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''' 江西省省属国有企业资产经营（控股）有限公司 ''' （简称赣国企资产经营公司）于2009年2月经 [[ 江西省人民政府 ]] 批准成立，是江西省人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责的国有独资有限责任公司。经营范围为资本运营、资产收购处置、产业 [[ 投资 ]] 、投资咨询、财务顾问、企业重组兼并顾问及代理、资产托管等。

公司现有全资控股公司7家，参股企业1家，托管企业20家。公司系统现有员工800余人，其中本部41名员工， [[ 本科 ]] 以上 [[ 学历 ]] 人员比例为66%。

公司前身江西省外贸资产经营有限公司是于2004年10月以 [[ 江西省粮油食品进出口公司 ]] 、江西省服装进出口公司、江西省针棉织品进出口公司和江西省畜产进出口有限公司等五家企业国有净资产为基础组建的，自2005年初组建以来，在省委、省政府正确领导和省国资委支持指导下，奋发进取，努力开拓，圆满完成省直国有外贸企业改革改制任务，不断提升资产经营水平，取得了良好的经营效益和社会效益，连续三年被江西省国资委评为经营业绩考核A类企业。

在省委、省政府和省国资委领导下，以政府 [[ 政策 ]] 化目标为导向，以资产经营管理为中心，按照公司作为国有企业改革的资金统筹、国有集团公司资产整合和国有经济结构调整的资本经营三个平台的基本要求，支持配合省国资委完成省属国企改制任务。

——发挥国有企业改革的资金统筹平台功能：接受省国资委委托，统筹省属国企改制资金，参与省属国企 [[ 债务 ]] 重组，释放退出企业资产，协助处理遗留问题，推动企业改革改制进程。

1、全盘统筹改革改制资金。打通省属国企集团资产流通通道，发挥调剂资金余缺的 [[ 蓄水池 ]] 功能，实现改革成本在各集团公司间的统筹与流动；发挥企业自身融资能力，解决改制资金瓶颈，建立省属国企改制资金统筹平台。

2、积极运作政策性改制资金。依据国家有关政策，争取中央及各级政府 [[ 专项资金 ]] ，主动提出配套措施。

3、参与省属国企债务化解工作。以第三方平台方式与 [[ 金融 ]] 机构等社会债权人谈判，采取赎买等方式为陷入资产僵局的企业提供过桥资金，消除债务隐患，激活有效资产。

——发挥国有集团公司的资产整合平台功能：接受省国资委委托，承载和整合拟退出集团公司退出资产、集团公司股权多元化后的存续资产和非控股股权、集团公司主辅分离后剥离出来的 [[ 非主业资产 ]] ，通过处置变现改变资产属性，通过资产重组提升资产经营效益。

——发挥国有经济结构调整的资本经营平台功能： 基于前两个阶段工作任务顺利完成，依托省属国企改制后承载吸纳、重组整合后的资产和股权，在公司自身形成较强投融资能力的基础上，充分体现政府意图，坚持国有资本的引导性、方向性和带动性的原则，实施对外 [[ 投资 ]] 和战略合作战略，精心打造实现国有资本有序进退、优化国有 [[ 经济 ]] 结构的产业整合平台，成为省内有影响力和控制力的国有投资控股集团。