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了深刻的变革，”黎瑞刚说，“忽视这种变局是极其危险的。”

从收入方面来看，同风光无限的信息产业相比，传统的广电产业显得更加被动。2005年，中国移动数据业务收入499.4亿元，较上年增加58.6%；中国联通增值业务收入达到119.6亿元，较2004年增加了65.2%。2005年，五大运营商电信增值业务总计收入达1000亿元，整个电信行业完成收入5799亿元。但是，2005年，中国广播电视广告收入仅为458.63亿元，整个广电行业总收入也只有888.76亿元。面对这些未来很有可能成为对手的竞争者，广播电视行业在实力方面明显处于下风。

收看节目；今后10年，视频内容仅限于单一的时间段和特定的硬件设备的概念将逐渐成为历史。”

黎瑞刚对此有强烈的共鸣。他已经感觉到这种变化的危机：电视观众增长缓慢但是新媒体观众却增长迅速，电视广告增长正在趋缓，但是网络和户外广告却增加迅速。“对于我们广电人来说，我们今天握有电视这样一个强大的武器，但是着眼未来，着眼脚下迅速发展的变化，必须正视新技术，也许它正在底下瓦解传统广播电视根基性的东西，这一幕也许不会发生在明年后年，但未来一定会发生。”