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| 圖像 = [[File:格鲁夫.jpg|无框|居中|缩略图|center|[http://article.fd.zol-img.com.cn/t_s501x2000/g5/M00/04/0C/ChMkJ1bwvbWIVDWtAANu4C00_AwAAOR4QBp7GUAA274204.jpghttpsjpg 原图链接]  [https://m.zol.com.cn/article/5742696.html?from=toutiao 原图链接来自中关村在线]]]| 圖像說明 出生日期 = {{birth date and age|1936|09|02}} <!-- 逝世用: {{Birth date|2016|03|21}} -->| 逝世日期 ={{Death date and age|2016|03|21|1836|09|02}} <!-- 死亡日期在前， 出生日期 =1936年9月2日在后 --2016年3月21日 >

| 職業 =企业家 ， </br> 工程师

| 知名作品 = 《葛洛夫给经理人的第一课》 </br> 《十倍速时代》 </br> 《人人都是管理者》

=='''安迪·葛洛夫''' ==（'''Andy Grove'''），英特尔公司前CEO ，是一位[[匈牙利]]出生的犹太裔美国著名企业家、工程师 <ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>，毕业于[[美国]]著名高等学府加州大学伯克利分校（1963年，博士） 。

'''安迪·葛洛夫'''（Andy Grove）， 他参与[[ 英特尔 ]]公司的创建并主导了 公司 前CEO ，是一位匈牙利出生 在1980年—2000年间 的 犹太裔美国著名企业家、工程师 ，毕业于美国著名高等学府加州大学 成功发展 <ref>[https://www.berkeley.edu/news/media/releases/2007/04/06_   Intel's Andy Grove to give April 10 talk about technology and health ]． 伯克利 分校（1963 官网[</ref>，1998年当选[[《时代周刊》]] 年 ，博士） 度世界风云人物 。

2016年3月21日去世，享年79岁。<ref>[http://digi.163.com/16/0322/09/BIOKB5PB00162OUT.html 他参与    英特尔 公司的创建并主导了公司在1980年—2000年间的成功发展 前CEO安迪·葛洛夫逝世 ，1998年当选[[《时代周刊》享年79岁]]年度世界风云人物 。,网易, 2016-03-22 </ref>

''' == 人物经历'''== 1998年1月5日，是[[葛洛夫]]一生中最辉煌的时刻——他战胜了英国王妃[[戴安娜]]、[[克隆羊多莉]]之父[[伊安·威尔马特]]和美联储主席[[艾伦·格林斯潘]]，成为[[《时代周刊》]]新一届的年度世界风云人物 。加上1997年英特尔辉煌的业绩，[[葛洛夫]]的名声和威望被推上了巅峰。

1998年1月5日，是 [[ 葛洛夫 一生中最辉煌的时刻—— ]]选择了急流勇退，1998年5月 他 战胜了英国王妃戴安娜、克隆羊多莉之父伊安·威尔马 将CEO官职卸下，传给公司总裁贝瑞 特 和美联储 ，只留下更具象征性的董事会 主席 艾伦·格林斯潘，成为《时代周刊》新 一 届的年度世界风云人物 职 <ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref> 。 加上1997 这一方面与他的 年 英特尔辉煌的业绩 龄和身体状况有关，另一方面是处于战略转折点的CPU市场 ， 葛洛夫的名声和威望被推上了巅峰 迫使他提前让贤 。<ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>

葛洛夫选择了急流勇退，1998年5月他将CEO官职卸下 此后 ， 传给 由于 公司 总裁贝瑞特 业绩不佳，加上低端市场操作不力 ， 只留 公司股票比高峰时 下 更具象征性的董事会主席一职 跌30%以上<ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref> 。 葛洛夫走得恰是时候， 这 位好斗、爱发脾气、有驾驭力的铁腕人物必须将权力之杖让与 一 方面与他 个更和气、更具亲和力 的 年龄和身体状况有关 人 ， 另一方面是处于战略转折点的CPU市场 才能使英特尔力挽狂澜 ， 迫 同时也能 使 他提前让贤 葛洛夫的财富和名望得到真正的保护 。<ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>

''' == 移民生涯'''== {{Infobox person| 姓名 = | 圖像 = [[File:安迪·格鲁夫.jpg|缩略图|center|[http://p0.qhmsg.com/dmsmty/708_708_/t01fdc7b3bda8e11030.jpg 原图链接]  [https://m.baike.so.com/doc/5611856-5824466.html 来自60搜索]]] }} 1936年9月2日，[[葛洛夫]]出生于匈牙利布达佩斯一个犹太人家庭 。父亲乔治是卖牛奶的，爱交际，好相处，很有头脑，很早就辍学并自学商业知识和会计，对牛奶经营和服务更是得心应手，而母亲玛丽亚是一个可爱的图书管理员 。<ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>

1936年9月2日， [[ 葛洛夫 出生于匈牙利布达佩斯 ]]住在 一 个 个19世纪的两居室公寓里，从小就被称为资本家的儿子和 犹太人 家庭 。 ，他 父 亲乔治是卖牛奶的 母希望他能用勤奋刻苦来消弭这些偏见 。4岁那年 ， 爱交际 [[布达佩斯]]流行猩红热 ， 好相处 小安迪也被传染了 ， 很有头脑 差点一命呜呼 。至今 ， 很早就辍学并 他还记得 自 学商业知识和会计，对牛奶经营和服务更 己在医院醒来时的想法：“我一定 是 得心应手 死了 ， 躺在坟墓里看天空” 。高烧留下了后遗症：耳膜由于中耳感染 而 母亲玛丽亚是一 破得像 个 可爱的图书管理员 漏斗，使他还得使用助听器 。<ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>

葛洛夫住在一个19世纪 接下来的经历是他从不言及 的 两居室公寓里 隐私 。二战开始了 ， 从小就被称为资本家 东欧 的 儿子和 犹太人 ，他父母希望他能用勤奋刻苦来 都像清晨的雾一样 消 弭这些偏见 失了 。4岁那 。葛洛夫的父亲于1941 年 被召集到劳改队后 ， 布达佩斯流行猩红热，小安迪也被传染 就失踪 了， 差点一命呜呼 。至今，他 不过后来 还 记得自己在医院醒 是活着从战线上回 来 时的想法：“我一定是死了 ， 躺在坟墓里看天空” 但已患病不轻 。 高烧留下了后遗症：耳膜由于中耳感染而破得像个漏斗，使他还得使用助听器 <ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove 。  Andy Grove]维基百科</ref>

接下来的经历是他从不言及的隐私 。二战 1944年3月，[[德国]]人占领了布达佩斯， 开始 了，东欧 搜捕所有 的犹太人 都像清晨 。8岁 的 雾一样消失了 。 [[ 葛洛夫 ]]与母亲一起隐去真名，靠偷来 的 父亲于1941 证件生活，是一个基督教家庭收留了他们。14岁，他加入了当地的青年报，投身记者行列，他很爱这个工作，可是很快成了报社不受欢迎的人 。40 年 被召集到劳改队 后， 就失踪了 他写道：“我不想要这样一种职业：即主观地、用政治观点来决定我工作的成绩 ， 我从写作转向科学” 。 不过 ， 后来 他 还是 活着从战线上回来 著书立说 ， 但已患病不轻 满足了写作的爱好 。<ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>

1944年3月，德国人占领了布达佩斯，开始搜捕所有的犹太人 。8岁的葛洛夫与母亲一起隐去真名，靠偷来的证件生活，是一个基督教家庭收留了他们。14岁，他加入了当地的青年报，投身记者行列，他很爱这个工作，可是很快成了报社不受欢迎的人 。40年后，他写道：“我不想要这样一种职业：即主观地、用政治观点来决定我工作的成绩，我从写作转向科学” 。不过，后来他还是著书立说，满足了写作的爱好 。他特别喜欢化学，尤其对分子有本能的直觉。“他无疑是一个天才。他很开朗，你总能听见他唱歌——在体育课上、实验室里。” 葛洛夫还有另一爱好：歌剧。受卡门的“斗牛赛”的诱惑，他甚至想当歌剧演员 。在逃离匈牙利一周前，还和同学唱了凶杀爱情戏 。当苏军进入时，他乘坐军舰逃到 [[ 美国 ]] ，当时他20岁，在伯克利一间很小的单人公寓里（是他姨夫提供的），他迷上了艾森豪威尔时代的 [[ 美国 ]] 。<ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>

不久他进入了纽约城市大学，这是移民的“牛津大学” 。刚到 [[ 美国 ]] ，经济是个问题，而且初来乍到，“……可以读、写一些英语，但说的时候就跟不上了。我常被科学课上的技术名词弄糊涂”，但他最终闯过了这一关，几乎门门成绩都是A 。后来，他一年级时的导师说：“我对他如此强烈的事业心感到有点吃惊，饥饿对一个人的成长的确有好处”。 <ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>

1957年夏，他在疗养地打工时认识了伊娃，她也是一个避难者 。“我走进一间房子，那儿有群人，每个人都和我握手，有一个真正英俊的人拉着我的手，我的感觉，喔！”她笑着回忆。1958年1月，他们结婚了 。<ref>[https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove   Andy Grove]维基百科</ref>

后来，安迪进入了 [[ 美国 ]] 著名高等学府加州大学 [[ 伯克利 ]] 分校（UC Berkeley）并于1963年获得博士学位 。<ref>[https://www.berkeley.edu/news/media/releases/2007/04/06_   Intel's Andy Grove to give April 10 talk about technology and health ]．伯克利官网[</ref>

''' == 人物评价'''==

[[ 葛洛夫 ]] 扮演强硬派的角色，正如霍根所言：“如果他母亲碍着他了，他也会把她解雇掉”。 [[ 考克斯 ]] 也说：“你得理解这一切，诺宜斯是个很善良的人，这使他深受爱戴。因此公司就得有人去鞭策和训斥后进员工，安迪正好擅长这一手。”一次他对一位女员工叫道：“如果你是男的，我会打断你的腿”。

1979年， [[ 葛洛夫 ]] 出任公司总裁。

1982年，经济形势恶化，公司发展趋缓，他推出了他的“125%的解决方案”。要求雇员必须发挥更高的效率，以战胜咄咄逼人的日本人。这也是“迟到登记表”的由来。公司员工每天得工作10小时，所有在上午8：10以后上班的人都得签下大名。一天上午， [[ 《纽约时报》 ]] 的记者居然看到 [[ 葛洛夫 ]] 也签了名。

在销售会议上，你可以看到身材矮小、其貌不扬的他。他的匈牙利口音使其吐词不清，他用拖长的声调说：“英特尔是 [[ 美国 ]] 电子业迎战日本电子业的最后希望所在”。这一刻，几百名青年男女热血沸腾，似乎被一共同的命运所吸引，甘愿牺牲一切去完成一个神圣的使命：把生产出来的芯片卖掉！

当然经营公司是件难事，让人感觉好像总在最后时刻才绝望地跳进救生船。一天晚上 [[ 葛洛夫 ]] 梦见自己被一群野狗追赶。他说：“这是一个压力锅”。著名的风险投资家 [[ 约翰·道尔 ]] 在70年代为英特尔工作了6年。“ [[ 葛洛夫 ]] 不能忍受迟到或没有目的的会议。他是一头拼命的驴，这是行业的特性，没有答错的机会。”

“125%的解决方案”使英特尔成为血汗工厂，一些不满的工程师在头上系上布条来发泄不满。而且 [[ 葛洛夫 ]] 的努力仍无法抵挡日本厂商的进攻。

有了微处理器这件护身符， [[ 英特尔 ]] 就平步青云。1992年， [[ 英特尔 ]] 成为世界上最大的半导体企业，而且与第二名的距离越拉越大。葛洛夫的传奇色彩也逐渐加深。因为英特尔已不仅仅是微处理器厂商，它逐渐成了整个计算机产业的领导者。

1994年，一个小小的芯片缺陷，一下子将 [[ 葛洛夫 ]] 再次置于生死关头。“1994年11月22日。我想给办公室打电话，这时电话铃响了，传播部的领导有急事找我。说CNN将派人来公司，他们已风闻奔腾处理器的浮点缺陷问题。这事就要闹大了”。12月12日，IBM宣布停止发售所有奔腾芯片的计算机。“现在，预期的成功忽成泡影，一切变得不可捉摸。我们的雇员心神不宁，甚至感到恐惧”。

但 [[ 葛洛夫 ]] 不能恐惧。12月19日，他决定改变方针，更换所有芯片，并改进芯片设计。结果公司耗费4?75亿美元之巨，相当于公司研发的半年预算，或奔腾的5年广告费用。

[[ 葛洛夫 ]] 曾经许诺，到57岁他就退休。但到了57岁，他干得正欢，英特尔也如日中天。因此即使身体出现问题，也不言退休。但此时，他不得不考虑接班人问题。

的确，除了工作， [[ 葛洛夫 ]] 应该享受更多的乐趣：与妻子伊娃滑雪、骑自行车、听歌剧，他偶尔也跳上一阵狂热的、不连惯的舞蹈（两人为了踏上节拍，伊娃曾把脚扭了）。当然他还天天出现在小格间办公室，人们还经常可以听到他的笑声。

''' == 个人作品'''==

内容简介： [[ 葛洛夫 ]] 本身运用本书中的原则于英特尔，并使英特尔成为全球最顶尖的企业之一。本书除了以制造业的角度提出品管及流程合理化的的设计外，在商业技法的书籍历史中，葛洛夫最创新的是在此将制造“产出”角度导入企业经理人的工作核心中。什么是“高杠杆率”的经营产出，这种方法在英特尔里又曾得出什么效果，葛洛夫将以自身经验与大众分享彼得．杜拉克曾盛赞《英特尔的管理之道》是“一本重要的书，上面说了非常重要的事……。”

''' 内容简介''' ：英特尔创办人葛洛夫拥有传奇的一生。生存，就像是他人生的必修课——少年死里逃生，中年反败为胜，壮年抗癌延寿。现在70岁高龄的他仍在帮企业钻研生存致胜的管理学。在本书中，他首次披露英特尔精彩的商场管理故事，将自己的人生、英特尔的历史和矽谷兴起的过程浓缩其中。 <ref>[http://news.hexun.com/2016-03-26/182978914.html   那个唯一敢打断乔布斯说话的人这周走了],和讯网,2016-03-26</ref>

[[ 《只有偏执狂才能生存》]]<ref>[http://www.xinhuanet.com//info/ttgg/2016-03/24/c_135218019.htm   英特尔前CEO格罗夫去世 曾称只有偏执狂才能生存]．新华网．2016年03月24日</ref>( OnlytheParanoidSurvive)当代领导艺术的经典之作。 [[ 《只有偏执狂才能生存》 ]] 一书，在对待战略转折点的态度上，作者既没有表现出偏颇的一面更没有表现出狂妄的一面，而是通过亲身的经历，用事实加上逻辑严密的说理，详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时，应当如何去发现战略转折点，如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。 参考资料 1. [https://grad.berkeley.edu Berkeley Wall of Fame Focuses on Tech Innovators] ．加州大学伯克利分校官网 2. [https://en.wikipedia.org/wiki/Andrew_Grove Andy Grove] ．维基百科官网 3. [https://www.berkeley.edu/news/media/releases/2007/04/06_grove Intel's Andy Grove to give April 10 talk about technology and health] ．伯克利官网[引用日期2016-01-21] 4. [http://digi.163.com/16/0322/09/BIOKB5PB00162OUT.html 英特尔前CEO安迪·葛洛夫逝世 享年79岁] ．网易新闻 5. [http://www.xinhuanet.com//tech/2016-03/23/c_128824572.htm 英特尔前传奇CEO安迪·格鲁夫逝世] ．新华网 6. [http://news.hexun.com/2016-03-26/182978914.html 那个唯一敢打断乔布斯说话的人这周走了] ．和讯科技