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出澤剛

增加 988 位元組, 5 年前
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https://img.technews.tw/wp-content/uploads/2014/12/Takeshi-Idezawa.jpg
https://technews.tw/2014/12/23/line-coo-appointed-ceo/
全球擁有超過10億下載量的行動通訊軟體LINE,2011年在311東日本大地震之後開始研發,經過5年發酵,成為亞洲具有影響力的生活工具,也是全球最會賺錢的app企業。最挑戰的是建構公司文化吧,向團隊傳遞LINE的價值觀,讓它生根,更加鞏固,員工共享相同的基礎和文化。媒體從紙張轉到電視、電腦,這個時代是以內容提供商為主,以螢幕為核心。但智慧型手機, 因為它就長在人們的手上,二十四小時都可以去看,非常「個人化」。現在的重點在於人們如何使用這個終端裝置。所以兩個時代最大的差異是,以前是以服務為中心、以裝置為中心,現在是以「人」為中心。智慧入口(Smart Portal)就是LINE未來的藍圖,人們只要有LINE,就能處理生活很多問題,包括娛樂、新聞,都可以透過LINE實現,讓用戶生活更加方便愉快,這是我們的目標。
==LINE企業文化==
[[ 出澤剛 ]] 認為LINE的企業文化是拼命的文化吧。因為我們面對很多挑戰,雖然很榮幸得到外界很多關注,但LINE還有許多需要克服的困難,所以團隊都得本著「必死精神」,而且是非常愉快的「絕死態度」來發展業務,出澤剛說我們總是把目標定的很高,面對的競爭對手都是全球等級的,最初LINE只是亞洲的服務,現在能夠和美國矽谷的巨人企業相抗衡,在個人電腦網路時代,以前沒有這樣的先例,這本身對員工來說就是一種動力。盡量縮減層級,再加上公司組織非常扁平,沒有那麼多層級,要讓第一線主管有決策權,譬如我們在總部,很難了解到其它地區的訊息,所以盡量縮減層級,授權給第一線負責人,這不僅可以提高速度,員工也會有很高的動力跟積極性,而達到激勵員工,讓他們願意為這個品牌拼命的文化.
<ref>https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5075386</ref>。
 
== 參考资料==
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