，增幅达97%;净利润6.46亿元，增幅达51%。 2013年10月，董文标获"对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家"荣誉。<ref>[http://cn.chinadaily.com.cn/ 总书记这份极其重要的讲话还可以这样读]中文网 </ref>  ==人物评价==他的手法和他的语言一样活泼。有人说他"快而不稳"，是在冒险;有人说他"最按商业规则运行"，具有示范和探索意义。<ref>[http://cn.chinadaily.com.cn/ 总书记这份极其重要的讲话还可以这样读]中文网 </ref>