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已经运营的亿家家商城，是“与TCL强大的家电销售网络基础密切配合的之上的网上网下互动的电子商务平台”它不是一般意义上的B2B，或B2C，TCL将其视为这是对中国特色的电子商务模式的探索。而亿家家家庭信息化服务网络，则是结合社区宽带局域网和广域网，利用internet技术，整合了传统的商品制造、商业、服务业企业和先进的电子商务企业，通过城域已趋成熟的物流配送系统，为社区家庭提供日常生活服务。2001年10月，TCL信息产业集团教育技术西部行活动正式拉开帷幕 吴士宏率队TCL信息产业产业集团携其已经构建的教育资源和一系列远程教育解决方案，开始覆盖西部13省区、为期近3个月的西部行活动。TCL信息产业集团此次西部行，将与教育部紧密配合，在行程所及的所有西部城市高校作现代远程教育专题技术报告，以及不同侧面专门针对中小学信息化建设的专题技术培训。吴士宏应邀在西部每一个城市的开幕式上作专题演讲，她表示：TCL将以自己的教育产品、教育资源以及一系列解决方案，为西部的远程教育事业作出贡献。2003年，吴士宏因为严重的心脏病离开了TCL。2006年4月19日，TCL集团发布公告，集团董事吴士宏将其持有的1008万股股份，全部转让给TCL的十位高管。3个月后，7月16日，吴士宏突然出现在一个名为“社会企业家与公益事业”研讨会上。这是吴士宏三年来第一次公开亮相，没有任何职务，仅以一个译者的身份，吴士宏与作者戴维·伯恩斯坦一起，向中国的非政府组织人士推介和探讨一本新书《如何改变世界：社会企业家与新思想的威力》。会上吴士宏透露，公益事业将会是她未来的方向。后来吴士宏又翻译了尤努斯的自传《穷人的银行家》
2007年7月3日,TCL多媒体发布公告称,任命吴士宏女士为独立非执行董事及审核委员会及薪酬委员会之成员,接替离职的王兵职位,有关任命自2007年6月30日开始生效。
所谓强者，不是以和他人做比较的结果来衡量的，而是以他战胜自己所取得的成就来衡量。每个人最大敌人不是别人而是自己，只有战胜自己，才能超越自己，心中无敌，也方能无敌天下。以下分享的一个故事告诉你：真正的强者，都是在和自己赛跑！这个故事的主人公吴士宏是一位杰出的女性，她是前微软中国总经理、TCL集团副总裁。吴士宏的人生充满了坎坷与辛酸，也充满了自信和坚强。她就像高尔基笔下那只在暴风雨前逆风飞扬的海燕，无畏、无惧，展示生命的价值。她的人生就是一个与自己不断赛跑、超越自己的强者之路。吴士宏小时候脑子聪明、胆子大、爱运动。不幸的是，一场大病从天而降，剥夺了她原本计划好的一切。整整四年，对她来说是一片死寂。躺在病床上，三次报病危。医生们在她病床前的争执：一派说是白血病，一派说是再生障碍性贫血，另一少数派说是骨髓瘤！然后就是无数复杂的医学名词来来去去，她似乎听见，又似乎于己无关，因为不论哪一派获胜，她的结局似乎都只有一字——“死”。
吴士宏
大病之后，考大学还有机会，但不属于吴士宏，因为她没有钱，也没时间。四年时间用在生病上，就算考上大学，没有工资还得自负生活费，太离谱了。她决定选择一条“捷径”——参加高等教育自学考试来彻底改变自己的人生。对吴士宏来说，自学并不是最高效的方式，是因为别无选择。她有一个目标：把病中的耗费的四年挣回来。她选了科目最少的英文专业。书，可以借一部分，要买的只有许国璋四册；要省钱，可以听收音机。
从此，吴士宏开始搏命，用自己的不顾一切的努力去拼搏。吴士宏的英文都是从头学得，花一年半拿下了大专，吴士宏感觉最深的两个字“真苦”！她每天挤出10个小时的时间用在学习上，自考文凭考下来了，但她最得意的是“赚”回了点时间。
学业完成后，吴士宏通过一个意外的机缘进入了IBM公司。一开始，她做的是“行政专员”，与打杂无异，什么都干。身处一群无比优越的真正白领阶层中，吴士宏感到了巨大的压力，常常觉得自己没有能力，没有价值。这种自卑感不断刺激着她，驱使她前行。吴士宏后来回忆说：“那样一种痛，一种触及心底、层层包裹下的自卑和尊严的纠结，对我刺激的力量是如此强大，我后来花了好几年时间才克服并超越了这种自卑。”
这场使吴士宏身心备受折磨的“病”，让她恍如隔世。四年后，她幸运地从大病中得到了拯救，她感觉自己的生命得到了一个新的开始。大病如新生，从那时开始，吴士宏就萌发了一点野心：要做一个成大事的人。
== 成长历程 ==
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