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*何华峰说:我觉得无所谓。我在路透社的时候首席记者是斯坦福学化工的，我觉得后来是可以学的，关系不是特别大。当然有人会说做经济学问有一些门槛，比如同样做银行的报道，可能有一定专业背景的人上手会快一点，但是只是开始的时候，后来我想就差不多了。

主持人说:您刚才说在加盟《21世纪经济报道》之前是在上海路透社记者站工作的，我想请您比较一下这两家媒体的相同点和不同点，比如说企业文化、内容报道风格方面等等。

何华峰说:这两家首先有一个很大的区别，路透社是一家通讯社，而我们是一家报纸，而且并不是日报，一开始是周报。文章更倾向于像杂志，因为文章程度是比较大的。在路透社里面的文章主要分消息、分析跟特写，我们的文章会更像他们的特写。当然《21世纪经济报道》尤其是在初创阶段是比较强调事件性的，追求硬的新闻，所以跟纯粹的特写还是有一定的区别。但是我想可能能够算作特写的一种吧。

随着我们变成一周两刊，你最近可以注意到我们的短消息越来越多，对分析也越来越重视，所以可能文体方面在接近，这是第一。

主持人说:这也是《21世纪经济报道》最大的优势，非常吸引人。其实同类媒体之间的竞争跟企业也差不多，的确是竞争对手的关系，也是一种合作伙伴的关系。比如说当初内蒙古的企业蒙牛就曾经打出过这样的口号，感谢伊利，伊利是它最大的竞争对手。

*何华峰说:是，我是很希望市场有更多更好的竞争对手。《21世纪经济报道》尽管已经做的不错了，但是我相信肯定还是有很多地方可以提高的。我想我们的竞争对手同样也是。如果回顾一下这一年或者半年，可以看到其他报纸其实有蛮大的改编。有时甚至会出现头版都挺雷同的现象，我想大家都是在互相竞争，共同在进步。但是毕竟还是处在幼儿时代，我并不觉得他们都很成熟，所以真的很需要这种竞争。

==参考资料==

* 行业人物[https://baike.so.com/search/?q=tag:%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E4%BA%BA%E7%89%A9]

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