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正式沟通

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{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"
|<center>'''正式沟通'''<br><img src="https:xxxxx//5b0988e595225.cdn.sohucs.com/q_70,c_zoom,w_640/images/20180806/9a7883e0993847b2ad45b30d505dff59.jpg" width="280"></center><small>[https://wwwm.sohu......html com/a/245433865_99932184 圖片來 自OOO自搜狐网]</small> |}'''正式沟通'''(formal communication/Communication Object Official),是指组织中依据[[规章制度]]明文规定的原则和渠道进行的沟通。 <ref>[http://www.shadafang.com/a/202302/5159917.html 正式沟通和非正式沟通的辨析 _什么是正式沟通与非正式沟通]傻大方</ref> 例如组织间的[[公函]]来往,组织内部的文件传达、发布指示、指示汇报、会议制度、书面报告、一对一的正式会见等,按照信息流向的不同,正式沟通又可细分为[[下向沟通]]、[[上向沟通]]、[[横向沟通]]、[[斜向沟通]]、外向沟通等几种形式。
==内容简介==
根据[[古典管理理论]],沟通应遵循指挥或层级系统进行。严格地说,越级报告或命令,或不同部门人员间彼此进行沟通,都是不允许的。因此,在组织内只有垂直(纵向)的沟通流向(Verticalcommunicationflow),很少有同一水平的[[横向沟通]]流向(horlzontalCommunicationflow)。实际上,按照这种模式进行沟通,不但是不可能的,而且不能符合组织的需要。因此产生了委员会,或公文抄报之类的措施,以便在同级之间的横向沟通,但这仍然属于组织正式结构所安排的路线,仍属正式沟通性质。
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