根据日立公司电梯行业中国第一的战略规划和公司战略部署，公司确定出生产能力构建目标，在制造方面从现场设备的选购、信息系统的搭建等方面全面改善。在信息系统搭建方面，考虑到ERP系统 <ref>[http://news.sohu.com/a/706280691_121453371 ERP系统是什么？一文读懂ERP系统]，搜狐，2023-07-26 </ref> 对于生产现场管理、产品质量追溯、产能控制等方面做不到“精细化管理”，因此考虑在各个工厂实施MES系统，以实现生产现场的精细化管控。MES系统根据需求覆盖了车间排产、生产管理（含工单、报工）、仓储管理（含库存、出入库）、条码应用（方便跟踪追溯）、质量追溯、数据整合（与ERP、PLM系统）等业务功能。并通过制定实施计划，分批次在各个工厂进行MES项目实施。所有工厂都使用统一的信息平台，以确保各个工厂的生产业务模式统一，也方面各工厂间生产KPI指标的对比分析。通过MES实施，缩短了制造周期、提升了生产过程效率、配送效率，提高了配套率和供应及时率，降低了库存金额和设备故障率。

生产管理：主要对企业整个生产过程进行监控和管理。生产任务采用无纸化方式，系统采用推送方式进行派工，同时系统自动推送相关发料需求到仓库，以便仓库及时完成原材料配送。工单执行的过程数据 <ref>[https://www.sohu.com/a/479663880_114819 数据的来源以及数据是什么？]，搜狐，2021-07-26 </ref> 和状态则通过条码或设备的接口，传递到MES系统数据库，MES系统根据反馈的信息，对工单的执行状况进行更新。