==旺旺集團==
2016年 ===打響品牌===產品有了 ， 旺旺 叫什麼名字好呢？為了想出一個好聽、上口又吉利 的 产品不如以 名字，蔡衍明連續一個星期都沒怎麼睡覺，前 前 那样 後後想了上千個名字，但都沒有一個滿意的。據說有天夜裡蔡衍明 好 卖 不容易睡著，突然聽到狗叫，像是在呼喚自己，他驚醒之後，立馬跑到家附近的靈犬廟祭拜，再加上想起 了 自己心愛的寵物黑皮，蔡衍明就把狗叫聲諧音「旺旺」，當成了公司的新名字 。
2014年 有了新名字、新產品，蔡衍明立刻投入大筆資金做廣告，由於廣告宣傳有效結合了台灣民間信仰的祭拜習慣 ， 中国 旺旺 当年营收轻微下降约1% 的米果產品一上市 ， 立刻引起了搶購風潮。 而 净利润则 且因為旺旺是自有品牌，在價格上擁有極 大 幅下跌11.15%；2015年 的空間 ， 旺旺业绩继续下滑 蔡衍明主動發起價格戰 ， 当年其总收入为34.277亿 迫使老牌食品大廠統一與義 美 元，较2014年衰退9.2% 相繼退出競爭 。 这是旺旺自1994年进入中国 在台的 市 场以来首次连续两年业绩衰退。場佔有率一度高達95%！
收入下滑 ===靠免費試吃打開市場===1992年，35歲的蔡衍明已經在台灣難逢敵手，適逢鄧小平南巡 ， 旺旺 他嗅到了大陸將要加大開發 的 商機，決心進軍大陸 市 场地位也跟着衰退 場做「更刺激的生意」 。 数据显示，2006 在那個 年 风味奶占中国液态奶 代，外資選擇在大陸投資，一般都是選擇在廣東、福建等沿海城 市 场总销售额的15.9%。2015年 ， 中国旺旺休闲食品类销售减少10.5% 因為那裡是特區，已經發展起來，交通便利、政策優惠力度大。但蔡衍明偏偏不走尋常路，他把投資地點選在了湖南，那裡遠離沿海 ， 乳品及饮料类下滑13.6% 沒電沒馬路 ， 其中旺仔牛奶下滑13.5% 什麼都沒有 。
和 大家都說蔡衍明瘋了，但其實他的算盤打得很精，湖南稻米資源豐富，能夠為米果生產提供原料，勞動力也充足。更重要的是，旺旺當時的投資只是千萬級別，在外資雲集的沿海城市，勢必不會得到政府的重視，但在湖南，作為第一個投資的台商，勢必能夠得到很多的優惠政策。果不其然，旺旺選擇在湖南建廠，當地政府立馬投資了公路、發電廠等基礎設施，讓旺旺可以安心生產。不過， 旺旺 类似，2015年康师傅收益约91亿美元 在內地的開局並不順利，有趣的是 ， 同比 正是這場不順利讓旺旺在大陸打開了局面。工廠建成之後，旺旺就拿到了300貨櫃的訂單，本來協議已經說好是款到發貨的，可是交貨時，大陸經銷商卻要求賣完再付款，不然就不要貨了。蔡衍明一 下 滑11.09%；股东应占溢利2.56亿美元（约合16.64亿元人民币） 子傻眼了 ， 同比大跌36% 但他拒絕妥協，只給到款的經銷商供貨 。但剩下的貨怎麼辦？思來想去，蔡衍明一咬牙一跺腳：把這些貨都送出去！
於是，這些貨被運到了上海、廣州、南京、長沙等地，免費送給了當地的 中 国品牌研究院研究员朱丹蓬对记者表示 小學生試吃 ， 从AC尼尔森的数据来看 學生們人手一包 ， 今年上半年快消品 沒想到這樣反倒打開了當地 市 场仍录得3%以上 場。趁熱打鐵，蔡衍明又趕緊砸錢做廣告，「你旺我旺大家旺」 的 增长 廣告詞很快人盡皆知 ， 中国 旺旺 食品獨特的口感、漂亮 的 困局主要源于近 包裝也廣受到孩子們的喜愛。最終，投產當 年 来中国消费品市场发 ，蔡衍明就創收2.5億人民幣。 ===搶生意=== 生 意紅火，自然有人爭搶，看著旺旺米果大賺特賺，康師傅等上百家企業也不甘示弱，紛紛建廠，到了1994年，全國居然有200多個廠商加入了「米果大戰」。在激烈的競爭之下，米果的價格也從最初的一公斤50元，直降到一公斤30元！面對危機，蔡衍明一邊祭出價格屠刀，接連推出 了 四個副品牌的低價米果，一口氣把自家產品的價格降到了5元一公斤，狠辣得令人咂舌。他說，「除 根 之後，才好做」。另一方面，他又利用各地政府高漲的招商熱情，接連在各地投資辦廠，完成了製造端的快速擴張，加大產量，減低成 本 性变化 。此時，米果的價格已經恢復原先的水準 ， 新生代消费 但旺旺的 市 场 場地位從此再也無人能撼動。就這樣，靠著一包一包 的 崛起让很多快消品企业不能独善其身 米果，蔡衍明建立了自己的商業帝國 。<ref> http://money.163.com/16/1110/22/C5HTFE7R002580S6.html</ref>
==女朋友們==