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'''健合集团人力资源与绩效管理的SaaS应用'''纵观国内外企业的发展,越来越多的企业采用了并购多元化战略。然而在多元化的道路上,大多数的企业都遭遇了失败。分析这些企业失败的原因,IT系统难以快速支撑企业的全球化业务布局,成为一个重要因素。健合集团作为一个成功实现跨国多元化并购发展的企业,其IT系统的高效建设与部署应用成为其中一个关键要素。健合集团选择了SaaS云平台这种灵活高效的架构,采用了基于云平台的人力资源与绩效管理云应用,并取得较好的应用成效。其在IT系统 <ref>[https://www.sohu.com/a/701300636_121124540 三分钟快速掌握IT、TT、TN系统区别级特点,详细透彻!],搜狐,2023-07-18</ref> 建设方面的成功经验,能够为其他走出国门的企业提供一定的借鉴。
==一、案例简介==
健合集团近年来发展较快,集团业务从国内单一产品向全球范围多元快速扩张。集团结合自身“边收购、边梳理、边整合”的业务运作状态,选择了云平台这种灵活高效的架构,对集团多元化的并购业务和快速的市场变化予以支撑。
健合集团综合考虑产品在支撑国际化业务拓展和整合上的能力,最终选择Oracle SaaS的人力资源 <ref>[https://www.sohu.com/a/478853149_121124036 干货!人力资源的概念],搜狐,2021-07-21 </ref> 与绩效管理云应用,实现快速和灵活地部署,显著提升企业在多元化的跨国并购业务中的人力、财务和数据的管理能力,最终实现全球化业务的高效整合。
==二、案例背景介绍==