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“研发代工”是北京石墨烯研究院在体制机制创新方面的重要尝试，旨在解决企业研究能力不足、科研机构成果转化率低、以及科技与经济两张皮的难题。与传统加工制造领域的代工生产不同，“研发代工”是专业研究机构给企业“打工”做研发，针对企业的需求，组建专门的研究团队，开展“定制化”的研发工作。换句话讲，企业把研发工作建在专业研究机构里，由专业人员负责研发中心的运行。企业 <ref>[https://www.sohu.com/a/127428832_379156 企业是什么？] ，搜狐，2017-02-28 </ref> 负责提供稳定的研发经费支持，研发成果由双方共同持有，并优先落地到代工企业，合作双方按约定的比例分享成果转化带来的利益。

“研发代工”模式是长期稳定的捆绑合作，通过共同努力实现技术与市场的对接。这种协同创新模式有助于双方共同打造品牌产品，提高市场竞争力。该模式将科研人员 <ref>[https://www.sohu.com/a/459260124_120995506 科研的重要性及科研人员都在做什么？]，搜狐，2021-04-06</ref> 的研究工作与企业需求紧密结合，避免了科研人员“闭门造车”、研究成果不接地气的问题，也规避了“教授办企业”存在的高风险性。对于代工企业而言，解决于企业研发力量不足、核心竞争力欠缺的现实问题。