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卢楚其
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| style="background: #808000" align= center|'''<big>lú chǔ qí </big> '''
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| align= light|
'''中文名''' ：卢楚其
'''别 名''' ：其哥
'''国 籍''' ：中国
'''性 别''' ：男
'''出生日期''' ：1950年2月
'''职 业''' ： 现任顺德市万和集团有限公司董事长兼总经理<br>顺德市容桂区商会会长<br>中国企业家协会理事
'''学 历''' ：大专文化
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<p style="text-indent:2em;">[[卢楚其]]<ref>[https://v.youku.com/v_show/id_XMTg3NzA1MDAw.html?fromvsogou=1&ctid=16be3949de72c4ed&refer=pgy_operation.wulin.tl_00003189_1000_mymaia_19060400 《福布斯》富豪榜企业家 广东万和集团董事长卢楚其参加心训后分享，优酷 2010-07-07] </ref>,男,汉族,1949年12月出生,广东省顺德市人,民营企业家,大专文化,经济师。
<p style="text-indent:2em;">原桂洲镇人大代表,[[顺德]]市政协委员.现任顺德市[[万和]]集团有限公司董事长兼总经理,顺德市容桂区商会会长,中国企业家协会理事.
== 个人经历 ==
<p style="text-indent:2em;">１９６９年开始在国营工厂学电工，当时修理电器是一把好手。“只要看一眼电视屏幕就知道哪里出了问题”，技术可谓炉火纯青，颇得厂里的“头头”青睐。１９８８年，一无所有的卢楚其决定靠自己的技术优势做些事情——下海。“我３８岁下海自己创业，人家已经是大老板了，我还是一张白纸。”卢楚其说，但他并不觉得晚，不论什么时候，创业永远不会太迟。
<p style="text-indent:2em;">38岁下海，44岁才创立万和，但仅仅用了5年时间，就让万和一举成为中国最大的热水器生产基地；仅仅用了18年，就让其核心资产——广东万和新电气股份有限公司登陆资本舞台。
<p style="text-indent:2em;">万和的发展离不开那与生俱来的创新精神。“万和从无到有，从小到现在渐成规模，其实一直都在转型升级，并不是说政府要我们转型我们才转型，即便是从做配件起步之时，我们都想着下一步要做什么。”卢楚其说。
<p style="text-indent:2em;"> 在卢楚其办公室的墙上，挂着一幅“洞烛机先”的字画，大概可以理解为在21年前，《万和》以全国第一台超薄型水控式全自动[[燃气热水器]]一着领先；此后的万和更是着着领先：1994年研制成功第一台微电脑控制强排热水器、1999年第一台平衡式热水器、2001年第一台冷凝式热水器、2008年第一套能源集成热水系统……至今，万和在燃气具领域已十七次填补国内技术空白。
<p style="text-indent:2em;">卢楚其的“洞烛机先”还体现在其战略转变上，“我们以前的战略定位是做‘燃气具专家’，但四年前，我们把定位调整为‘生活热水系统供应专家’，我们希望通过新旧能源的结合来开发我们的新产品，这是万和一直在做的，也是万和对主业的坚守与提升。”
<p style="text-indent:2em;">万和的一个“得意之作”——多能互补太阳能热泵供热系统——能很好地诠释万和的创新举措。其特别之处就是利用智能控制系统，实现太阳能热水单元、热泵热水单元和燃气辅助加热装置的协同优化控制。可单独启动这三种单元，或将其中两种单元、三种单元同时启动，优先利用太阳能、环境热源，以燃气为补充能源，解决了单一能源产品在热水供应中的使用局限，实现各种能源产品的优势互补。
<p style="text-indent:2em;">其生产的分体式[[太阳能]]热水器则采用欧洲目前最先进的[[平板太阳能]]技术，由于装置方式更为灵活，完全突破了传统太阳能热水器“只能放在楼顶”的局限，也走出了商品房用不上太阳能[[热水器]]的尴尬。在目前国家城镇化发展战略、低碳经济的推行下，万和的转型战略可以说是稳承了这股政策的东风。
<p style="text-indent:2em;">“在不少外人眼里，万和还是一个传统的电气制造企业，但万和已经逐步走进了先进制造业领域。”卢楚其说。不过，他坦承这个“质变”的过程并不好走，困难很多，但万和将投足力量做好这个‘质’的飞跃。
==相关视频==
<center>万和集团卢楚隆：推动云平台建设 打造智慧工厂</center>
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== 参考文献 ==
{{Reflist}}
[[Category:人物类]]
[[Category:企業管理人物]]
[[Category:中國大陸企業管理人物]]
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'''中文名''' ：卢楚其
'''别 名''' ：其哥
'''国 籍''' ：中国
'''性 别''' ：男
'''出生日期''' ：1950年2月
'''职 业''' ： 现任顺德市万和集团有限公司董事长兼总经理<br>顺德市容桂区商会会长<br>中国企业家协会理事
'''学 历''' ：大专文化
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<p style="text-indent:2em;">[[卢楚其]]<ref>[https://v.youku.com/v_show/id_XMTg3NzA1MDAw.html?fromvsogou=1&ctid=16be3949de72c4ed&refer=pgy_operation.wulin.tl_00003189_1000_mymaia_19060400 《福布斯》富豪榜企业家 广东万和集团董事长卢楚其参加心训后分享，优酷 2010-07-07] </ref>,男,汉族,1949年12月出生,广东省顺德市人,民营企业家,大专文化,经济师。
<p style="text-indent:2em;">原桂洲镇人大代表,[[顺德]]市政协委员.现任顺德市[[万和]]集团有限公司董事长兼总经理,顺德市容桂区商会会长,中国企业家协会理事.
== 个人经历 ==
<p style="text-indent:2em;">１９６９年开始在国营工厂学电工，当时修理电器是一把好手。“只要看一眼电视屏幕就知道哪里出了问题”，技术可谓炉火纯青，颇得厂里的“头头”青睐。１９８８年，一无所有的卢楚其决定靠自己的技术优势做些事情——下海。“我３８岁下海自己创业，人家已经是大老板了，我还是一张白纸。”卢楚其说，但他并不觉得晚，不论什么时候，创业永远不会太迟。
<p style="text-indent:2em;">38岁下海，44岁才创立万和，但仅仅用了5年时间，就让万和一举成为中国最大的热水器生产基地；仅仅用了18年，就让其核心资产——广东万和新电气股份有限公司登陆资本舞台。
<p style="text-indent:2em;">万和的发展离不开那与生俱来的创新精神。“万和从无到有，从小到现在渐成规模，其实一直都在转型升级，并不是说政府要我们转型我们才转型，即便是从做配件起步之时，我们都想着下一步要做什么。”卢楚其说。
<p style="text-indent:2em;"> 在卢楚其办公室的墙上，挂着一幅“洞烛机先”的字画，大概可以理解为在21年前，《万和》以全国第一台超薄型水控式全自动[[燃气热水器]]一着领先；此后的万和更是着着领先：1994年研制成功第一台微电脑控制强排热水器、1999年第一台平衡式热水器、2001年第一台冷凝式热水器、2008年第一套能源集成热水系统……至今，万和在燃气具领域已十七次填补国内技术空白。
<p style="text-indent:2em;">卢楚其的“洞烛机先”还体现在其战略转变上，“我们以前的战略定位是做‘燃气具专家’，但四年前，我们把定位调整为‘生活热水系统供应专家’，我们希望通过新旧能源的结合来开发我们的新产品，这是万和一直在做的，也是万和对主业的坚守与提升。”
<p style="text-indent:2em;">万和的一个“得意之作”——多能互补太阳能热泵供热系统——能很好地诠释万和的创新举措。其特别之处就是利用智能控制系统，实现太阳能热水单元、热泵热水单元和燃气辅助加热装置的协同优化控制。可单独启动这三种单元，或将其中两种单元、三种单元同时启动，优先利用太阳能、环境热源，以燃气为补充能源，解决了单一能源产品在热水供应中的使用局限，实现各种能源产品的优势互补。
<p style="text-indent:2em;">其生产的分体式[[太阳能]]热水器则采用欧洲目前最先进的[[平板太阳能]]技术，由于装置方式更为灵活，完全突破了传统太阳能热水器“只能放在楼顶”的局限，也走出了商品房用不上太阳能[[热水器]]的尴尬。在目前国家城镇化发展战略、低碳经济的推行下，万和的转型战略可以说是稳承了这股政策的东风。
<p style="text-indent:2em;">“在不少外人眼里，万和还是一个传统的电气制造企业，但万和已经逐步走进了先进制造业领域。”卢楚其说。不过，他坦承这个“质变”的过程并不好走，困难很多，但万和将投足力量做好这个‘质’的飞跃。
==相关视频==
<center>万和集团卢楚隆：推动云平台建设 打造智慧工厂</center>
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== 参考文献 ==
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[[Category:企業管理人物]]
[[Category:中國大陸企業管理人物]]